HR News Management News Sales News HRtv Management tv Katalog profesionálů Rekvalifikuj.cz Meetings

15 strategických kroků pro řízení talentů

IMAGE LAB s. r. o. Článek si můžete přečíst zdarma díky společnosti IMAGE LAB s. r. o.

Pokud je vaším předsevzetím do nového roku strategičtější přístup k řízení talentů, inspirujte se seznamem možných programů a akcí, které na serveru ere.net shrnul světově uznávaný poradce v oblasti řízení lidských zdrojů a současný profesor managementu na San Francisco State University John Sullivan.

1. Zvyšte produktivitu pracovní síly

Mnohé programy řízení talentů se soustředí pouze na měření angažovanosti, ale produktivitu již nesledují. Hledejte překážky růstu produktivity a odstraňujte je.

2. Posilte inovativnost pracovní síly

Program talent managementu by se neměl soustředit jen na několik málo firemních oddělení, ale na zvyšování inovativnosti ve všech oblastech vašeho byznysu. Cíleně přijímejte inovátory a hledejte cesty, jak si je udržet.

3. Odměňujte dobré řízení lidí

Většina manažerů se dostatečně nevěnuje řízení talentů proto, že tato jejich aktivita není nijak měřena a odměňována. Je proto na místě zavést hodnocení a odměňování manažerů na základě toho, jak dovedou vést své lidi.

4. Najděte a nahraďte špatné manažery

Většina organizací nemá programy pro identifikaci slabých manažerů ve svých řadách. To je však zásadní chyba, jelikož právě manažeři mají zásadní vliv na přijímání, udržení, produktivitu a rozvoj zaměstnanců.

5. Vyjádřete měřítka talent managementu v penězích

Jazykem byznysu a tudíž i vedení vaší společnosti jsou peníze. Výše fluktuace či angažovanosti v procentech nebo délka náboru nových lidí ve dnech vám příliš nepomůže. Spolupracujete s finančním ředitelem a začněte tím, kolik to všechno firmu stojí.

6. Vypočtěte rizika slabého řízení talentů.

7. Upozorněte na potřebu připravit se na nedostatek lídrů.

8. Urychlete interní kariérní postup pomocí proaktivního umisťování talentů.

9. Zdokonalujte interní sdílení nejlepších praxí.

10. Přizpůsobte program pro udržení talentů aktuálním potřebám.

11. Oživte interní programy doporučování talentů.

12. Posilujte externí zaměstnavatelskou značku.

13. Využijte plného potenciálu sociálních médií v řízení talentů.

14. Oživte programy práce s absolventy.

15. Zdokonalujte programy nefinanční motivace.

Další strategické tipy naleznete v článku Johna Sullivana zde.

-kk-

Zdroj: ERE.net - přední světová online komunita pro odborníky z oblasti náboru

Komentáře k článku

Tento článek zatím nikdo neokomentoval. Přidejte komentář jako první.
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace