Talent management patří k nejsilnějším trendům současného personálního řízení. Řada organizací přesto stále neví, jak vyhodnocovat efektivitu postupů pro řízení talentů, jak určovat své kapacity a rozvíjet podrobný plán řízení talentů ve svých řadách. Server Talent Management proto popsal čtyři kroky, jak vytvořit harmonogram implementace procesu řízení talentů v organizaci. 1. Zhodnoťte stav strategie talent managementu ve vaší organizaci Začněte tím, že oslovíte vedoucí jednotlivých oddělení…
Zdroj: Talent Management
portál amerického časopisu Talent Management zaměřeného na řízení talentů
Celé znění článku máte k dispozici po registraci na HR News
Jste-li registrován(a), přihlašte se prosím na
této stránce. V opačném případě se zdarma
zaregistrujte a získejte časově neomezený přístup ke všem 8444 článkům na HR News. Podmínky registrace naleznete na
této stránce.
Komentáře k článku