Dobrý personální manažer je jako rodič

IMAGE LAB s. r. o. Článek si můžete přečíst zdarma díky společnosti IMAGE LAB s. r. o.

Dobrý personální manažer je tak trochu rodič, tak trochu učitel a poradce a částečně také trenér. Všichni manažeři ve všech organizacích jsou v otázkách jednání se zaměstnanci a jejich motivace zpočátku tak trochu bezradní – jen ti dobří se však dokáží rychle zorientovat. To nehorší, co může manažer udělat, je chovat se jako frustrovaný rodič – jeden den být nadměrně přející a shovívavý, druhý den trestající.

Článek formou testu informuje o osvědčených praktikách, které používají dobří manažeři, když si chtějí u svých zaměstnanců udržet morálku, produktivitu a loajalitu. Patří sem například:
* Snaha o dodržení cílů společnosti a respektování osobních cílů každého zaměstnance.
* Potřebná časová flexibilita, aby zaměstnanci mohli žít i vlastní soukromý život.
* Příjemné prostředí ve firmě, zábava, občas drobné oslavy.
* Podpora samostatnosti a kreativity zaměstnanců a oboustranná zpětná vazba.
* Zajištění osobního růstu všech zaměstnanců.
* Zaměstnanci se spolupodílí na rozhodování ve firmě a jsou hned seznámeni s výsledky, kterých firma díky jejich přispění dosahuje.

**Datum vydání:** VII/2002
Zdroj: Monster.com - přední světový pracovní portál

Komentáře k článku

Tento článek zatím nikdo neokomentoval. Přidejte komentář jako první.
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace