Je praxe opravdu důležitá?

S talenty pracuji už 40 let a právě proto nechápu, proč náboráři a manažeři tolik trvají na tom, aby nově přijímaní zaměstnanci měli přímou zkušenost s výkonem dané práce. Touto úvahou začíná John Sullivan další svůj článek na serveru ERE.net. Dodává, že existují jasné důkazy o tom, že zaměstnanci bez přímé zkušenosti mohou excelovat v nové práci. „Stává se to dnes a denně,“ říká Sullivan a jmenuje například Google, Facebook nebo Ritz-Carlton jako typické příklady firem, v nichž přijímání zaměstnanců s ne zcela ideálním vzděláním a praxí funguje. Vše v duchu hesla „přijímej na základě přístupu k práci a uč dovednosti“.

Výhody přijímání zaměstnanců bez přímé praxe

  • Nedostatek praxe může být sám o sobě výhodou, přináší noví pohledy na věc.

  • Zkušenost může například v rychle se rozvíjejících odvětvích být na škodu.

  • Diverzita týmů má prokazatelné přínosy pro vývoj produktů a obchodní výsledky firem.

  • Přijmete-li neznámého člověka, můžete získat opravdovou superstar. V případě přijímání zaměstnanců, jejichž zkušenosti znáte, většinou o superstar nejde.

  • Zaměstnanci bez přímých zkušeností se snadněji hledají, jsou levnější a zůstanou déle.

Jak otestovat uchazeče o práci bez přímé praxe

  • Dejte jim k vyřešení nějaký technický problém, který se týká nabízené práce. Můžete například uspořádat soutěž.

  • Použijte některý z mnoha dostupných online nástrojů pro hodnocení technických schopností.

  • Přijměte je nejprve na dobu určitou či na jeden projekt.

  • Všímejte si předchozích pracovních úspěchů v oblastech, s nimiž neměli přímou předchozí zkušenost.

John Sullivan dále doporučuje otestovat stávající zaměstnance a zjistit, zda předchozí praxe znamená úspěch při výkonu práce. Možná budete překvapeni, co zjistíte. Připomíná, že existují obory, v nichž je zkrátka třeba začínat bez praxe, protože ani vědomosti získané vzděláváním v praxi nepomohou. Zkušenosti a znalosti dnes velmi rychle zastarávají a totéž platí i pro vzdělávání. Neexistuje přímá úměra mezi výkonností zaměstnance a jeho praxí. Mnoho lidí dělá něco dlouho a přitom to nedělají dobře.

Souhlasíte s tím, že praxe je v náboru často přeceňována? Přijímáte zaměstnance bez praxe a vidíte v tom výhody?

-kk-

Zdroj: ERE.net - přední světová online komunita pro odborníky z oblasti náboru
Chcete tento článek umístit na Váš web nebo do tištěného časopisu? Bližší informace se dozvíte zde.

Komentáře k článku

Tento článek zatím nikdo neokomentoval. Přidejte komentář jako první.
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace