10 tipů pro hodnocení výkonnosti zaměstnanců

Vytváření nového systému hodnocení zaměstnanců není jednoduchá záležitost. Platí to zejména v případech, kdy firmám chybí logický, ověřený a postupný proces pro zavádění nových procedur. Článek proto přináší deset tipů, jak vybudovat systém hodnocení výkonnosti zaměstnanců, který poskytne užitečná data a získá si podporu uživatelů.- Zajistěte aktivní zapojení nejvyššího vedení. Žádný program nemůže uspět bez závazku a viditelné podpory top managementu.- Stanovte kritéria ideálního systému. Berte…



Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace