Lidské zdroje - zprávy z HR

Studie: Jak na propojení obchodní strategie s pracovní silou

Jak transformovat obchodní strategii do pracovní síly a dovedností, které firma potřebuje? Odpovědi na tuto otázku přináší studie společnosti McKinsey & Company s názvem How do I translate our business strategy into the workforce and skills we need?. Tradiční role oddělení HR spočívala v dodávce zaměstnanců pro účely krátkodobých obchodních potřeb a strategických cílů vymezených seniorními manažery. Tento reaktivní přístup však znesnadňuje předvídání změn v otázce dovedností a regionálních… Přidat komentář » Celý článek

Přijde v roce 2012 konec světa HR?

Mayové předpověděli, že letos přijde konec světa – alespoň v té podobě, jak ho dosud známe. A platí to i pro HR, alespoň podle serveru Talent Management. Zatímco v…

Přidat komentář » Celý článek

5 pilířů silné zaměstnavatelské značky

2.1.

Zaměstnavatelská značka ukazuje veřejnosti, co znamená pracovat pro danou firmu. Firmě slouží k tomu, aby dokázala získat nejlepší možné talenty pro své volné pozice…

Přidat komentář » Celý článek

7 tvrdých pravd o postavení HR ve firmě

V ideálním světě by personální ředitel seděl u stejného stolu s nejvyšším managementem firmy, zaměstnanci by všechno zvládali zpracovávat online a dodávali své…

Přidat komentář » Celý článek

4 kroky k vytyčení strategie pro řízení talentů

4 kroky k vytyčení strategie pro řízení talentů

Talent management patří k nejsilnějším trendům současného personálního řízení. Řada organizací přesto stále neví, jak vyhodnocovat efektivitu postupů pro řízení…

Přidat komentář » Celý článek

HR živě: Co vlastně znamená HR business partnerství?

29.11.2011

HR business partner není pošťák přenášející zprávy mezi HR a managementem. Není to ani izolovaný vědátor zavřený ve své kanceláři, kde vytváří nejrůznější postupy…

Přidat komentář » Celý článek

Když mluvit o HR, tak živě

24.11.2011

HR může pomoci své firmě zvyšovat zisk, když: dokáže získat manažery pro rozvoj jejich podřízených jasně definuje, co očekává od interního rozvoje bude…

Přidat komentář » Celý článek

3 kroky od technické zdatnosti k vůdcovství

Přesun z pozice technického specialisty do pozice lídra je složitější než si rozšiřovat technické znalosti. Vyžaduje to transformaci technických schopností do…

Přidat komentář » Celý článek

Strategické otázky HR business partnerů

18.10.2011

Někteří personalisté se nazývají HR business partnery (HRBP), ve skutečnosti jsou však ale HR generalisty nebo odstraňovači problémů (tzv. trouble-shooters…

Přidat komentář » Celý článek

PepsiCo: 4 fáze plánování nástupnictví

Plánování nástupnictví patří v dnešní době k prioritám řízení lidských zdrojů především velkých firem. Informace o tom, jak k němu přistupuje výrobce nealkoholických…

Přidat komentář » Celý článek

Jaké služby čeká vedení od manažerů HR?

„Je velice povzbuzující pracovat s vedoucími představiteli firmy, zavádět iniciativy, které pomáhají zlepšit funkci vedení a být svědkem pozitivních změn směrem k…

Přidat komentář » Celý článek

25 klíčových odpovědností HR manažera

Jak stručně a zároveň výstižně shrnout odpovědnosti HR manažera, které povedou k vyšší efektivitě HR? Tuto otázku si položila personální ředitelka indické…

Přidat komentář » Celý článek

Chris Roebuck: HR nemá být "partner", ale "podnikatel"

Model lidských zdrojů jako business partnera dokázal za deset let své existence zlepšit transakční i transformační služby HR, nezlepšil však výkonnost organizací…

Přidat komentář » Celý článek

Británie vyzývá firmy k reportování o genderové rovnosti

Personální ředitelé britských firem (např. Tesco nebo BT) spojili síly s vládou a profesními organizacemi za účelem podpory dobrovolného reportování o stavu…

Přidat komentář » Celý článek

Société Générale myslí na diverzitu

15.9.2011

Francouzský bankovní koncern Société Générale, vlastník české Komerční banky, se kromě řízení ekonomických rizik soustředí v současné době také na otázku diverzity…

Přidat komentář » Celý článek
Výpis 115 z celkem 417