Lidské zdroje - zprávy z HR

Komunikace vedení se zaměstnanci jako nástroj talent managementu

Technik pro zvyšování angažovanosti zaměstnanců existuje celá řada, často se však opomíjí jedna z těch nejúčinnějších – zlepšování osobní komunikace mezi vedením firmy a zaměstnanci. Server Talent Management proto přinesl pět doporučení, jak zlepšit tento druh interní komunikace. Manažeři odpovědní za interní komunikaci a rozvoj talentů by měli vést své nadřízené k následujícím aktivitám: 1. Spojte se Zejména v náročných obdobích mají lidé přirozenou tendenci se angažovat. Lídři organizací… Přidat komentář » Celý článek

4 kroky k efektivnějším hodnoticím pohovorům

Pravidelné diskuse o výkonnosti zaměstnanců představují velmi hodnotný nástroj nejen pro rozvoj firmy jako celku, ale především vztahů mezi nadřízenými a podřízenými…

Přidat komentář » Celý článek

Jak řídit chování zaměstnanců pracujících na dálku

V týmu složeném z pracovníků, kteří se nevidí osobně, je logicky vyšší pravděpodobnost výskytu problematického chování. Řízení problematického chování zaměstnanců…

Přidat komentář » Celý článek

Firmy v Česku rozvíjejí programy pro rodiče

Poslední statistiky Eurostatu udávají, že zaměstnanost žen v České republice dosahuje 56 %. V případě žen s dětmi mladšími šesti let je to ještě o pětinu méně, což…

Přidat komentář » Celý článek

Jak jste na tom s interní komunikací?

14.6.2012

Většina firem se velmi aktivně snaží komunikovat se zákazníky, investory, médii, analytiky a dalšími externími příjemci svých zpráv. Ne vždy je však stejná míra…

Přidat komentář » Celý článek

Kdy vám vaši lidé lžou?

13.6.2012

Většina nadřízených se snaží svým lidem vštípit zásadu pravdomluvnosti. Přesto existují důvody, z nichž mají zaměstnanci tendenci svým šéfům lhát. Proč vám tedy…

Přidat komentář » Celý článek

Vnitropodniková sociální síť k podpoře kreativity ve firmě

13.6.2012

IBM Connections je sociální software pro otevřené sdílení informací ve firemním prostředí. O tom, jak funguje přímo v náručí své matky, tedy IBM, a jak se zavádí u…

Přidat komentář » Celý článek

Kde začít s prosazováním diverzity?

11.6.2012

Zapojování diverzity do firemní kultury je dlouhý a náročný proces. Od lídrů, kteří diverzitu prosazují, vyžaduje především obrovský objem komunikace s klíčovými…

Přidat komentář » Celý článek

K čemu slouží Stay interview?

Stay interview je anglický termín, který označuje neformální pohovor manažera s podřízeným za účelem měřit jeho angažovanost a udržet si jej do budoucna. Na rozdíl…

Přidat komentář » Celý článek

Průvodce řízením složitých rozhovorů na pracovišti

Personalisté musejí umět mluvit s lidmi o citlivých a emotivních záležitostech. Ať už se jedná o sebemenší problém, neschopnost správně vést rozhovor mezi čtyřma…

Přidat komentář » Celý článek

Desatero employee relations

Vztahy se zaměstnanci (employee relations) jsou klíčovým předpokladem fungujícího pracovního prostředí, pracovní morálky a produktivity. To vše jde ruku v ruce s…

Přidat komentář » Celý článek

Za co by se personalisté neměli omlouvat?

Personalisté se v praxi často omlouvají za věci, které sami nemohli ovlivnit nebo je provedli zcela legitimně, avšak okolí je nutí k pocitu viny. Takovými omluvami…

Přidat komentář » Celý článek

Základní pravidla interní komunikace

Specialisté na interní komunikaci řeší často více různých úkolů najednou, přičemž někdy zapomínají na základní pravidla své práce. Server HR Communication proto…

Přidat komentář » Celý článek

30 výhod programů odměňování zaměstnanců za doporučení uchazečů

V náboru neexistuje silnější nástroj než programy odměňování zaměstnanců za doporučení uchazečů pro pracovní pozice (tzv. employee referral programs, ERP). Tvrdí to…

Přidat komentář » Celý článek

5 kroků k zapojení středního managementu do interní komunikace

30.4.2012

Střední management je jedním z nejdůležitějších elementů firmy, zejména v době krize a změn. Nejen, že dobrý manažer motivuje svůj tým, ale stává se také podstatným…

Přidat komentář » Celý článek
Výpis 3145 z celkem 739