Dobrý personální manažer je jako rodič

Image Lab s.r.o. Článek si můžete přečíst zdarma díky společnosti Image Lab s.r.o.

Dobrý personální manažer je tak trochu rodič, tak trochu učitel a poradce a částečně také trenér. Všichni manažeři ve všech organizacích jsou v otázkách jednání se zaměstnanci a jejich motivace zpočátku tak trochu bezradní – jen ti dobří se však dokáží rychle zorientovat. To nehorší, co může manažer udělat, je chovat se jako frustrovaný rodič – jeden den být nadměrně přející a shovívavý, druhý den trestající.

Článek formou testu informuje o osvědčených praktikách, které používají dobří manažeři, když si chtějí u svých zaměstnanců udržet morálku, produktivitu a loajalitu. Patří sem například:
* Snaha o dodržení cílů společnosti a respektování osobních cílů každého zaměstnance.
* Potřebná časová flexibilita, aby zaměstnanci mohli žít i vlastní soukromý život.
* Příjemné prostředí ve firmě, zábava, občas drobné oslavy.
* Podpora samostatnosti a kreativity zaměstnanců a oboustranná zpětná vazba.
* Zajištění osobního růstu všech zaměstnanců.
* Zaměstnanci se spolupodílí na rozhodování ve firmě a jsou hned seznámeni s výsledky, kterých firma díky jejich přispění dosahuje.

**Datum vydání:** VII/2002
Zdroj: Monster.com - přední světový pracovní portál

Komentáře k článku

Tento článek zatím nikdo neokomentoval. Přidejte komentář jako první.
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace