Je čas uplatňovat a sdílet znalosti. Jak ale se znalostním managementem začít?

Vytisknout

Přístup manažerů k rozvoji lidského potenciálu své organizace, tedy rozvoji potenciálu pracovníků, je ve většině úspěšných či rozvíjejících se firem, velmi odlišný, než-li tomu bylo v předchozím desetiletí. Tehdy bylo považováno, že jejich klíčovou rolí je zajistit potřebný počet zaměstnanců na potřebné pracovní pozice a zajistit obsluhu celého procesu náboru a procesu mezd a tvrdé personalistiky. Postupně a určitě i v důsledku tvrdé ekonomické krize v letech 20082010 se postoj a potřeba…




Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace