Fastcompany

portál předního amerického magazínu pro manažery Fast Company

Články z tohoto zdroje (192)

• Nebojte se veřejného vystoupení

  14.5.2012

  Představa samostatného vystoupení před publikem nahání mnoha lidem hrůzu. Zajímavé je, že často jsou to lidé, kteří si jinak věří, jsou chytří, zábavní, úspěšní a umějí formulovat své myšlenky, pokud…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/1836748/scared-of-public-speaking-3-quick-tips-to-conquer-your-fear » Celý článek

• Co možná nevíte o odkládání

  12.4.2012

  Sebevyšší inteligence, energie nebo kreativita vás nedokáže ochránit před zlozvykem odkládat plnění vašich povinností. Pokud se chcete naučit neodkládat, měli byste znát především příčiny tohoto…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/1830018/get-back-to-work-by-meeting-procrastination-head-on » Celý článek

• Měkčí strana leadershipu

  14.3.2012

  Hlavním úkolem lídra je umožňovat ostatním, aby se rozhodovali a jednali v souladu s vizí, účelem a strategií své organizace. Zásadní roli přitom nehrají jeho vlastní výsledky, ale výsledky celého…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/1823211/learning-the-softer-side-of-true-leadership » Celý článek

• Jak vypadat profesionálně na videu

  29.2.2012

  Jen pomocí Skype lidé protelefonují 300 miliard minut ročně, z nichž polovina zahrnuje videohovory. Ve firmách se dnes videokonference používají zcela běžně a také technické vybavení pro…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/1819425/web-cam-glam-3-easy-ways-to-look-polished-on-video-chats » Celý článek

• Konflikty mezi zaměstnanci nejsou jen jejich věc

  25.1.2012

  Vzhledem k tomu, kolik času lidé denně tráví v práci se svými kolegy, přestavují tyto vztahy stěžejní součást pracovního prostředí. Zaměstnanci by se v práci měli cítit bezpečně a také vidět, že…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/1809750/to-be-a-better-leader-learn-how-to-referee-work-relationships » Celý článek

• Chcete být lepším lídrem? Soustřeďte se na své silné stránky

  16.1.2012

  Každý lídr má své jedinečné silné stránky, díky nimž dokáže dostat to nejlepší ze sebe i ostatních. Článek na serveru fastcompany.com přinesl pět rad, jak odhalit vaše vlastní silné stránky a…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/1807534/5-ways-to-discover-and-develop-your-unique-strengths » Celý článek

• 10 otázek pro manažery změn

  3.1.2012

  Implementace hlubokých změn v zavedených firmách patří k nejobtížnějším manažerským úkolům. Server Fast Company proto přišel se seznamem deseti stěžejních otázek, na které by si měl odpovědět…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/article/william-taylor-practically-radical-primer » Celý článek

• Silná firemní kultura nemusí být nákladná

  28.12.2011

  Nemusíte být Google nebo Apple, abyste mohli svým zaměstnancům nabídnout skvělou firemní kulturu. Existuje totiž celá řada iniciativ na podporu příjemné a úspěšné firemní kultury, které pro firmu…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/1801014/culture-isnt-costly » Celý článek

• Jak Google vzdělává své obchodníky?

  22.6.2011

  Udržet aktuální znalosti tisíců obchodníků v neustále se vyvíjejícím prostředí internetového byznysu a reklamy – to je úkol manažerů vzdělávání společnosti Google. Jelikož si jeho obchodníci po celém…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/1761778/training-secrets-from-inside-the-googleplex » Celý článek

• 5 chyb při povyšování zaměstnanců s vysokým potenciálem

  6.5.2011

  Každý lídr se dříve či později setká se situací, kdy bude vybírat některého z dosavadních podřízených pro povýšení do manažerské role. Ruku v ruce s tím jde obava, aby povýšenému zaměstnanci nemusel…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/1751091/five-mistakes-leaders-make-when-it-comes-to-promoting-high-potentials » Celý článek

• Asie přeje manažerkám

  15.3.2011

  19 % Číňanek v manažerských pozicích zastává přímo funkci výkonné ředitelky (CEO). To je o 10 % více než evropský průměr a o 14 % více než průměr ve Spojených státech. Vyplývá to ze studie společnosti…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/1736266/china-leads-in-female-ceos » Celý článek

• Porada musí mít jasný účel

  25.6.2010

  Každá porada by měla mít svůj účel, jinak ji nepořádejte. To je hlavní předpoklad efektivní organizace porad. Účelem se rozumí řešení určitého problému, učinění rozhodnutí, sestavení plánu nebo…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/1662257/13-reasons-why-meeting-sucks-amp-what-to-do-about-them » Celý článek

• Kdy a jak kritizovat nadřízené

  24.6.2010

  Nedávná veřejná kritika administrativy amerického prezidenta Obamy z úst (dnes již odvolaného) generála Stanleyho McChrystala je jen jedním z mnoha příkladů skutečnosti, že ke kritice nadřízených je…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/1662789/when-and-how-to-criticize-the-boss » Celý článek

• Kolik stojí zbytečná porada?

  23.6.2010

  Porady mají význam jen tehdy, pokud přinesou nové informace nebo se účastníci dohodnou na určitém řešení, často však nesplňují ani jeden z těchto předpokladů. S největší pravděpodobností je tomu tak…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/1660300/the-real-cost-of-holding-a-meeting-that-sucks » Celý článek

• Vztahy se zákazníky nekončí nákupem

  4.6.2010

  Firmy zbytečně poškozují svou pověst, když prodávají výjimečné výrobky či služby, ale již nedokáží poskytovat stejně kvalitní zákaznický servis. Chce-li firma generovat prodej, nemá před sebou jeden…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/1654759/five-ways-to-keep-customers-happy-after-the-sale » Celý článek

• Jak zvýšit vůdcovskou hodnotu

  27.5.2010

  Stejně tak, jako se firmy snaží průběžně přepracovávat a zdokonalovat hodnotové přísliby svých produktů, by měli i manažeři vyhodnocovat a pracovat na zlepšování služeb, které poskytují svým…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/1652181/re-engineering-the-value-a-leader-delivers » Celý článek

• Přilákat zákazníka nestačí

  26.5.2010

  Vizuálně přitažlivý obchod či e-shop dokáže přilákat zákazníky k první návštěvě. Sám o sobě však nedokáže zaručit, že se budou opakovaně vracet. Narazí-li na nevyhovující zákaznický servis nebo…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/1649471/why-pretty-pictures-are-not-enough » Celý článek

• Blog vám byznys nevylepší

  24.5.2010

  Bez ohledu na to, co dnes slýcháme ze všech stran, nedokáže blog sám o sobě pomoci firmám k většímu úspěchu. Platí pro něj totéž, co například pro kladivo. Dokud je neuchopíme a nenaučíme se s ním…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/1650142/a-blog-wont-help-your-business » Celý článek

• Nejdůležitější kvalita výkonného ředitele? Kreativita

  21.5.2010

  Nejdůležitější vůdcovskou dovedností pro úspěch v byznysu je kreativita, která předstihla integritu a globální uvažování. Shodli se na tom výkonní ředitelé soukromých společností napříč 60 státy a 33…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/1648943/creativity-the-most-important-leadership-quality-for-ceos-study » Celý článek

• BrandZ Top 100 pro rok 2010

  2.5.2010

  Společnost Millward Brown zveřejnila svůj v pořadí již pátý žebříček stovky nejúspěšnějších a nejdražších světových značek BrandZ Top 100.  Přední příčky obsadily technologické špičky Google, IBM a…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/1633023/brandz-top-100-global-brands-confirms-tech-is-taking-over-the-world » Celý článek

• Online kampaň ve stylu "udělej si sám"

  14.4.2010

  V současné době se všude píše o digitálním marketingu – jak řídit kampaně, jak je měřit, jak angažovat uživatele internetu atd. Největší devizou digitálního marketingu je však flexibilita, kterou…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/1613209/just-do-it-four-easy-ways-to-gain-online-exposure » Celý článek

• Nestůjte v cestě novým myšlenkám

  19.3.2010

  Každý manažer má své vlastní pracovní postupy, které se mu z určitých důvodů osvědčily. Měli bychom však být schopni přijmout, že naše nápady nejsou vždy ty nejlepší a snažit se vytvářet strukturu…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/1585454/four-ways-to-inject-new-ideas-into-your-company » Celý článek

• 5 rizik používání sociálních médií na pracovišti

  4.3.2010

  S rostoucím počtem uživatelů sociálních médií roste i hrozba, kterou tito uživatelé představují pro své zaměstnavatele. Článek upozorňuje na základní bezpečnostní rizika spojená s využíváním…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/1563867/the-5-biggest-social-media-security-risks-for-businesses » Celý článek

• Nenechávejte organizaci bez inspirace

  28.1.2010

  Jednou ze základních chyb vůdců při mobilizaci týmů je nedostatek času věnovaného vizi jakožto nástroji kontextualizace práce, kterou vykonávají. Organizace se tak stává automobilem bez benzínu a…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/blog/david-lavenda/whatever-it-takes/measure-your-marketing-program » Celý článek

• Pozor na marketingové chyby v roce 2010

  14.1.2010

  Začněte nový rok tím, že se při vytváření marketingového plánu vyhnete pěti chybám. - Nepropadejte šílenství sociálního marketingu. Marketing prostřednictvím sociálních sítí představuje pouze další…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/blog/david-lavenda/whatever-it-takes/5-marketing-pitfalls-avoid-2010 » Celý článek

• Interní komunikace: Nalaďte se na stejnou vlnovou délku

  5.1.2010

  Manažeři a zaměstnanci by ve vzájemné komunikaci jistě ocenili nástroj, který je bohužel dostupný jen hrdinům sci-fi - univerzální překladač. I když totiž mluví stejným jazykem, často si nerozumějí.…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/blog/john-baldoni/grab-n-go-leadership/getting-you-and-your-boss-same-communication-wavelength?partner=leadership_newsletter » Celý článek

• Dobrý marketing chce dobrý příběh

  9.12.2009

  Lidé mají rádi příběhy. Platí to napříč věkovými kategoriemi, úrovněmi vzdělání nebo pracovním zařazením. Jsme společenští tvorové, a proto i dobrý marketing začíná u dobrého příběhu a schopnosti jej…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/blog/david-lavenda/whatever-it-takes/good-marketing-starts-good-story-telling » Celý článek

• 5 způsobů, jak zaručeně přijít o zaměstnance

  18.11.2009

  Průzkumy ukazují, že nespokojenost zaměstnanců roste. Roste také počet těch, kteří chtějí odejít ze současného zaměstnání, jakmile se zlepší ekonomická situace. Článek upozorňuje na chování…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/blog/roberta-matuson/management-escalator/five-ways-really-tick-your-employees-0 » Celý článek

• Řízení kreativního týmu směrem ke společnému cíli

  19.10.2009

  Budování a řízení kreativních týmů patří mezi největší manažerské výzvy. Kreativní lidé mají potřebné nadšení pro svou činnost, často jsou však silnými individualisty. Je proto třeba řídit je tak, aby…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/blog/manuel-saez/power-design/managing-creative-people-achieve-common-goal » Celý článek

• Úskalí náboru v malých firmách

  14.10.2009

  Firma může být jen tak dobrá, jak dobří jsou její lidé. Zejména malé firmy se však potýkají s náborem špatných lidí. Článek proto shrnuje, jakých kroků se při náboru v malé firmě držet a čemu se…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/blog/david-lavenda/whatever-it-takes/small-company-mistake-7-hiring-wrong-kinds-folks-6-do-s-and-5-d » Celý článek

• Nejčastější chyby začínajících firem

  17.9.2009

  Malé firmy mají malý prostor pro chyby. Chyba v začátku je může dokonce potopit dříve, než se stačí rozjet. Článek proto upozorňuje na běžné chyby začínajících malých firem. - Přeceňování produktů.…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/blog/david-lavenda/whatever-it-takes/10-common-mistakes-startupsmall-companies-make?partner=leadership_newsletter » Celý článek

• Change management ve 4 krocích

  8.9.2009

  Při prosazování změn v organizaci je zásadní osobní kontakt s klíčovými opinion leadery. Neschovávejte se za e-maily, brožury a prezentace. Změny musí být interaktivní. Držte se proto následujících…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/blog/seth-kahan/leading-change/4-steps-skillful-change-management » Celý článek

• 6 lekcí od nejlepší marketingové kampaně všech dob

  15.7.2009

  Letošní ročník mezinárodního festivalu reklamy v Cannes přinesl velké překvapení. Jedna marketingová kampaň získala cenu hned ve třech kategoriích - přímé reklamě, kybernetické reklamě a PR. To se…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/blog/rohit-bhargava/influential-marketing/7-lessons-best-marketing-campaign-ever?partner=homepage_newsletter » Celý článek

• 12 manažerských lekcí z paluby vesmírné lodi Enterprise

  14.5.2009

  Legendární Star Trek představuje vedle vesmírných bitev i řadu manažerských tipů. Od mužů, kteří se vystřídali v kapitánském křesle lodi Enterprise, se můžeme přiučit mnoha užitečným věcem pro dnešní…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/blog/kit-eaton/technomix/12-leadership-lessons-bridge-starship-enterprise » Celý článek

• Dilbert slaví dvacáté narozeniny

  22.4.2009

  16. dubna 1989 se na stránkách novin poprvé objevil komiksový hrdina Dilbert. Od té doby se postavička amerického autora Scotta Adamse nespočetněkrát představila v situacích, které ilustrují hloupost…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/134/celebrate-dilberts-20th-birthday.html » Celý článek

• Ukažte zákazníkům, že posloucháte

  9.4.2009

  Po telefonických rozhovorech se zástupci některých firem zůstávají zákazníci rozčarovaní. Efektivní komunikace se zákazníky totiž vyžaduje schopnost naslouchat. Může to vypadat jednoduše, vyvážit…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/blog/valeria-maltoni/customer-conversation/how-show-your-customers-you-re-listening-even-they-might- » Celý článek

• Sedmero cest k vyšší loajalitě zákazníků

  26.2.2009

  Zákaznická loajalita by neměla být jen programem, ale součástí DNA každé firmy. Stále totiž existuje propast mezi počtem lidí, kteří uvádějí, že jsou s firmou spokojeni, a těmi, kteří se vůči ní…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/blog/valeria-maltoni/customer-conversation/how-upgrade-your-customers-loyalty-7-steps » Celý článek

• Důležitost komunikace a zpětné vazby

  29.4.2008

  Zásadní úkol pro manažery představuje efektivní a pravidelné poskytování zpětné vazby zaměstnancům. Pokud se manažeři spoléhají pouze na organizační procesy, jakými jsou roční nebo půlroční hodnocení…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/blog-post/communicating-work » Celý článek

• Pět tipů pro zdraví

  10.10.2007

  Zde je několik praktických tipů od zkušených odborníků, jak udržet hladinu adrenalinu na správné úrovni: - Pohled z okna. Lidé, kteří sedí blízko okna, si méně stěžují na problémy spojené se stresem…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/06/chill.html » Celý článek

• Jste už na dně, nebo jen stresovaní?

  8.10.2007

  Cítíte se vyčerpaní, kdykoliv je na vás v práci tlak? Jste ale opravdu na dně, nebo jen momentálně stresovaní? Zástupci serveru Fast.com hovořili s Christianou Maslachovou, profesorkou psychologie na…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/16/burnout.html » Celý článek

• Nelehký marketing řešení ženských dnů

  9.5.2007

  Menstruace je “špinavé” slovo, které je zahalené ve studu již od prvních reklam na tampony v pozdních dvacátých letech. Reklamy ukazující ženy v krátkých bílých sukních nebo šortkách, jak hrají tenis a…
  » Celý článek

• Nepodceňujte firemní kulturu

  22.2.2007

  Firemní kultura sestává z hodnot, norem a chování. Sžití s ní podporuje procesy, díky kterým firma lépe funguje. Nová studie, se kterou přišla americká firma Denison Consulting, ukazuje, že firmy se…
  » Celý článek

• Konec Harryho Pottera opláče řada firem

  6.2.2007

  Již posedmé a pravděpodobně naposled uchvacuje svět "Potter mánie". Nedávno bylo totiž oznámeno poslední vydání více než oblíbené série Harryho Pottera - Harry Potter and the Deathly Hallows, které se…
  » Celý článek

• Manažer jako posel špatných zpráv

  23.11.2006

  Hlavním úkolem lídra je vést jasnou komunikaci, jejíž nejtěžší součástí je přednášení špatných zpráv. Dr. Robert Buckman, specialista na rakovinu, učí nejen další lékaře, ale i vedoucí pracovníky…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/23/buckman.html » Celý článek

• Zachrání nás vozidla s hybridním pohonem?

  20.9.2006

  I průměrní spotřebitelé se již přidávají k celebritám a pořizují si hybridní vozidlo, poháněné alternativními pohony. Toyota plánuje již v dohledné době prodat ročně přes jeden milion hybridů. Aby…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/articles/2006/09/hybrids.html » Celý článek

• Co nás čeká v letecké přepravě?

  7.7.2006

  S rostoucí cenou leteckého paliva se aerolinky snaží zaměnit stávající stroje za efektivnější. Airbus a Boeing přijímají objednávky a zálohy, ale zatím ještě nedodaly žádný stroj. 13.6. oznámil Airbus…
  » Celý článek

• Pravidla pro podnikající páry

  4.7.2006

  Páry, které pracují společně, mají některé jedinečné výhody, například větší důvěru, ale také čelí řadě nepříjemností. Nan Langowitzová, ředitelka Center for Women’s Leadership na univerzitě v Babsonu…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/92/open_power-couple-fasttake2.html » Celý článek

• Když musíte propustit kolegu

  1.7.2006

  Asi žádný manažer nemá v oblibě situaci, kdy musí někomu ukončit pracovní poměr. Autor uvádí, že se mu o těchto situacích někdy i zdává a tyto sny podle něj představují nepříjemnost této role. Vidí se…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/89/shrink.html » Celý článek

• Jak přežít vyhazov

  28.6.2006

  David Pottruck radí, jak se vypořádat se ztrátou místa. Vyhněte se obviňování Bude vás to svádět “praštit dveřmi”, zlášť pokud cítíte, že vyhazov byl “nezasloužený”. Snažte se tomuto nutkání odolat…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/98/pottruck-fasttake.html » Celý článek

• Smíchem k úspěchu

  4.4.2006

  Sterilní a studené firemní prostředí vede lidi k tomu, že se snaží najít si své rozptýlení – ať už je to bdělé snění, surfování na internetu nebo hraní her. Když jim bude tolerováno, aby se v…
  » Celý článek

• Nový design ze Soulu

  31.1.2006

  Samsung býval symbolem levné elektroniky. V současné době je oblíben díky svým designově atraktivním a chytrým výrobkům. Transformoval se otevřením se světu a hlubokým kritickým pohledem do svého…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/101/samsung.html » Celý článek

• IT budou mít více práce

  12.12.2005

  V dnešním „virtuálním firemním světě“ nemusíme diskvalifikovat pracovníky kvůli tomu, že žijí mimo lokalitu, kde se nachází firma. Technologie nám povoluje vytváření nového druhu firem, pro které jsou…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/resources/technology/ » Celý článek

• Tři cesty slavných lídrů

  8.12.2005

  V nové studii identifikujeme atributy skvělých vůdců a nominujeme nejlepší manažery 20. století. Co jsou elementy toho, co nazýváme vůdcovství? Jistě zahrnují schopnost mít vize, vytrvalost, kuráž…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/98/open_3ways.html » Celý článek

• Umění pracovat

  1.12.2005

  „Je to to, co cítí námořník, který drží kormidlo a vítr mu ošlehává tvář, to, co cítí malíř, když barvy na plátně začínají nabírat napětí, živoucí formu.” Tato slova napsal americký psycholog Mihaly…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/97/art-of-work.html » Celý článek

• Co ví firma Procter & Gamble o designu?

  25.11.2005

  Řediteli koncernu Procter & Gamble je 58 let a má prosluněnou kancelář bez dveří s vystavenými vzorky perfektně navržených produktů. Díky vedení P&G v Asii, Japonsku a řadě dalších zkušeností došel k…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/95/design-qa.html » Celý článek

• Jak vést "geeky", technické bohy

  7.11.2005

  "Geek" – se říká člověku, který je technickým čarodějem, například dokáže vytvářet skvělý software a hardware. Tito lidé vědí o svých kvalitách, což se také odráží na jejich odměnách. Jak ale řídit…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/25/geeks.html » Celý článek

• Co svede pracovní prostředí

  25.10.2005

  Spousta lidí vám bude tvrdit, že to, jak to v kanceláři vypadá, není důležité. Myslí si, že jejich lidé vykonají práci stejně dobře kdekoliv. Stačí, když jim dáte stůl a pohodlnou židli. Tito lidé si…
  » Celý článek

• Lidskost v lidských zdrojích

  9.8.2005

  D. Ulrych a jeho zkušenosti s interakcí mezi jednotlivcem a celkem, které získal při své Mormonské misii. (Když byla Ulrychovi nabídnuta jistá pozice v kostele v Motrealu, vybral si a zanechal…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/97/consultants-fasttake.html » Celý článek

• Co bude s Kodakem?

  29.7.2005

  Kodak právě oznámil vypuštění 10 000 pozic jako součást své transformace na digitální společnost. Bude mít měně než 50 000 zaměstnanců, což je asi o 25 000 méně než před čtyřmi roky. Prodej filmů…
  » Celý článek

• Zaměřeno na přednosti

  26.7.2005

  „Příliš mnoho lidí se přeceňuje ve věcech, které jim nejdou a podceňuje v tom, co umí.“ (Malcolm S. Forbes, americký vydavatel) Autor článku popisuje, jak před časem povýšili jednu jeho klientku…
  » Celý článek

• Jak zabít nudu v Tokiu

  20.7.2005

  Máte několik volných hodin mezi jednáními během vaší služební cesty? Neseďte v hotelu, zkuste si dopřát malé dobrodružsví! 1.Vzhledem k časovým posunům budete stejně vzhůru už v pět ráno, tak proč si…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/96/road-warrior.html » Celý článek

• Co nás čeká na poli bezpečnostní identifikace?

  18.7.2005

  Fujitsu přichází na trh se zařízením, které skenuje lidskou ruku za účelem identifikace a přidává se tak k rostoucí řadě bezpečnostních identifikací jako jsou otisky prstů, rozeznávání hlasu a jiné. Už…
  » Celý článek

• Design a zase design

  28.6.2005

  Apple nevstoupili na trh s digitálními přehrávači jako první. Ale jejich iPod nastavil laťku (design, jednoduchost...), podle které se hodnotili všichni ostatní. Všichni se snažili dostihnout kvalitu…
  Originální článek: Http://www.fastcompany.com/magazine/95/fast-talk-extra.html » Celý článek

• Učte se rychle, učte se dobře

  28.6.2005

  Přestože nám doba dokáže doručit informace ve vteřině, moudrost se stále učí starou cestou. Obecně jsou ale mladí lidé kreativnější, více riskují a mají větší představivost co do řešení problémů než…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/articles/archive/jquelch.html » Celý článek

• Kancelář nebo box?

  28.6.2005

  Chcete klid? Pokud pracujete v boxu, tak ho mít nebudete. Nízké zdi jsou sice výborné nejen pro spontánní spolupráci, ale i spontánní rušení. Jako všechno, i tato problematika se točí hlavně kolem…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/95/open_essay.html » Celý článek

• Manažeři z řadových pracovníků - cesta FedExu

  27.6.2005

  FedEx je společnost s revolučním systémem. Její ředitel F. Smith v roce 1973 nezaložil pouze společnost – on „vynalezl systém“. S objemem 3 mil. zásilek denně je FedEx vůdčí ve svém oboru. FedEx je…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/13/m4me.html » Celý článek

• Kultura je rozhodující

  3.6.2005

  Proč dají zaměstnanci přednost jedné práci před jinou? Často je to kvůli podnikové kultuře. Kultura organizace a kultura týmu je nejdůležitějším produktem, který musíte prodat, když usilujete o pozici…
  » Celý článek

• Zapřáhněte uchazeče

  17.5.2005

  Jestliže již máte nějaké zkušenosti s přijímáním zaměstnanců, pravděpodobně máte i seznam otázek, které rádi uchazečům pokládáte. Stalo se vám už někdy, že jste o uchazeči chtěli zjistit víc a vaše…
  » Celý článek

• Deset trendů v rozvoji a angažovanosti zaměstnanců

  13.5.2005

  Fast Company sestavil žebříček deseti nejžhavějších trendů v oblastech rozvoje kariéry a angažovanosti zaměstnanců: - Štěstí se počítá – novým módním slovem je „angažování“. Výzkumy shodně tvrdí, že…
  » Celý článek

• Pohled na management zespodu

  9.5.2005

  Dave Haynes se propracovával vzhůru na podnikovém žebříčku jako terénní inženýr, dopravní specialista a vedoucí oddělení. Nyní je mezinárodní obchodní reprezentant. Své zkušenosti shrnul v knize The…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/94/5things.html » Celý článek

• Podnik plný rozmanitosti

  9.5.2005

  Rozmanitost (diversity) znamená víc než jen dodržování několika omezujících pokynů nařízených četnými dohodami Komise pro rovné příležitosti. Rozmanitost je způsob života, který podnik plně přijme…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/94/office-handbook.html » Celý článek

• Učíme se vždy a všude

  3.5.2005

  Učení neznamená jen školu, učení může zahrnovat konverzaci s vašimi vrstevníky a vašimi dětmi, knihy, články, neformální networking, vyhledávání na Internetu, televizi a vše, co se naučíte…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/resources/learning/conner/050205.html » Celý článek

• Mýty o změně chování

  27.4.2005

  Každé vedení lidí se setkává s problémem změnit jejich chování. Proč je to tak strašně těžké? Věda nabízí nové překvapivé odpovědi a vyvrací mýty. Zde je několik takových mylných předpokladů o změně…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/subscr/94/open_change-or-die-fasttake1.html » Celý článek

• Absolventi mají také své zkušenosti

  13.4.2005

  Absolventi možná nemají tradiční pracovní historii, ale mají jisté zkušenosti, které můžete zjistit. U absolventů se většinou hledá přizpůsobivost, schopnost učit se, nezávislost, odpovědnost a jak se…
  » Celý článek

• Podělte se o moc

  7.4.2005

  Na mnoha pracovištích je skutečné zplnomocnění zaměstnanců vzácností. Přitom když pracovníkům dáte větší svobodu, umožníte jim myslet sami za sebe, díky čemuž budou více kreativní, nadšení a…
  » Celý článek

• Bez dotazníku neodejdeš!

  30.3.2005

  Když dá zaměstnanec výpověď a jde jinam, zaměstnavatel chce vědět proč. Podniky si nikdy nebyly zcela jisté, jak nejlépe vyprovodit odcházející zaměstnance a dostat přímé odpovědi. Kdo by měl rád…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/93/tools.html » Celý článek

• Na co všechno se uchazeče zeptat?

  17.3.2005

  Na co se ptát? Kde začít proces kladení obratných otázek, díky kterým získáte pronikavé odpovědi a zaměříte se na správné oblasti? To je otázka za milion. Nejdříve začnete s vytvořením komplexního…
  » Celý článek

• Jak se také dá překonat strach z mluvení na veřejnosti

  1.3.2005

  Znáte ten pocit – sucho v puse, bušení srdce, chvějící se hlas a slovní zásoba zúžená na pouhé „ehmm“. Hrůza z mluvení na veřejnosti je nejběžnějším lidským strachem, říká Stefan Hofmann, ředitel…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/92/5things.html » Celý článek

• Když spolu manželé pracují...

  16.2.2005

  Páry pracující spolu mají některé specifické výhody a čelí několika vážným nevýhodám. Nan Langowitz, ředitelka Centra ženského leadershipu na Babson College, navrhuje, aby spolu pracující partneři…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/subscr/92/open_power-couple-fasttake2.html » Celý článek

• Cesta za morálkou

  15.2.2005

  Horolezec Joe Simpson musel slézt ze Siula Grande po ledu a sněhu se zraněnou a nepoužitelnou nohou. Přežil to přinejmenším díky duševní hře, kterou hrál sám se sebou. Rozdělil si sestup do malých,…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/subscr/92/open_playbook.html » Celý článek

• To, jak k vám pasuje, je důležitější než odborné dovednosti

  7.2.2005

  Říká se: „Přijímejte pro postoje, trénujte pro dovednosti.“ Existuje dobrý důvod, proč se tím řídit. Přijímaní na základě postojů znamená, že nebudete muset vyhazovat lidi, kteří se nehodí do vaší…
  » Celý článek

• Tak trochu blázen

  2.2.2005

  *Jeff Zucker*, prezident televize NBC, hovoří v článku o hodnotách, které vnesli do byznysu agenti a právníci, proč může být prospěšné být trochu blázen a o důležitosti poděkování. Jeffu Zuckerovi…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/90/wikn.html » Celý článek

• Přání do roku 2005

  17.1.2005

  Existují desítky způsobů, jak mít zisk, ale jen jeden, který je spojen s duševnem. Chcete zvýšit cenu svých akcií? Zkuste zefektivnit pracovní postupy, zvýšit ceny, získat koncese od odborů…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/resources/leadership/vgct/011705.html#jump » Celý článek

• Slabost převlečená za laskavost

  14.1.2005

  V jednom podniku se konalo výběrové řízení na pozici finančního ředitele. Za posledních několik let se podnik rozrostl a finanční systémy a procesy zastaraly a nedostačovaly tomuto růstu. A stejně tak…
  » Celý článek

• Neřídíte sami sebe!

  11.1.2005

  Každý není jako vy a každý nechce být řízen stejným způsobem jako vy. Ale mnoho manažerů předpokládá, že všichni jejich zaměstnanci by jednali stejně jako oni a mají rádi totéž co oni. Nemůžeme jim to…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/90/mgoldsmith.html » Celý článek

• Goreova revoluce

  11.1.2005

  W. L. Goreova nová pravidla započetí byznysu pomocí zboření pravidel starých: - *Síla malých týmů* – Gore se snaží udržovat své týmy malé (i když má podnik přes 200 lidí). Tímto způsobem může každý…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/89/open_gore-fasttake.html » Celý článek

• Podlézám, podlézáš, podlézáme

  10.1.2005

  Je to smutné, ale podle studie Texaské univerzity je pochlebování dobrým způsobem, jak postoupit kupředu. Pokud se tedy chcete dostat do představenstva, ale nevíte jak, přestaňte marnit čas…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/90/suck-up.html » Celý článek

• Co se dá zjistit v pohovoru

  10.1.2005

  Jak může zaměstnavatel po prvním pohovoru říct, zda bude budoucí pracovník loajální a zaměřený na služby zákazníkům? Je samozřejmě na něm motivovat a vycvičit své zaměstnance, ale nalezení správných…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/90/shrink.html » Celý článek

• Mít hodně vztahů nebo mít kvalitní vztahy?

  7.1.2005

  Technologie vám umožní být v kontaktu s velkým počtem lidí. Ale jak velký počet by to měl opravdu být? Měli byste se zaměřit na kvalitu nebo kvantitu pracovních vztahů? Na obojí, samozřejmě. Ale…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/resources/networking/teten-allen/010305.html#jump » Celý článek

• To mám dělat sám? A co oni?!

  17.12.2004

  Čekají zaměstnanci, až vy zvýšíte pracovní morálku a odevzdání? Manažeři se často diví, když angažování a udržení zůstane ležet jen na jejich bedrech. Článek přináší několik způsobů, jak lépe zapojit…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/resources/talent/bksje/121304.html#jump » Celý článek

• Jak číst knihy o managementu

  10.12.2004

  Podle Andrewa Graboise, ředitele nakladatelství R.R. Bowker, bylo loni vydáno v USA 5301 knih o byznysu, což je o 30% víc než před třemi roky. Knihy o managementu, marketingu a byznysu obecně se staly…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/88/built-to-last-fasttake2.html » Celý článek

• Šest mýtů o kreativitě

  1.12.2004

  Kreativita. V současnosti skoro neexistuje programové prohlášení, které by ji nehlásalo, nebo manažer, který by ji nevelebil. Ale přes veškerou pozornost, kterou si kreativita získala v posledních…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/89/creativity.html » Celý článek

• Tři věci, které potřebujete vědět pro rok 2005

  26.11.2004

  Tři věci, které potřebujete vědět o managementu, strategii, marketingu a technologii do příštího roku, jsou následující: *Management* - Už žádní hodní hoši – byznys je zase boj a jen neúprosní agresoři…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/88/fast-forward-fasttake.html » Celý článek

• Milí hoši dojdou do cíle první

  25.11.2004

  Představte si svět, ve kterém nebude záležet na technických dovednostech, vzdělání, profesním úspěchu, ani na záznamech. Každý bude obdařen stejným mozkem a talentem. Představte si, že v takovém světě…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/88/mgoldsmith.html » Celý článek

• Detoxikace vůdce

  19.11.2004

  Na následování vůdce, kterému leží na srdci vaše zájmy, není nic špatného. Ale co když váš vůdce takový není? Dokážete se osvobodit z jeho jedovatého sevření? Takzvaní toxičtí vůdcové jsou všude. Živí…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/88/things-leaders-do.html » Celý článek

• Všichni mají rádi své vlastní nápady

  18.11.2004

  Není žádná pozitivní změna nebo negativní změna, všechny změny jsou nakonec dobré i špatné, v závislosti na vaší situaci a pohledu. I rozvoj nového produktu i strategická iniciativa bez viditelných…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/88/open_readerspeak-northern.html » Celý článek

• Mluvíte se mnou?

  16.11.2004

  Spolehlivou slepou konverzační otázkou, kterou všichni stále používáme, je: „Jak se ti vede?“ Ve skutečnosti se ptáme: „Jak se mi vede?“ A doufáme, že uslyšíme uspokojující: „Dobře.“ Susan Scott má…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/77/5things.html » Celý článek

• Vymažte zaměstnancům paměť

  15.11.2004

  Jestli je pravda, že se organizační historie opakuje, pak by možná bylo nejlepší zapomenout všechno, co jste se naučili. Brent se dočkal postupu, o jakém snil. Byla to šance, jak získat slávu…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/resources/leadership/vgct/110804.html#jump » Celý článek

• Jak změnit něčí názor?

  15.11.2004

  Vůdci jsou především lidé, kteří mění názory ostatních. To tvrdí harvardský psycholog *Howard Gardner* ve své nové knize Changing Minds. Zkoumá v ní síly v práci, když se mění názory, a jak tyto síly…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/88/5things.html » Celý článek

• Jak pečovat o kreativní hlavy

  12.11.2004

  Řídit kreativní tým není lehké. Dovolíte příliš mnoho svobody a riskujete chaos, budete vládnout pevnou rukou a vyvoláte vzpouru. Pokud ale povedete kreativní tým obratně, bude to ta největší zábava…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/subscr/89/open_playbook.html » Celý článek

• Nebojte se osobnostních testů

  12.11.2004

  Poprvé to bylo v šestnácti letech. Byla trochu zvědavá, trochu vystrašená, ale nemohla si pomoct. Naposledy to bylo před několika týdny. Ale pokaždé se naučila o sobě něco nového, často překvapivého…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/88/open_playbook.html » Celý článek

• Všichni nemůžeme být kreativní

  9.11.2004

  Může být každý kreativní? Podniky a konzultanti shodně tvrdí že ano. Britská vláda říká, že jsme všichni kreativní a že pouze vzdělání a pracovní prostředí nám neposkytují dostatek uznání a povzbuzení…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/resources/innovation/watson/110104.html#jump » Celý článek

• Deset trendů pro příští rok

  4.11.2004

  Autorky článku hovoří o deseti hlavních trendech v rozvoji kariéry a angažovanosti zaměstnanců pro rok 2005. 1. *Štěstí se počítá* – novým klíčovým slovem se stalo „angažování“. Všechny průzkumy hovoří…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/fastforward/forward-talent.html » Celý článek

• Jste pyšní na svou práci a svou firmu?

  27.10.2004

  Jak silný je váš entuziasmus, hrdost a nadšení? Nemusíte mít velkou emoční inteligenci, abyste poznali, že lidé, kteří hovoří o své práci a svém podniku ze srdce, jsou usilovní dříči a přitahují…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/resources/leadership/goulston/102504.html#jump » Celý článek

• Toužíte po inovaci? Předběhněte svou dobu

  21.10.2004

  Vedoucí ukazatele nemusí být velké. Umí vaše společnost rozpoznat drobné nápady, které mohou odstartovat úspěch? V roce 1991 uvedlo 37% top manažerů, že by chtěli být inovačními lídry ve své kategorii…
  » Celý článek

• Nevidíte tady někde kouče?

  19.10.2004

  Mnoho věcí, které jsou v podnicích pokládány za rozvoj leadershipu, je ztráta času. Schválně, jestli poznáte toto: Vaše společnost si vás vybrala jako budoucího lídra a poslala vás na výcvikový tábor…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/87/mgoldsmith.html » Celý článek

• Tady je radost pracovat

  12.10.2004

  Představte si ostře zkosenou budovu se stěnami ze zeleného skla. Za vstupními dveřmi je sál plný lidí cvičících aerobik. Dále vstoupíte do dvoupatrové bílé haly zaplavené světlem zvenku. Zeď vlevo je…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/87/genencor.html » Celý článek

• Sotva jste ho vycvičili, už je pryč

  21.9.2004

  Vyberete ho, přijmete ho, vycvičíte ho a během jednoho roku je pryč. Nikdo nechce plýtvat penězi a časem jen proto, aby musel začínat zase od začátku. Všichni si myslí, že jejich výběr byl správný…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/resources/talent/bksje/092004.html#jump » Celý článek

• Stres je vlastně váš přítel

  9.9.2004

  Stres je viděn jako jed, příčina srdečních chorob, stejně jako obezita nebo cokoli jiného. Ale Carol Jack Scott, doktorka pohotovostní ambulance a zároveň výkonný kouč, říká, že stres je dobrý – ten…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/86/sanity.html » Celý článek

• Ona nám ta nová strategie nějak nefunguje...

  18.8.2004

  Inovátoři vědí, že význam strategie se snižuje tak, jak stoupá nejistota. Řešením je strategizovat a znovu strategizovat. Realizace nikdy není tolik důležitá, jako když je srdcem strategie inovace.…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/resources/leadership/vgct/081604.html#jump » Celý článek

• Brouk v krabici

  17.8.2004

  Pro usnadnění a podporu otevřeného dialogu se zaměstnanci můžete umístit schránky na jejich návrhy, připomínky a dotazy, které budou viditelně označené nápisem například „Ptejte se nás!“, na všechny…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/85/officehandbook.html » Celý článek

• Buď na chvíli mým stínem

  3.8.2004

  Oregonské společnosti vyrábějící nábytek se podařilo překlenout komunikační propast mezi rozlišnými odděleními, které zřídkakdy spolupracují a komunikují. Dříve vznikaly problémy a jednotlivá oddělení…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/articles/2000/09/prob_anthro.html » Celý článek

• Zaměstnanci se požírají navzájem...?!

  3.8.2004

  Manažer Mathew Russo objevil, že největší překážkou v jeho cestě, největší výzvou je kultura jeho podniku. Týmy soutěží mezi sebou o obchody, o talenty, o zdroje. Podnik zastává teorii, že konkurence…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/resources/talent/heffernan/072804.html#jump » Celý článek

• Bez plánu ani ránu

  21.7.2004

  Čas strávený plánováním není to samé jako čas strávený nicneděláním. Ti, kdo plánují, se učí. Jeden pracovník, říkejme mu Kip, se během několika let vypracoval od manuální práce do managementu. Vedení…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/resources/columnists/vgct/052404.html » Celý článek

• Hledači talentů

  20.7.2004

  Podle Kevina Wheelera, bývalého personálního viceprezidenta společnosti Charles Schwab a současného prezidenta Global Learning Resources, budou muset všechny společnosti v budoucnu mít svého „ministra…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/articles/2000/10/prob_wheeler.html » Celý článek

• Co s mikromanažerem?

  29.6.2004

  Mikromanažeři nutně potřebují kontrolu, říkají lidem, kdy mají jíst, co mají mít na pracovním stole, s kým mají mluvit. Když jim kontrolu odepřete, budou pociťovat úzkost. I když mohou slibovat dobrý…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/83/shrink.html » Celý článek

• Chceš letět na Měsíc? No a co?

  24.6.2004

  Snaha není všechno, vůdcovské schopnosti vždy nestačí. Vůdcové musí víc než jen motivovat, musí vést. V roce 1961 J.F. Kennedy řekl: „Věřím, že tento národ by se měl sám zasadit o dosažení toho, dříve…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/resources/columnists/vgct/062104.html » Celý článek

• Každý se pro něco narodil

  16.6.2004

  Proč bychom se měli snažit porozumět ostatním lidem, když nepatříme k personalistům? Výtah z *Harvard Business Review* zhodnocuje výsledky osmnáctiletého studia, které ukazují, že interpersonální…
  » Celý článek

• I závislost na šéfovi se dá léčit

  9.6.2004

  Příliš přístupní manažeři mohou vytvořit závislost. Jako jedna šéfredaktorka časopisu pro ženy, která byla hrdá na to, že zvládá vysoce náročnou práci i rodinu. Byla dobrým posluchačem a její dveře…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/83/mgoldsmith.html » Celý článek

• Vůdce 21. století

  31.5.2004

  Veřejné i privátní chování obchodních lídrů je pod stále větším dohledem a je téměř nemožné nebýt chycen při lži. Jen málo věcí může více ubrat z jejich důvěryhodnosti a respektu jejich kolegů, než…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/resources/columnists/mg/050304.html » Celý článek

• Zkuste hodnotit budoucnost

  14.5.2004

  Jistě znáte feedback – zpětnou vazbu, ale co feedforward, tzv. dopřednou vazbu? Marshall Goldsmith napsal jakýsi návod na dopřednou vazbu a připojil i další obrysy toho, jak celý proces funguje. A…
  Originální článek: http://blog.fastcompany.com/ » Celý článek

• A co vaše image?

  11.5.2004

  Danit Ran-Schrieber je image kouč manažerů a podniků. Ve svém článku polemizuje s názory na důležitost vzhledu lídra. Podotýká, že to, jak vedoucí vypadá, je podle něj stejně důležité jako to, jak…
  Originální článek: http://blog.fastcompany.com/ » Celý článek

• Optimista projekt chystá

  19.4.2004

  Autor článku nabízí zajímavé pojetí projektového managementu – rizikový management. Řízení rizika přitahuje mnoho diskuzí a úvah, autor však navrhuje, že to není riziko, které potřebuje řídit, ale…
  » Celý článek

• Lež má krátké nohy, ale rychlé koně

  16.4.2004

  Washingtonská personální firma VIP Staffing zveřejnila výsledky průzkumu toho, jak společnosti využívají životopisů při přijímání nových zaměstnanců. Cituje i výzkum Nation‘s Business z roku 1999 a…
  » Celý článek

• Jak se léčí zlomená značka?

  9.4.2004

  Už v roce 2002 Scott Bedbury nabídl devět způsobů, jak upevnit poškozenou značku. A nedávno harvardská Business School’s Working Knowledge publikovala postupy pro obnovení značky. Nově se tedy…
  » Celý článek

• Věci, co lídři dělají

  31.3.2004

  Když výkonný ředitel General Electrics Jeff Immelt učí nové nadějné lídry v rozvojovém centru managementu, čerpá ze svého seznamu, který nazývá „Věci, co lídři dělají“. Tentokrát nechal do svého…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/81/immelt.html » Celý článek

• Každý vedoucí je jiný

  15.3.2004

  Článek nabízí srovnání dvou pohledů na důležité vlastnosti vedoucích pracovníků. Zdá se vám jedna skupina charakteristik důležitější nebo sympatičtější, co si myslíte vy, kolik vlastností z níže…
  » Celý článek

• Jsou ženy zrádné?

  15.3.2004

  Jsou důvěryhodnější muži nebo ženy? Na tuto otázku odpovídaly ženy a 80% z nich si myslí, že jako více důvěryhodní jsou vnímáni na pracovištích muži. Pokud ženě chybí důvěryhodnost, je to obrovský…
  » Celý článek

• Zpětná vazba, ta jde raz dva

  3.3.2004

  V zájmu podpory vaší kariéry, učinění vašich dnů v práci zábavnějšími, zlepšení pracovního života vašich kolegů a obecně zlepšení života, autor článku popisuje pravidla poskytování zpětné vazby. 1…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/80/sgodin.html » Celý článek

• Výstřednost je roztomilá

  1.3.2004

  Autor článku nabízí několik užitečných taktik a tipů pro vysokoškolské lektory, které mohou být použitelné i pro ty, kdo provádí časté prodejní prezentace, mluví na konferencích nebo vedou výcvikové…
  » Celý článek

• Každý narcista ať se nachystá

  25.2.2004

  Nedávné obchodní skandály souvisely spíše než s korupcí s narcistickou mužskou organizační kulturou. Muži vybraní na dohlížení velkému majetku jsou zaměření do sebe a nedbají na to, na co by měli. To…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/79/szuboff.html » Celý článek

• Zasloužíte si své zákazníky?

  20.2.2004

  Podle nového průzkumu, provedeného společností Strativy Group Inc. mezi manažery ze čtyř kontinentů, 45% dotázaných odpovědělo, že si jejich společnost nezaslouží loajalitu svých zákazníků. Proč?…
  » Celý článek

• Už nechci jíst sám!

  2.2.2004

  Kvalita konverzace při obědě bývá bohatší, zvláště pokud si lidé vyhradí na oběd celou hodinu. Při obědě probíhá volná rovnocenná konzultace napříč organizací a nabízí technicky nejlepší řešení…
  » Celý článek

• Klíč k lepší produktivitě ? Pro začátek si užívejte života !

  13.1.2004

  Skoro polovina amerických pracujících přidává týdně 50 hodin k normální pracovní době. Čtvrtina jich pracuje po celý rok bez dovolené. Pracovní etika je totiž založena na podporování přesčasů. Pokud…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/78/sanity.html » Celý článek

• Na spam neodpovídejte protiútokem

  26.11.2003

  Charles Booher je kliďas. Naposledy si s někým vyřizoval osobní účty, když mu bylo 11 let. V květnu však začal dostávat tuny nevyžádaných e-mailů, a to ho přimělo k naprosto zběsilé akci. Začal na…
  » Celý článek

• Test charakteru uchazeče trochu jinak

  13.11.2003

  Přijímat uchazeče podle jejich schopností je poměrně snadné – můžeme si ověřit reference, podrobně si prostudovat jejich životopis a uložit jim praktické úkoly. Zejména u manažerských funkcí však…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/76/5things.html » Celý článek

• Mentoring na druhou

  9.10.2003

  Redaktoři magazínu FastCompany se ptali známých manažerů, jaké mají zkušenosti s mentoringem, co se kdysi naučili oni a co se snaží svým svěřencům předávat dále. Warren Bennis, zakladatel Leadership…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/75/fasttalk.html » Celý článek

• Není váš šéf nakloněn změnám?

  16.9.2003

  Čtenáři magazínu Fast Company se velmi často ptají, jak mají jednat s nadřízeným, který odmítá jakékoli změny, ačkoli se ho snaží všemi možnými způsoby přesvědčit o jejich nutnosti. Nejhorší situace…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/23/one.html » Celý článek

• Firemní soukromí? Neznám.

  1.8.2003

  Firmy dnes nemají žádné soukromí. Lze analyzovat návštěvnost jejich webových stránek a odeslané e-maily, na internetu jsou dostupné ceny i náklady, které firmy mají. Má to jednu velkou výhodu: větší…
  » Celý článek

• Přímý přenos z kanceláře aneb Manažer hostem talk show

  28.7.2003

  Až si příště naladíte v televizi svou oblíbenou talk show, zkuste zauvažovat nad tím, zda by právě tento způsob nebyl originálním a kreativním řešením vnitropodnikové komunikace. Právě tuto metodu…
  » Celý článek

• Já, já, já, jenom já

  21.7.2003

  Autor článku, uznávaný kouč výkonných vedoucích, popisuje své zkušenosti s nedostatky v komunikaci, kterými se někteří jeho klienti vyznačují. Jako příklad používá jeden rozhovor svého klienta s…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/73/mgoldsmith.html » Celý článek

• Výkonnost, za kterou nemusíte platit majlant

  17.7.2003

  Téměř v každé firmě občas nastane situace, která vyžaduje nadstandardní nasazení všech zaměstnanců – například stěhování počítačového střediska na jiné místo. Obvykle je nutné odpojit a znovu zapojit…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/73/leadnow.html » Celý článek

• 7 vlastností notorických zkrachovalců

  26.6.2003

  V poslední době zažil svět byznysu několik závratných úspěchů a stejně tak i krachů. Za každou z těchto událostí se skrývá hlavní postava – výkonný vedoucí. Právě na něm záleží, zda bude firma do…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/72/7habits.html » Celý článek

• Tornádo naučí i krůty létat

  20.6.2003

  Hektická doba si vyžaduje soustředěné uvažování a rozhodování. Nejlepšími vůdci a manažery jsou takoví lidé, kteří se dokáží zaměřit na ty nejdůležitější aspekty, které mohou jejich organizaci ohrozit…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/47/one.html » Celý článek

• Strategie není sprosté slovo

  6.6.2003

  Keith Yamashita má pověst velmi kreativního poradce a jeho rady vychází z osobní zkušenosti. Vede tým zkušených odborníků, který je velmi různorodý – patří sem mimo jiné spisovatel, bývalý právník či…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/64/yamashita.html » Celý článek

• Ujíždí vám vlak?

  27.5.2003

  Magazín Fast Company již několik let zkoumá, jaké společnosti mají na trhu v konkurenci nejvíce šancí. Jsou to nejen ty, které mají nejlepší kurz akcií – o úspěchu či neúspěchu rozhoduje několik…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/71/uptospeed.html » Celý článek

• Feargal Quinn - nejen podnikatel

  7.4.2003

  Feargal Quinn je známý irský podnikatel a senátor, který je známý tím, že se snaží brát ohled na přání zákazníků a řídit se jimi při svém rozhodování. Již od mládí se učil pohybovat ve světě byznysu…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/52/quinn.html » Celý článek

• Symboly manažerské moci

  3.4.2003

  Hollywoodský odborník Sam Christensen pořádá kurzy, na kterých učí podnikatele a celebrity, jak získat moc a jak se stát dobrým vůdcem. Již pracoval s olympijskými vítězi, výkonnými vedoucími z…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/magazine/68/hrubin.html » Celý článek

• Jak zkrotit papírovou bestii

  13.3.2003

  Máte kancelář zanesenou papíry, nevyřízenými dokumenty a ostatním „rádoby pracovním“ nepořádkem? Vězte, že to vrhá špatné světlo nejen na vás, ale na celou organizaci. Myslíte, že uděláte dobrý dojem…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/61/hemphill.html » Celý článek

• Těžký život miliardáře

  10.3.2003

  Američan John Sperling se z chudých poměrů vypracoval do pozice ředitele největší světové výdělečné univerzity. Dnes je mu 82 let, zůstává v plné síle mužem, který zavedl zisk do neziskového sektoru…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/68/sperling.html » Celý článek

• Hnědé krávy, sem tam fialová

  3.3.2003

  Svět je plný nudných všedních věcí, kterých si lidé nijak zvlášť nevšímají. Přirovnejme je ke stádu hnědých krav - lidé si jej rádi prohlédnou, po chvíli je však již nudí a nezajímá. Marketing proto…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/67/purplecow.html » Celý článek

• Když úspěšní vedou tým aneb Recept od SEI Investments

  14.1.2003

  Společnost SEI Investments se v článku svěřuje s tím, jaký mají úspěšní vedoucí místních pracovních týmů recept na úspěch a produktivní týmovou spolupráci. Jejich zkušenosti se dají shrnout do čtyř…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/14/agendatt.html » Celý článek

• Manažer musí být tak trochu provokatér

  10.1.2003

  Až donedávna byl ideálním vzorem manažera člověk, který vládl firmě či týmu pevnou rukou. Vojenské manýry a neustálé udělování příkazů však dobrého manažera nedělají. Dnes se daleko více klade důraz…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/54/shortcourse.html » Celý článek

• Tajný život velkého šéfa

  8.1.2003

  Pomalu začínáme chápat, že CEO není tím superhrdinou, za kterého jsme ho měli. Má také své chyby. Můžeme jej z lecčeho obvinit – například z účetních skandálů. Pravda však není jen čistě černobílá…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/63/secretlife.html » Celý článek

• Na co si stěžujete?

  16.12.2002

  Lidé tráví až příliš mnoho času stížnostmi. Stížnostmi na všechno – na svou práci, neschopné kolegy, náročné klienty, šéfa-tyrana, málo peněz... Stížnosti však nemusí být jen neproduktivní a…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/46/complain.html » Celý článek

• Nenávidím hodnocení výkonnosti!

  6.12.2002

  Lidé nebudou ve svých pracovních pozicích podávat kvalitní výkony, dokud nebudou mít k dispozici adekvátní zpětnou vazbu. Proč jsou ale tedy hodnocení výkonnosti tím nejnenáviděnějším rituálem ve…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/17/feedback.html » Celý článek

• Inovace v Intelu

  23.10.2002

  Co se stane, když vaše dlouho budované zásady inovací a hospodářského růstu již nefungují? Co dělat, když se hroutí něco, co celá léta fungovalo bez problémů? Tato situace je noční můrou všech…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/56/ganders.html » Celý článek

• Manažer vede jednotlivce, ne skupinu

  17.10.2002

  Vedoucí týmů nevedou celé týmy, ale jednotlivce, kteří dohromady tvoří skupinu. Každý člen týmu má vlastní silné a slabé stránky, na které je třeba brát ohled. Rozdílné jsou i styly práce, preference…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/09/promo4.html » Celý článek

• Všeználky nemá nikdo rád

  9.10.2002

  Skutečně kvalitní manažeři vzbuzují u ostatních důvěru a jsou si vědomi svých omezení. Ti nejlepší vědí to, co ostatní často ignorují: lidé, s nimiž pracujete, vědí často víc než vy jako jejich…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/09/promo3.html » Celý článek

• Nepracujte, když nemusíte

  7.10.2002

  První reakcí nových manažerů je vzít si na sebe co nejvíce práce. Jak jinak by si mohli být jisti, že ty nejdůležitější úkoly budou provedeny správně? Dělají to všichni a dělalo se to tak odjakživa…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/09/promo1.html » Celý článek

• Texaco - znalosti mezi barely ropy

  2.10.2002

  Společnost Texaco zaměstnává více než 18.000 lidí ve 150 zemích. Její zásobárna znalostí obsahuje vše počínaje znalostí toho, jak správně nastavit hloubku ropného čerpadla až po zkušenosti s tím, jak…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/50/leadingedge.html » Celý článek

• Gratulujeme, byli jste povýšeni. A co teď?

  30.9.2002

  Přechod z funkce řadového člena týmu do vyššího vedení může kariéru jednotlivce buď podpořit nebo naopak zruinovat. Záleží na tom, jak se s touto změnou dokáže vyrovnat a jak se svého úkolu zhostí…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/09/promoted.html » Celý článek

• Čas jako neobnovitelný zdroj aneb Zvládáte tři věci najednou?

  26.9.2002

  Cítíte se přepracovaní? Zahlcení prací? Je to tak trochu paradox – ekonomika spíše stagnuje, zatímco lidé jsou stále více zaměstnaní. Každý děláme svou práci plus práci dvou dalších kolegů, kteří sice…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/63/multitasking.html » Celý článek

• Nezáleží na velikosti, ale na etice

  20.9.2002

  Velké firmy se musí zbavit etického nepořádku. Sice dominují trhu – počínaje médii přes medicínu a bankovnictví až k internetovým společnostem, ale talentovaní lidé pro ně nechtějí pracovat, zákazníci…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/62/size.html » Celý článek

• Jak zvládnout úlohu posla špatných zpráv

  30.8.2002

  Asi není nic těžšího než konfrontovat svého nadřízeného se špatnou zprávou – například že náklady na projekt dalece přesahují plánovaný rozpočet nebo že došlo k úniku klíčových informací. Špatné…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/62/badnews.html » Celý článek

• Sedm rad pro dokonalý intranet

  24.7.2002

  Intranet je dnes důležitým prostředkem brainstormingu, pomáhá zlepšit komunikaci a spolupráci na pracovišti. Jaký by však měl být, aby dobře sloužil těmto účelům? S touto otázkou kontaktoval server **…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/50/bestpractice.html » Celý článek

• Generace *##@**##@!!

  24.7.2002

  Generační problémy na pracovištích byly a budou. V zaměstnání se dnes běžně potkávají čtyři generace pracovníků. Americké prameny je označují jako generaci veteránů (nar. 1922-1943), generaci „boomerů…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/28/generation.html » Celý článek

• Máte demokratický intranet?

  23.7.2002

  Podnikové intranety jsou dnes již důležitou součástí většiny společností. Kdo by ho však měl „vlastnit“ a starat se o něj? Zvláštní oddělení? Oddělení informačních technologií? Top management? Měla by…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/50/untangle.html » Celý článek

• Simulace projektů - nová výuka pro manažery

  19.7.2002

  Společnost Thinking Tools si vypůjčila ze hry SimCity její logiku a vzhled a vytvořila nový produkt pro vzdělávání manažerů. Tomuto softwaru dala název „Project Challenge“ – jedná se o simulaci…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/06/letsplay.html » Celý článek

• Každý začátek je těžký

  11.7.2002

  V roce 1989 se Bob Buckman, šéf Buckman Laboratories, rozhodl, že zvítězí nad konkurencí díky znalostem. O tři roky později implementoval znalostní síť. Tato znalostní síť je dnes nedílnou součástí…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/03/getstarted.html » Celý článek

• Konkurence - boj o přežití

  17.6.2002

  Podnikání v konkurenčním prostředí je boj o přežití. Úkol manažera coby vůdce je překonat konkurenci co do taktiky a strategie a pružně reagovat na rychle se měnící podmínky. Autor přirovnává tuto…
  » Celý článek

• Mentoring odspodu aneb podporujte svého šéfa

  4.6.2002

  Ve světě podnikání je zcela přirozené, že podřízení důvěřují svým nadřízeným. Když firma prosperuje, je zřejmé, že vědí, co dělají. V opačné situaci, tedy v případě jakýchkoli změn či problémů jsou to…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/52/useem.html » Celý článek

• Proč nezvládáme to, co bychom chtěli?

  21.5.2002

  Vše se dnes točí okolo školení, vzdělávání a výuky. Manažeři se snaží rozšířit své znalosti a vědomosti na speciálních kurzech a ve speciálních školách, rozvíjí se poradenství. Proč však lidé s…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/35/pfeffer.html » Celý článek

• Všechno špatně!

  21.5.2002

  Každý manažer, který byl nějakou dobu mimo podnikatelskou sféru a neměl na starosti řízení firmy jistě potvrdí, že se vše velmi rychle mění a že poznatky, které kdysi načerpal, už najednou neplatí…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/02/meyerson.html » Celý článek

• Budoucnost managementu a řízení

  17.5.2002

  Manažeři a vedoucí pracovních týmů se budou zanedlouho muset potýkat s novou rolí – učit ostatní čelit realitě a motivovat je ke změně. Změna nikdy není snadná a lidé si často realitu nepřipouští…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/25/heifetz.html# » Celý článek

• Organizace, na které je spolehnutí

  2.5.2002

  Žijeme v době po krachu Enronu a dalších firem a v době různých finančních skandálů. Není divu, že se všichni ptají – na koho se vůbec můžeme spolehnout? Odpovědí může být průzkum, který provedl Karl…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/58/chalktalk.html » Celý článek

• Umíte řídit sami sebe?

  16.4.2002

  Lidé, kteří se snaží permanentně podávat maximální výkony, si časem začnou připadat, jako by se jim život vymykal z kontroly. Začnou se trápit pocity úzkosti, připadají si nezodpovědní, když něco…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/14/managetime.html » Celý článek

• 16 tipů pro efektivnější firemní školení

  27.2.2002

  Dobrá výuka je univerzální a má několik charakteristických rysů, které se dají aplikovat kdekoli. Nezáleží na tom, zda je ústředním tématem nový výrobek, společenské vědy nebo jazyky. Internetová…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/53/teaching.html » Celý článek

• Osobní poradenství - tipy pro začátečníky i pokročilé

  23.1.2002

  Služby osobních poradců vyhledává (zvláště v cizině) stále více lidí. Autorka v článku přináší osobním poradcům tipy, jak zlepšit výsledky své práce. Osobní poradce se navíc při instruktáži ostatních…
  » Celý článek

• Divadelní vystoupení pomáhá člověku rozvíjet manažerské schopnosti

  18.1.2002

  Philippe Gaulier se zabývá již dlouho školením vedoucích pracovníků. Vyvinul novou metodu, díky které se manažeři naučí, jak zaujmout své posluchače a podřízené, jak si získat autoritu a jak do…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/35/gaulier.html# » Celý článek

• Firmy jsou živé organismy - stejně jako lidé

  17.1.2002

  Někteří odborníci tvrdí, že organizace nejsou je neživými strukturami složenými z kanceláří a informací na nástěnkách, ale že to jsou spíše živé organismy, které – stejně jako lidé – mají určitý…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/36/rftf.html » Celý článek

• Nový model postupu v kariéře

  4.12.2001

  Až dosud se postup v kariéře uskutečňoval lineárním směrem. Zaměstnanci se postupně vypracovávali na vedoucí pozice a „šplhali“ po žebříčku kariéry výše a výše. Tento způsob se však již přežil. Ani…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/39/futurist.html » Celý článek

• Pouze školení z člověka dobrého vedoucího neudělá

  13.11.2001

  Profesor Henry Mintzberg je považován za jednoho z největších inovátorů a nejvlivnějších učitelů obchodních strategií. Nyní rozvíjí nový plán výuky. Chce změnit podstatu vzdělávání vedoucích…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/40/wf_mintzberg.html » Celý článek

• Důležitá rozhodování v průběhu kariéry

  7.11.2001

  Psychologové Timothy Butler a James Waldroop pracují již dlouho jako poradci. Nabízejí své služby ředitelům velkých společností jako je Citibank, General Electric apod. a nabízejí jim rady v otázkách…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/13/hbrplus.html » Celý článek

• Je možné podávat kvalitní výkony pod tlakem?

  26.10.2001

  Autor se v článku zabývá tím, zda dokáží lidé podávat dobré výkony a dělat správná rozhodnutí, když je na ně vyvíjen nějaký tlak. Postupem času došel k názoru, že ve stresové situaci se nejlépe…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/11/pressure.html » Celý článek

• Firmy se snaží vytvářet dobré společenské klima, aby si udržely talentované zaměstnance

  25.10.2001

  Moderní firmy se vyznačují jednou věcí – váží si svých nejlepších zaměstnanců a snaží se udržet si je. Talentovaní lidé dnes mají mnoho možností zaměstnání a jsou velmi žádaní. Firmy se proto hlavně…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/19/comfuture.html » Celý článek

• Strategie založená na znalostech

  22.10.2001

  Správa znalostí je velmi diskutovaným tématem. V době velké konkurence je ale důležité spojit znalosti a správnou strategii. Článek na příkladu firmy podnikající v oboru parfumerie popisuje zásady…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/02/stratsec.html » Celý článek

• Co dělat, aby bylo školení pro studenty přitažlivější a efektivnější

  19.10.2001

  Mnoho lidí se rádo učí, ale nesnášejí školení. Článek popisuje způsoby a metody výuky, které vedou k tomu, že učení je záživnější a lépe odpovídá potřebám jednotlivých zaměstnanců. Ti také oceňují, že…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/26/limited.html » Celý článek

• Správný postup při sdělování a předávání informací

  3.10.2001

  Autoři se v článku zabývají problematikou předávání informací a poskytují návod, jak poskytovat informace ostatním tak, aby je pochopili a aby se v nich vyznali. Jejich návod má 5 bodů: 1.…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/10/blueprint.html » Celý článek

• Jak se nestat otrokem práce

  2.10.2001

  Lidé věnují v dnešní době práci mnohem více pozornosti a času než dříve. Důvodem je podle autorky článku to, že v práci hledají uspokojení svých citových potřeb, kterého se jim nedostává v reálném…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/29/betrayed.html » Celý článek

• Jak se vypořádat s konkurencí

  1.10.2001

  Článek je recenzí na knihu „Judo Strategy: Turning Your Competitors´ Strength to Your Advantage“ (Technika juda: jak využít síly konkurence k vlastnímu prospěchu) od profesora Davida B. Yoffieho. Ten…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/learning/bookshelf/yoffie.html » Celý článek

• Jak zvýšit výkon a produktivitu firmy

  27.9.2001

  Autor ve svém článku popisuje přeměnu běžné průměrné společnosti ve větší firmu s vyšším výkonem a lepšími hospodářskými výsledky. Vyvrací mýty, které tuto přeměnu provázejí a dokládá své názory…
  Originální článek: http://www.fastcompany.com/online/51/goodtogreat.html » Celý článek

Partneři HR News

• Gradua-CEGOS, s.r.o.
• Pragoeduca, a.s. - Demos Group
• S-COMP Centre CZ s.r.o.
• COMPUTER HELP, spol. s r. o.
• SHINE Consulting s.r.o.
• Česká společnost pro jakost
• Systémy jakosti s.r.o.
• Hewlett Packard s.r.o.
• INTERQUALITY, spol. s r.o.
• ICV - Institut certifikovaného vzdělávání s.r.o.
• TÜV SÜD Czech s.r.o.
• SMARTER Training & Consulting
• Studio W
• IBM ČR, spol.s r.o.
• 1. VOX a.s.