Strategie rozvoje zaměstnanců v malém oddělení HR

Vytisknout

Rozvoj zaměstnanců je stejně důležitý jako jejich nábor. Firmy by proto neměly po přijetí kvalitních zaměstnanců usínat na vavřínech. Důkladný plán pokračujícího rozvoje zaměstnanců je živou součástí dlouhodobého úspěchu firmy.Ne každá firma jej však tento plán má a rozvoj často zůstává na manažerech, kteří nejsou voblasti rozvoje zaměstnanců dostatečně vyškolení. Článek se zaměřuje na to, jak se může malé a vytížené oddělení HR soustředit na strategii rozvoje zaměstnanců.- Rozvrhněte své cíle.…




Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace