Při jednání s manažery, do jejichž týmů vyhledávají nové lidi, se náboráři často chovají jako roboti. Ptají se stále na to samé: na výši platu, nejdůležitější odpovědnosti, potřebné vzdělání či dovednosti. Tyto informace jsou samozřejmě zásadní, nikoli však to jediné, co by mělo náboráře zajímat.
Pokud totiž nezjistí více, nemohou vytvořit jiné než obecné a nudné pracovní nabídky. Jak potom mohou upoutat pozornost těch nejlepších talentů? Odpověď je nasnadě, samozřejmě těžko. A to je škoda.
Když už se vám podaří domluvit s manažery, aby si na vás udělali čas, využijte toho naplno. Mluvte s nimi a pomozte jim udělat si jasnější obrázek o tom, koho vlastně hledají. Formulujte své otázky tak, aby manažery utvrdily v tom, co chtějí, a zároveň zjednodušily jejich požadavky.
Na co se zeptat?
J.T. O'Donnellová, zakladatelka webu CAREERALISM.com, doporučuje vyzkoušet následující otázky.
1. Jaká tři přídavná jména vás napadají při popisu kandidáta pro roli, kterou potřebujete obsadit?
2. Jaké tři vlastnosti by okamžitě vedly k propuštění zaměstnance v dané roli?
3. Co vás nejvíce znepokojuje při představě, že musíte přijmout nového člověka pro danou roli?
4. Pokud byste museli přijmout někoho bez dřívějších zkušeností v dané roli, jakou osobnost a jaký talent by měl mít, aby se rychle zaučil?
5. Jaké tři kvality musí bezpodmínečně mít kandidát pro danou roli?
Když se budete ptát stále na jedno a to samé, také vždy získáte jedno a to samé. Buďte kreativnější.
-kk-