HR News Management News Sales News HRtv Management tv Katalog profesionálů Rekvalifikuj.cz Meetings

Než pošlete zaměstnance na výcvik, ptejte se

Zde je sedm praktických otázek, které byste si měli položit, pokud plánujete výcvikový program:
1. *Opravdu někdo tento výcvik potřebuje?* Zaměstnanci si mohou být častokrát jisti, že se bez výcviku obejdou, ale je možné, že nezvážili všechny aspekty.
2. *Potřebují tento výcvik opravdu všichni?* Měli byste vzít v úvahu celkové cíle vašeho podniku a zvážit své priority.
3. *Jaké budou výdaje na osobu a jaké budou úspory z hromadné účasti?* Vyplatí se vám to? Jakou slevu dostanete, když se výcviku zúčastní 20 osob?
4. *Jak kvantitativně změřím úspěšnost tohoto programu?* Uvažujte, co všechno můžete využít jako měřítko úspěšnosti.
5. *Jak kvalitativně změřím úspěšnost programu?* Stejně jako v předchozím bodě zvažte, jakými způsoby změřit výsledky výcviku. Máte lidi, kteří zhodnotí dané schopnosti účastníků před a po výcviku?
6. *Za jak dlouho bude tento výcvik zastaralý?* Vyjde to, co se účastníci výcviku naučí, brzy z módy, nebo to má stálou platnost? Vyplatí se výcvik v tomto ohledu?
7. *Jak tento výcvik ovlivní udržení zaměstnanců?* Připraví je například pro vedoucí pozice?
-ba-
Zdroj: Monster.com - přední světový pracovní portál
Chcete tento článek umístit na Váš web nebo do tištěného časopisu? Bližší informace se dozvíte zde.

Komentáře k článku

Tento článek zatím nikdo neokomentoval. Přidejte komentář jako první.
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace