Nábor a talent management ruku v ruce

Vytisknout

Znají vaši náboráři procesy a priority talent managementu ve vaší organizaci? Co především by v této souvislosti měli vědět shrnul HR Development Blog:

1. Které pracovní pozice jsou zásadní pro obchodní úspěch společnosti

Každý náborář by měl znát pozice, jejichž uvolnění znamená pro firmu ztrátu peněz. Podle toho by měl určovat priority při sourcingu a řízení pasivních uchazečů.

2. Na které pozice jsou připraveni interní kandidáti

Bez vědomosti o tom, na jaké pozice má firma připraveny – byť neformálně – vhodné interní kandidáty, nelze správně rozhodovat o tom, zda hledat uchazeče uvnitř či mimo firmu.

3. Kdo je pro firmu „talent“

Náboráři by měli znát profily lidí, které manažeři jejich firmy považují za nejlepší a nejvýkonnější. Pokud je neznají, těžko je mohou hledat.

4. Jaké nové iniciativy talent managementu firma chystá

Nábor by měl vědět o nových rozvojových programech ve firmě, výsledcích měření výkonnosti a dalších iniciativách v oblasti řízení talentů. Měl by vědět, proč tyto iniciativy vznikají a jak je mohou zapojit do hledání talentů.

-kk-

Zdroj: Designs on Talent - HR Development Blog - HR blog na stránkách americké poradenské společnosti Designs on Talent
Zobrazit přehled článků ze zdroje Designs on Talent - HR Development Blog
Chcete tento článek umístit na Váš web nebo do tištěného časopisu? Bližší informace se dozvíte zde.

Komentáře k článku

Tento článek zatím nikdo neokomentoval. Přidejte komentář jako první.
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace