10 náborových rad pro malé firmy

Vytisknout

Majitelé malých firem často pracují dlouhé hodiny včetně víkendů a dovolených. Nemají příliš času na své životní partnery ani návštěvy u lékaře. Příchod nového roku by však pro ně mohl být impulsem k osobnímu obohacení. Podnikatel může například navštěvovat odborné konference a osobně se rozvíjet podle svých představ, pokud přijme novou pracovní sílu na pomoc. Článek nabízí deset rad:

- Neočekávejte, že přijmete kopii sebe sama. Hledejte samostatné osobnosti.
- Předem si jasně vymezte, co od nového zaměstnance budete očekávat.
- Zamyslete se, jakým typem manažera jste.
- Vyšetřete si čas na nábor, ale nesnažte se formulovat mezní termíny.
- Seznamte se s podmínkami pojišťování nových zaměstnanců.
- Určete pravidla jednání v případě nemoci nebo dovolené nového zaměstnance.
- Vytvořte disciplinární proces a hodnocení.
- Najděte si spolehlivou firmu, která zajistí kontrolu minulých aktivit uchazečů.
- Sestavte informační materiál, který budete dávat uchazečům se zájmem o vaši firmu.
- Vytvořte vlastní školicí program.

-kk-

**Datum vydání:** I/2005
Zdroj: Business Know-How - americký server věnovaný různým aspektům řízení malých podniků
Zobrazit přehled článků ze zdroje Business Know-How
Chcete tento článek umístit na Váš web nebo do tištěného časopisu? Bližší informace se dozvíte zde.

Komentáře k článku

Tento článek zatím nikdo neokomentoval. Přidejte komentář jako první.
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace