Sbohem a šáteček

Propustit zaměstnance není nikdy jednoduchý úkol. Není to část manažerské práce, která by byla mezi vedoucími pracovníky zvláště oblíbená. V oblasti rozvíjejících se firem se však tomuto úkolu nelze vždy vyhýbat. Článek přináší několik rad, jak proces výpovědi ulehčit oběma stranám. Formulovala je Deborah Keary, která se touto problematikou zabývá v největší světové organizaci pro strategické řízení lidských zdrojů **Society for Human Resource Management** (SHRM). - Delegujte. K propuštění…



Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace