Klíčová role manažerů ve vzdělávání zaměstnanců

Vytisknout

Vzdělávání zaměstnanců rozhodně není jen úkolem HR. Zásadní roli hrají manažeři, kteří by měli umět svým lidem vzdělávání dobře prodat. K tomu od vás potřebují pomoc, aby věděli, co svým podřízeným doporučovat, jak sledovat, co se naučili, a jak to uplatňovat v praxi. Následující návod, jak mohou manažeři usnadňovat zaměstnancům jejich vzdělávání a rozvoj zveřejnil server Training Journal. 1. Výběr školení Manažeři by měli přicházet s návrhy na školení pro své podřízené na základě jejich…




Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace