Hodnocení výsledků školení ve třídě

TSM spol. s r.o. Článek si můžete přečíst zdarma díky společnosti TSM spol. s r.o.

Jak mohou vedoucí pracovníci zjistit, zda se školení vyplatilo a zda byly splněny stanovené cíle? Odpovědi na tyto otázky může poskytnout model hodnocení školení, představený v článku.

Model se skládá ze čtyř úrovní hodnocení:
1. Reakce účastníků na školení a celkové prostředí.
2. Vědomosti, které účastníci v průběhu školení načerpali.
3. Použitelnost získaných vědomostí v reálném prostředí a ve vlastní práci.
4. Dopad školení na celkovou produktivitu firmy.

Za účelem hodnocení se pořádá po skončení školení tzv. „evaluation meeting“, tedy schůzka za účelem hodnocení, v níž se k výše uvedeným bodům vyjadřují sami účastníci školení. Všechny úrovně hodnocení jsou v článku ilustrovány na příkladu skutečného školení, realizovaného v jedné firmě.

**Datum vydání:** I/2002
Zdroj: Training Magazine - portál předního amerického časopisu o vzdělávání a profesionálním rozvoji

Komentáře k článku

Tento článek zatím nikdo neokomentoval. Přidejte komentář jako první.
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace