Moderní řízení

Online verze časopisu Moderní řízení

Články z tohoto zdroje (166)

• Koučování otevírá pohled zvenčí

  15.9.2009

  Koučové pomáhají svým svěřencům vidět věci nejen z jejich pohledu, ale i očima jiných. Výsledkem pak bývá takzvaný „aha" zážitek, kdy koučovaný uvidí svou situaci v celém kontextu a pochopí, co je pro…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/c1-37490810-pribehy-z-koucovani » Celý článek

• Podle čeho vybírat MBA?

  24.6.2009

  Na českém trhu je k dispozici asi 20 programů nabízejících studium MBA. Liší se strukturou, cenou, personálním zabezpečením, ale hlavně kvalitou. Na jaká kritéria se tedy soustředit při výběru…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/c1-37490790 » Celý článek

• 14 zaručených možností, jak poškodit firmu

  22.4.2008

  V čem dělají manažeři nejčastěji chyby, které škodí firmám? - Řídí se výlučně heslem „náš zákazník náš pán“ a plní všechny požadavky zákazníků. Slepé kopírování toho, co zákazník říká, vede ke ztrátě…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10024700-24016860-600000_d-jak-spolehlive-znicit-firmu » Celý článek

• Manažer znalostí - jaký by měl být?

  25.7.2007

  V dnešní společnosti založené na znalostech dochází k posunu od tradiční hegemonie výrobce k nadvládě zákazníka a spotřebitele. Úspěch podniku více než na kapitálu fyzickém záleží kapitálu lidském…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10024700-21326760-600000_d-co-podnik-ocekava-od-manazera-znalosti » Celý článek

• K pracovní době přistupujte flexibilně

  16.7.2007

  Stále více zaměstnanců může využít možnosti pracovat v pružné pracovní době. Podle výzkumu CIPD je přínos této formy výkonu práce zjevný: zaměstnanci, kteří si vybírají pracovní dobu a místo, se…
  Originální článek: http://mam.ihned.cz/c4-10000515-21090330-103000_d-pruzny-pristup-k-pruzne-pracovni-dobe » Celý článek

• Není komunikace jako komunikace

  12.7.2007

  Základním kamenem úspěchu každé společnosti je schopnost komunikovat a přesvědčovat. Sdělení, která nezaujmou, nejsou srozumitelná nebo vyvolávají dojem záměrné manipulace, nikoho nepřesvědčí. I…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/2-21090390-600000_d-74 » Celý článek

• Šest kroků k tomu, jak se stát žádaným zaměstnavatelem

  3.1.2007

  "Být podnikem, k němuž by každý rád patřil je velká výhra, neboť tak máte v ruce největší konkurenční výhodu a můžete si vytvořit ten nejlepší tým," tvrdí manažerský guru Jack Welch. Jak toho však…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10000515-19698510-600000_d-stante-se-zadanym-zamestnavatelem » Celý článek

• Proč se rozhodnout pro elektronickou evidenci zaměstnanců

  21.12.2006

  Evidence zaměstnanců pomocí čipových karet se začíná stávat samozřejmostí. Při spojení s celým podnikovým informačním systémem dovedou mnohem více než jen evidovat příchody a odchody zaměstnanců…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10000515-19961310-600000_d-vyhody-elektronicke-evidence-zamestnancu » Celý článek

• Úspěšná manažerka musí být zlá

  18.12.2006

  Kriminolog Jens Weidner v Hamburku vede seminář "Zlá děvčata přicházejí do šéfovských pater". Učí v něm ambiciózní ženy, jak se dostat na šéfovské posty mezi muže. Odborné a sociální kompetence…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065480-19961340-600000_d-naucte-se-byt-zla » Celý článek

• Problémy s milostnými vztahy na pracovišti

  28.11.2006

  Milostné vztahy na pracovišti jsou poměrně běžnou záležitostí, podle britské studie prožilo milostný vztah na pracovišti 60 % Angličanů. Moderní pracoviště totiž působí jako jakási sňatková agentura…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10024700-19698550-600000_d-milostne-vztahy-na-pracovisti » Celý článek

• Poradce musí být týmový hráč

  21.11.2006

  Dnešní manažerští poradci musí spolupracovat s managementem. Jejich role se posunula na rozhraní mezi poskytovatele objektivních rad a týmové hráče. Jasně funguje "zevnitř ven". Z výzkumu prováděného…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10024700-19698480-600000_d-jak-ziskat-maximum-z-prace-poradcu » Celý článek

• V ČR chybí specialisté, firmy to řeší zaměstnáváním cizinců

  14.11.2006

  Ekonomický růst ČR zvětšil nedostatek kvalifikovaných lidí zejména v technických oborech. Stejně tak příliv zahraničních investic do průmyslové výroby a vývojových center zvýšil poptávku po již tak…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065440-19494750-600000_d-potrebujeme-zahranicni-mozky » Celý článek

• ERM jako podpora strategického rozhodování

  16.10.2006

  Řízení rizika pomáhá dosáhnout konsensu ve vedení podniku a přijímat efektivnější rozhodnutí. Potvrzuje to výzkum, provedený mezinárodní konzultační firmou The Conference Board and Mercer Oliver Wyman…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065460-19237540-600000_d-strategicke-prinosy-erm » Celý článek

• Střední manažeři jsou odolnější než jejich nadřízení

  11.10.2006

  Nedávno provedená americká studie ukázala, že střední manažeři jsou ze všech skupin zaměstnanců nejodolnější, nejpružnější a nejpřizpůsobivější. Současně jsou nejlépe připraveni přijímat kritiku…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065440-19237440-600000_d-stredni-manazeri-jsou-nejodolnejsi » Celý článek

• Nový portál o vzdělávání a práci v Evropě

  11.10.2006

  Koncem letošního srpna byl spuštěn nový informační portál o vzdělávání, studiu a práci v Evropě - www.fit-for-europe.info. Portál provede zájemce vzděláváním od všeobecného a odborného, přes…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10065440-19237430-600000_d-portal-fit-for-europe » Celý článek

• Proč používat interní vzdělávání

  9.10.2006

  Když pobídnete manažery aby se dále vzdělávali, často uslyšíte námitku, že je to časově náročné a příliš odtažité od praxe. Proto je třeba najít cestu, jak koncipovat manažerské vzdělávání, aby bylo…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/c4-10000515-19237770-600000_detail-automanazerske-vzdelavani » Celý článek

• Korupce - největší riziko podnikání?

  2.10.2006

  Nejnovější, v pořadí devátý, mezinárodní průzkum společnosti Ernst & Young věnovaný podnikatelské etice a nazvaný Global Fraud Survey ukázal, že společnosti z vyspělých zemí považují za největší…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10065440-19058660-600000_d-74 » Celý článek

• Soutěž Rovné příležitosti 2006

  7.9.2006

  Pojmy jako Corporate Social Responsibility nebo Gender Activities jsou stále ještě na okraji zájmů společností v České republice. Zkušenosti ze zahraničí však dokazují, že snahy o společenskou…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10065440-18860690-600000_d-e8 » Celý článek

• Jak dobře zhodnotit uchazeče o zaměstnání

  29.8.2006

  Výběr nejlepších pracovníků do firmy je jedním z nejdůležitějších úkolů manažera. Ještě než začnete vybírat a hodnotit kandidáty, měli byste zhodnotit danou pracovní pozici i své vlastní cíle. Jedná se…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10000515-15978870-600000_detail-b7 » Celý článek

• Hodnocení výkonu v praxi

  21.8.2006

  Bez posuzování výkonu zaměstnanců a hodnocení jejich pracovních výsledků se v dnešní době neobejde téměř žádná firma, která myslí na svoji budoucnost a prosperitu. Výsledky hodnocení pracovního výkonu…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10000515-18861000-600000_detail-99 » Celý článek

• Trendy ve výuce cizích jazyků

  15.8.2006

  Největší zájem lidé stále projevují o výuku angličtiny. Důvodem je univerzálnost tohoto jazyka stejně jako náš vstup do EU, jelikož většina komunikace s Bruselem probíhá v angličtině. Nemalý zájem je…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10000515-18861030-600000_detail-f9 » Celý článek

• Znalostní pracovníky nelze řídit jako ostatní zaměstnance

  28.7.2006

  Znalostní pracovníci by v mnohých firmách mohli podávat vyšší výkon, pokud by byli lépe řízeni. Předpokladem je nezacházet s nimi stejně jako s ostatními zaměstnanci. Jako znalostní pracovníci jsou…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10024700-18617450-600000_d-98 » Celý článek

• Kariéra v oblasti kvality

  26.7.2006

  "Kvalita v globálním dodavatelském řetězci je rozhodující a nabízí významné příležitosti pro kariéru," tvrdí Henry J. Lindborg, CEO amerického Národního institutu pro zlepšování kvality. Vedl…
  Originální článek: http://managerweb.ihned.cz/1-10000515-18861010-T00000_d-6d » Celý článek

• Verbální úleva v práci pomáhá od stresu

  24.7.2006

  Každý čas od času prožívá stagnaci. V této situaci se většinou ptáme, kde se stala chyba a zkoumáme naši minulost i přítomnost. Dobrou pomůckou při analýze naší situace může být záznam naší sociální…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10000515-18617800-600000_detail-d6 » Celý článek

• Angličtina vede, memorování ustupuje

  18.7.2006

  V České republice se stále drží největší zájem o výuku angličtiny. Přispívá k tomu její univerzálnost i náš vstup do EU. Roste zájem také o specializované jazykové kurzy, jako je obchodní jednání a…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/?m=detail&article[id]=18886610&article[area_id]=10062440 » Celý článek

• Knowledge management v praxi

  17.7.2006

  Je tolik propagovaný knowledge management skutečným přínosem pro organizace, nebo jen nafouklou bublinou, která časem splaskne? Praktické aplikace řízení znalostí ve světových i některých našich…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10024700-18617420-600000_d-d6 » Celý článek

• Středoevropské výrobní společnosti jsou stále výkonnější

  13.7.2006

  Podle výsledků průzkumu provedeného KPMG zaznamenávají středoevropské výrobní společnosti neobvyklý nárůst příjmů, zvýšenou produktivitu a vytvářejí další pracovní místa. Průzkum ale současně ukazuje…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10065440-18617370-600000_d-45 » Celý článek

• Kolik lidí by mělo pracovat v centrále korporace?

  12.7.2006

  Centrály korporací se diametrálně liší v počtu zaměstnanců a ve svých aktivitách. Společnost s 10 000 zaměstnanci může mít například pouze 20 lidí v centrále a nebo jich tam může mít až čtyři…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10000515-18617780-600000_detail-32 » Celý článek

• Manažer IT a jeho role ve firmě

  29.6.2006

  Jestliže má CIO přispívat k realizaci strategie a zvyšování tržní hodnoty firmy, musí splňovat "perspektivu 4P" (pracovníci, procesy, partnerství, produkty). Znamená to, že čtyři role manažera IT…
  Originální článek: http://managerweb.ihned.cz/2-18617560-T00000_d-81 » Celý článek

• Uživatelská dokumentace si zaslouží více pozornosti

  19.6.2006

  Podniky považují vytváření uživatelských informací buď za nezbytnou nákladovou položku, nebo v horším případě za něco, co lze ignorovat. Dělají chybu. Organizace vynakládají značné úsilí a finanční…
  Originální článek: http://managerweb.ihned.cz/2-18617530-T00000_d-a8 » Celý článek

• Zlepšení činnosti projektových týmů

  16.6.2006

  V mnoha organizacích je činnost projektových týmů nesprávně řízena, což má za následek, že tým není dostatečně produktivní. Jak je možné zlepšit činnost a úspěšnost projektových týmů? Jedna odpověď…
  Originální článek: http://managerweb.ihned.cz/2-18617520-T00000_d-c2 » Celý článek

• Jak lépe využít lidský kapitál

  12.6.2006

  Tradičním úkolem HR specialistů je zkvalitňování lidského kapitálu. Tento úkol nyní nabývá nový rozměr. Úspěch firem, které se živí poskytováním odborných služeb, závisí na jejich schopnosti převést…
  Originální článek: http://managerweb.ihned.cz/1-10000515-18617750-T00000_d-3b » Celý článek

• Rozdělení manažerských pozic podle strategického významu.

  2.6.2006

  Efektivní podnikatelská strategie vyžaduje diferencovat výrobky a služby firmy takovým způsobem, aby se staly nositeli hodnoty pro zákazníka. To současně vyžaduje diferencovat také strategii náboru…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10000515-18230380-600000_detail-6e » Celý článek

• Sedm smrtelných hříchů ve vzdělávání

  29.5.2006

  Váháte a nevíte, který kurz či systém vzdělávání pro své zaměstnance zvolit? Těžko se orientujete v nepřeberné nabídce vzdělávacích firem? Chcete, aby vaše investice byla vynaložena efektivně a také…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10000515-18230410-600000_detail-ed » Celý článek

• Řízení procesů může být oživením pro strategii

  24.5.2006

  Donedávna docházelo ve firmách k tomu, že v zájmu úspěšné certifikace se produkovaly nákladné popisy procesů, které ale neodpovídaly skutečnosti a neměly žádný praktický užitek. Staly se pouze…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10000545-18230250-600000_d-94 » Celý článek

• Image firmy je stejně důležitá jako spokojenost zákazníků

  22.5.2006

  V dnešních podmínkách silné konkurence stoupají náklady na získání nových zákazníků. O to důležitější je loajalita zákazníků stávajících. Podniky se ale zaměřují spíše na management jejich spokojenosti…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10065450-18424780-600000_d-48 » Celý článek

• Tři kroky k lepší motivaci týmu

  19.4.2006

  Chcete, aby váš tým byl vysoce motivován a výrazně přispíval k lepším výsledkům firmy? Jestliže ano, udělejte následující tři věci: 1. Pravidelně věnujte pár minut každému členovi týmu Nejde zde o…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10000545-18001930-600000_d-e9 » Celý článek

• Komplexní řízení kvality

  10.4.2006

  Řada podniků investuje 20 až 30 % obratu na nápravu chyb, řešení konfliktů, vyřizování stížností, neefektivního hospodaření apod. Je proto nutné hledat příčiny a řešit nedostatky tak, aby docházelo k…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10000515-17978570-600000_detail-fc » Celý článek

• Ve firmě platí stejný princip jako v partnerském vztahu

  13.3.2006

  Aby se partneři ve vztahu cítili dobře, nesmí jim chybět pocit rovnováhy. To, co do vztahu investují, by mělo být v rovnováze s tím, co jim vztah dává. Narušení této rovnováhy vede k nespokojenosti a…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10000515-17773260-600000_d-2c » Celý článek

• Pryč s kruhovými grafy!

  8.3.2006

  I ten nejděravější plán může vypadat důvěryhodně, pokud je prezentován formou kruhového grafu. Většinou to však bývá jen iluze. Mezi manažery jsou oblíbené systémy, které se samy posilují a pohánějí…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10024700-17773290-600000_d-83 » Celý článek

• Jak vytvořit úspěšný newsletter

  5.3.2006

  E-maily jsou už dlouho komunikačním prostředkem číslo jedna. V současnosti se na světě rozešle 600 000 mailů za sekundu. Je ale třeba s tímto komunikační prostředkem zacházet opatrně, jelikož mail se…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10024700-17773110-600000_d-44 » Celý článek

• Jak může vypadat program rozvoje nových šéfů

  21.2.2006

  Koncem devadesátých let prošla respektovaná společnost Mellon Financial rozsáhlou přeměnou z tradiční banky na modernější instituci, která svým zákazníkům nabízí širší paletu služeb. Generální ředitel…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10000515-17575970-600000_d-32 » Celý článek

• Znalostní kapitál společnosti

  14.2.2006

  O konkurenceschopnosti společnosti nerozhodují výrobní nebo informační technologie, nýbrž způsob, jakým dokáže firma využít znalosti a schopnosti svých lidí. Klasickým příkladem je Toyota, léta…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10000515-17575940-600000_detail-8c » Celý článek

• Čína jako velká neznámá

  8.2.2006

  Může zkorumpovaný a neefektivní politický systém Číny přežít její explozivní růst? Čína se tyčí ve světě politického rizika jako obr. Mnozí experti ji popisují jako velkou investiční příležitost, ale…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10065450-17416610-600000_d-a6 » Celý článek

• Jak zvýšit efektivitu znalostních pracovníků

  17.1.2006

  Většina firemního úsilí o produktivitu se zaměřuje na výrobu nebo administrativu. Znalostní pracovníci většinou unikají kontrole, jelikož často pracují autonomně a většina jejich práce je neviditelná…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10000515-17416770-600000_detail-a3 » Celý článek

• Marketingový přístup v personalistice

  19.12.2005

  Ekonomické podmínky globalizované společnosti vyžadují nové metody a nový přístup k řízení lidských zdrojů. Jedním z nich může být personální marketing. Jedná se o použití marketingového přístupu v…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10000515-17165710-600000_detail-04 » Celý článek

• Šest kroků pro řízení strategických rizik

  14.11.2005

  Každá společnost čelí strategickým rizikům založených na takových faktorech jako je vývoj v odvětví, konkurenční pozice, zdroje výnosů a zisku, nebo síla obchodní značky. Tato rizika lze zmírnit tím…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10065460-17001790-600000_d-65 » Celý článek

• Stále více požadavků pro CIO

  8.11.2005

  Zatímco CEO a vedoucí divizí se zabývají informatikou jen okrajově, od CIO (Chief Information Officer - vedoucí IT) je požadováno, aby se orientoval ve strategii i v operativě a prostřednictvím IT…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10065480-17002030-600000_d-4f » Celý článek

• Vyhodnocení přínosů firemního vzdělávání

  23.10.2005

  O efektivnosti podnikového vzdělávání není pochyb. Přesto lidé, kteří o investicích do vzdělávání rozhodují, nemívají jasnou představu o tom, jak tyto přínosy vyhodnocovat. V praxi se to projevuje tak…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10000515-14608850-600000_d-0b » Celý článek

• Informační systémy usnadňují rozhodování

  20.10.2005

  Většina manažerů si uvědomuje, že bez sofistikovaných informačních systémů dnes nejsou schopni čelit lépe vybaveným konkurentům. Kvůli tomu jsou stále častěji požadovány informační systémy podporující…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10024700-17001910-600000_d-66 » Celý článek

• Jak vybírat nové zaměstnance

  19.10.2005

  Výběr nejlepších lidí do firmy je jedním z nejdůležitějších úkolů manažera. Proto dříve než začnete vybírat a hodnotit kandidáty, musíte zhodnotit danou pracovní pozici i své vlastní cíle. Jedná se o…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10000515-15978870-600000_detail-b7 » Celý článek

• Propouštění zaměstnanců - jak zmírnit negativa

  18.10.2005

  Snižování stavu pracovníků je sice nevděčná, ale občas nutná záležitost. Je to bolestné rozhodnutí pro vedení firmy a ještě těžší pro střední manažery, kteří to musí provést. Avšak nejhorší je to…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10000515-15321870-600000_detail-0e » Celý článek

• Způsoby odměňování zaměstnanců

  14.10.2005

  Celková odměna zaměstnance se zpravidla skládá ze čtyř základních složek. Tvoří je: - A) Základní (pevná) mzda (hodinová, týdenní, resp. měsíční mzda včetně přesčasů), vázaná na určitou pracovní pozici…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10000515-16776400-600000_detail-4b » Celý článek

• Jak být ještě lepším zaměstnavatelem

  12.10.2005

  Zatímco většina personalistů si stěžuje, jak složité je přilákat a udržet zaměstnance, které potřebují pro obsazení klíčových pozic, existují zaměstnavatelé, kterým se to daří skoro samo. V čem…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10050640-14773320-600000_detail1-26 » Celý článek

• Nechovejte se k zaměstnancům jako k dětem

  3.10.2005

  Skutečně jsou lidé stále hloupější? Politici, učitelé a média s nimi tak zacházejí a ve firmách se děje něco podobného: manažeři jsou ohlupováni autory knih, kteří učí management v podobenstvích, a…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10000515-16626330-600000_detail-84 » Celý článek

• Hodnocení zaměstnanců metodou zpětné vazby

  30.9.2005

  Jak vedení firmy může rozlišit silné a slabé stránky svých zaměstnanců? Jak pozná, kam nejúčinněji investovat prostředky na rozvoj vzdělávání? Odpovědí mohou být různé metody hodnocení zaměstnanců…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10000515-16776390-600000_detail-0e » Celý článek

• Interim management - najměte si svého manažera

  26.9.2005

  Dělat správná rozhodnutí a umět je rychle realizovat je dnes pro podniky stále důležitější. Vysoce kvalifikovaní manažeři, kteří jsou po odborné i lidské stránce schopni uskutečnit zásadní změny, jsou…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10065460-16626180-600000_detail-0e » Celý článek

• Česko ve svém přístupu k podnikatelům zatím příliš nepokročilo

  14.9.2005

  Česká republika se ani po třech letech výtek od Světové banky nevyrovnalo se svým laxním postojem vůči podnikatelům. Liberálnější postoj má oproti nám celých čtyřicet zemí světa. K nejjednoduššímu…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-16817730-600000_detail1-a0 » Celý článek

• Český průmysl slaví úspěchy

  1.9.2005

  Českému průmyslu se pořád daří a zůstává motorem naší ekonomiky. Úspěchy zaznamenávají především společnosti pod zahraničním vedením, které mají v tuzemském průmyslu stále větší vliv (56 % všech tržeb…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-16742440-600000_detail1-12 » Celý článek

• E-learning pro malé firmy a problémy s ním spojené

  2.8.2005

  Od roku 2003 probíhal v Evropě výzkum, který se zaměřoval na e-learning v malých a středních firmách. Jeho úkolem bylo odhalit možnosti, které se takovým firmám v oblasti e-learningu nabízejí, stejně…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-22610495-600000_detail1-50 » Celý článek

• Motivací pro zaměstnance nejsou jen peníze

  28.6.2005

  V dnešním světě tvrdého konkurenčního boje, v němž se firmy snaží o maximální produktivitu, pracují zaměstnanci často pod přílišným tlakem, což vede k poklesu jejich morálky a vyšší fluktuaci…
  » Celý článek

• Pracujte smysluplně

  26.6.2005

  Není nutné pracovat tvrdě. Důležité však je pracovat a žít důmyslněji a smysluplněji. Chceme-li dokázat víc, nemusíme vždy zvyšovat úsilí. Není důležité jen to, co děláme, ale spíše to, co neděláme…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10000585-16124050-600000_detail-53 » Celý článek

• O peníze nejde až v první řadě

  21.6.2005

  Jak přilákat a udržet zaměstnance, které potřebujeme pro obsazení klíčových pozic? To je podstatná a nesnadná otázka. Existují ale zaměstnavatelé, kterým se to daří skoro samo. V čem spočívá tajemství…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10050640-14773320-600000_detail1-26 » Celý článek

• Hledejte inspiraci k vůdcovství

  19.6.2005

  Už jste se někdy zamysleli nad tím, co dělá vůdce vůdcem? Následující řádky by vás měly zavést za manažerem-lídrem. Lídr musí být schopen a ochoten rozdávat energii druhým a přitom hledat a poznávat…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10065480-16124010-600000_detail-8f » Celý článek

• Ekonomika stojí na velkých firmách

  19.6.2005

  Patnáct procent hrubého domácí produktu vytvoří ročně pouhá stovka firem. Tyto velké firmy se každým rokem podílí stále větší měrou na síle hospodářství. Ekonomický růst zajišťují zejména velké firmy…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-16342470-600000_detail1-3c » Celý článek

• Česko šampiónem, má nejméně chudých

  15.6.2005

  Lichotivý šok způsobila zemi v srdci Evropy nová studie OECD – Organizace pro ekonomickou spolupráci a rozvoj. Její autor Michael Förster zjistil, že pouze čtyři procenta Čechů jsou pod hranicí…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-16325390-600000_detail1-bb » Celý článek

• Optimální povolání - cesta k úspěchu

  14.6.2005

  Ne každý má to štěstí, aby vykonával povolání, které mu skutečně sedne. Většinou se dříve či později objeví problémy. Podle výzkumů se v souvislosti s výběrem povolání nakonec zklame až 95 % populace…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10000585-16124070-600000_detail-a0 » Celý článek

• Módní postupy řízení - ano či ne? Jak kdy!

  13.6.2005

  I módní řídicí postupy, jakými je TQM, procesní řízení nebo třeba ISO 9000, si procházejí svými „výrobními“ cykly. Prožívají svůj vzestup a postupně, i když v různé míře, své místo na výsluní…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-16310670-600000_detail1-a7 » Celý článek

• Ekonomický pokrok pramení ze vzdělání

  6.6.2005

  Finové považují svou prezidentku za ženu z lidu. Tarja Halonenová totiž zasvětila svou politickou kariéru otázkám sociální spravedlnosti a rovnoprávnosti. V rozhovoru pro Hospodářské noviny…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-16250780-600000_detail1-8b » Celý článek

• Do světa přes globální řetězce

  3.6.2005

  České firmy stále více usilují o expanzi do světa pod značkou globálních řetězců. Výhoda dodávat zboží do globálních řetězců pod jejich značkou spočívá v tom, že výrobce získává velké odběry své…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-16253340-600000_detail1-a2 » Celý článek

• Nejčastější chyby při pohovoru na straně personalisty

  2.6.2005

  Na první pohled se může zdát, že vést pohovor s uchazečem o práci je snadná věc. Zkušenosti však ukazují, že to může být problém a že se přitom lze dopustit celé řady chyb. Článek shrnuje ty…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=15978880 » Celý článek

• 15 principů úspěšného vedení

  30.5.2005

  Zatímco řízení (management) vytváří řád a kontrolu, vedení (leadership) přináší poslání a hodnoty, povzbuzuje motivaci a usnadňuje změny. Převaha vedení nad řízením je problémem menších a začínajících…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=15978960 » Celý článek

• Oboustranně výhodné benefity

  27.5.2005

  Zaměstnanecké benefity již nevyužívají jen velké společnosti, ale stávají se i standardem v segmentu středních a menších firem. Stále však nedosahujeme podílu běžného v Evropské unii, kde tento způsob…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-16199670-600000_detail1-6e » Celý článek

• Výhoda, kterou nikdo nevyužívá, není výhodou

  19.5.2005

  Podniky si již začaly uvědomovat, že pro zaměstnance a uchazeče není důležitá jen výše hrubé mzdy. Záleží jim i na tom, zda jim firma poskytne týden dovolené navíc, služební telefon či přenosný…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-16162630-600000_detail1-9c » Celý článek

• Bezchybnost neexistuje

  13.5.2005

  Většina vedoucích pracovníků se nijak nepyšní svými chybami. Zapomínají, že bez chyb by se nedostali kupředu. Chyby jsou našimi největšími učiteli, ovšem musíme chtít učit se ze svých chyb. Lepší než…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10024700-16124040-600000_detail-83 » Celý článek

• Věnujte pozornost vaší webové prezentaci

  6.5.2005

  Stále významnějším prvkem marketingové komunikace je důsledná prezentace firmy na internetu. Manažeři i řídicí pracovníci firmy by měli přizpůsobit obchodní strategii rostoucí síle internetu a upevnit…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=15766190 » Celý článek

• Televizně způsobilý manažer

  26.4.2005

  Mediální kompetence patří dnes stále více k základním požadavkům práce manažerů. Prezentace firmy v televizi může nejen významně přispět k podpoře image firmy, ale navíc je veřejností stále více…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=15979010 » Celý článek

• Jak vybrat ty nejlepší

  25.4.2005

  Jedním z nejdůležitějších úkolů manažera je výběr nejlepších lidí do firmy. Než začne vybírat a hodnotit kandidáty, musí zhodnotit danou pracovní pozici i své vlastní cíle. S ohledem na to nejprve…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=15978870 » Celý článek

• Manažeři soutěží

  8.4.2005

  Manažer roku je nejprestižnější a nejobjektivnější soutěž osobností v oblasti managementu v Česku. Již dvanáct let jsou v soutěži Manažer roku oceňováni nejlepší manažeři uplynulé sezóny. Manažerský…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-15923180-600000_detail1-b1 » Celý článek

• Dobře začít a dobře skončit

  29.3.2005

  Projekty mají na rozdíl od opakujících se procesů časově limitovaný průběh. Profesionálové z oblasti řízení kvality jsou zvyklí řídit kvalitu opakujících se procesů, proto chtějí-li úspěšně řídit…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=15615940 » Celý článek

• Systém, který řeší problémy personalistů s internetem

  21.3.2005

  Vstup internetu na trh práce zásadně proměnil klasické postupy náboru zaměstnanců a celkově práci personalistů. Ve svých počátcích internet usnadnil propojení poptávky s nabídkou a předávání informací…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=15616020 » Celý článek

• Systém, který řeší problémy personalistů s internetem

  21.3.2005

  Vstup internetu na trh práce zásadně proměnil klasické postupy náboru zaměstnanců a celkově práci personalistů. Ve svých počátcích internet usnadnil propojení poptávky s nabídkou a předávání informací…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=15616020 » Celý článek

• Je koučink jen módní výstřelek?

  16.3.2005

  Kladete si otázku, zda je koučink skutečně progresivní způsob manažerského vzdělávání a efektivní nástroj řízení a vedení lidí? Pokud ano, tento článek se na ni pokouší najít odpovědi. Koučink má…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=15616230 » Celý článek

• Nová metoda šitá českým manažerům na míru

  14.3.2005

  V podnikatelském prostředí v České republice vznikla nová manažerská metoda s názvem *Management by Competencies* (MbC). Jedná se o nový přístup k managementu, který řeší firemní výzvy komplexně, s…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-22401135-600000_detail1-26 » Celý článek

• Zaměstnanci nebo politici?

  9.3.2005

  Jaký je rozdíl mezi politikou a politikařením? Jasná personální politika posiluje důvěru k organizaci, zvyšuje motivaci a přispívá k růstu výkonu. Pokud tato politika chybí, nastupuje často na její…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-15755730-600000_detail1-45 » Celý článek

• Každá firma je v podstatě školou

  3.3.2005

  Ve všech středních i velkých firmách probíhá přirozeně se odvíjející proces osvojování určitých vůdcovských dovedností. Má-li se tento přirozený proces zefektivnit, musí být firemní strategie…
  Originální článek: http://www.modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=15474240 » Celý článek

• Kudy vám unikají informace?

  2.3.2005

  Předmětem obchodování už dnes nejsou jen materiální hodnoty, významnou hodnotou se staly informace, jako informační aktiva firmy. Nedostatky ve zpracování a ochraně informací navozují otázku, zda si…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=15615990 » Celý článek

• Co chybí českému managementu?

  28.2.2005

  Firmy se špičkovou produktivitou, které se pohybují vepředu, ale na jejich adrese najdete za psacím stolem zpravidla jen sekretářku. Říká se jim virtuální a ukazují cestu k modernímu managementu. V…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-15719300-600000_detail1-71 » Celý článek

• Mít záznamy hodnocení se vyplácí

  21.2.2005

  Záznamy o hodnocení výkonnosti zaměstnanců jsou velmi důležité. HR specialisté by měli umět vysvětlit, proč je tak naléhavé mít dobrý systém hodnocení výkonnosti. Dobrý proces hodnocení výkonnosti…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=15474100 » Celý článek

• E-learning sám nestačí

  16.2.2005

  V podnicích je o elektronické studium zájem především díky jeho rychlosti a flexibilitě. E-learning zaznamenává v posledních letech opravdový boom. Snižování nákladů je stále důležitý faktor úspěchu e…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=15474280 » Celý článek

• Čas je stále problém

  14.2.2005

  Ne mnoho vedoucích pracovníků si dokáže dobře rozvrhnout svůj čas. Typický podnikový vyšší manažer tráví měsíčně méně než tři dny prací v týmu, a z toho věnuje méně než tři hodiny strategickým…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10024700-15616160-600000_detail-61 » Celý článek

• Český šéf - špatný šéf?

  31.1.2005

  Stojí za slabým výkonem naší ekonomiky i pochybná kvalita našich vůdců a manažerů? Na podzim 2004 na internetových stránkách *www.peoplecomm.cz* odpovídalo 966 lidí na otázku: „Jaký je váš šéf…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-15572800-600000_detail1-6a » Celý článek

• Vliv lidského faktoru na kvalitu

  26.1.2005

  Výzkumný projekt *Člověk a kvalita* zkoumá souvislost mezi vlastnostmi pracovníků a kvalitou práce. Cílem projektu, který v letech 1999- 2005 postupně realizuje Fach Hochschule Giessen-Friedberg, je…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10000515-15321830-600000_detail-10 » Celý článek

• Konkurenční výhoda díky SA 8000

  21.1.2005

  V Evropské unii se v posledních letech klade stále větší důraz na společenskou odpovědnost organizací. Tento termín je většinou známý pod anglickými názvy Corporate Social Responsibility (CSR) a…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[area_id]=10024700&article[id]=15474040&p=600000_detail » Celý článek

• Změny začínají u kultury

  19.1.2005

  Při plánování podnikových změn musíme brát v úvahu, že v každém podniku existuje síla, která ovlivňuje veškeré jeho dění, která má silný vliv na lidi i procesy. Je to podniková kultura, kombinace…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=15321840 » Celý článek

• Nebojte se různorodosti

  17.1.2005

  Některé mezinárodní firmy zavedly novou funkci - *CDO - Chief Diversity Officer*. Udrží se vůbec ve firmách a jak dlouho? I o tom se diskutovalo na pražské konferenci o vedení firem v čase globální…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-15506080-600000_detail1-58 » Celý článek

• Metody pod lupou

  4.1.2005

  Současná situace na trhu pracovních sil je charakterizována třemi klíčovými aspekty. Na určité pozice je velmi obtížné získat kvalitní pracovníky, což je častý důvod proč firmy spolupracují s…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=15179620 » Celý článek

• Aby to tak nebolelo

  15.12.2004

  Propouštění je nepříjemná záležitost. Je to bolestné rozhodnutí pro vedení a ještě těžší pro střední manažery, kteří to musí provést. Nejhorší je to pochopitelně pro ty, kteří musí z firmy odejít, ale…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=15321870 » Celý článek

• Kreativnějším v deseti krocích

  14.12.2004

  Moderní Řízení přináší deset rad, jak být kreativnější. Jak tedy na to? 1. Poslouchejte hudbu Johanna Sebastiana Bacha. Pokud vás Bach neučiní kreativnějšími, měli byste navštívit lékaře. 2.…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=15179690 » Celý článek

• Tenká hranice mezi vánočním dárkem a úplatkem

  6.12.2004

  Firemní dárky se od běžných vánočních dárků odlišují v jednom základním bodě. Nedávají se z pouhé sympatie či náklonnosti, ale spíše se jedná o „investici“ do osoby s určitým vlivem. Například do…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-22211485-600000_detail1-03 » Celý článek

• Zapojte do řízení své emoce

  22.11.2004

  Ani tak vysoce ceněné manažerské vzdělání, jakým je titul MBA, nezaručuje vždy úspěch. Podle rozsáhlých výzkumů za to může *emoční inteligence*. Právě ona je nejdůležitější součástí výbavy úspěšného…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-15241490-600000_detail1-48 » Celý článek

• Guru je také jen člověk

  18.11.2004

  Guruové managementu jsou taky jenom lidé a jako takoví se mohou mýlit. Znamená to však, že byste jim měli přestat důvěřovat a nevyužívat jejich rady? Ne, raději přijměte fakt, že žádný guru není…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=15179360 » Celý článek

• Manažer a vůdce v jednom

  15.11.2004

  Každá organizace má své manažery a vůdce. Ne každý manažer je však vůdcem a naopak. Řízení a vedení má své společné, ale také rozdílné prvky. Pro manažerskou i vůdcovskou roli je společné, že k jejich…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-15212380-600000_detail1-16 » Celý článek

• Nováček se adaptuje třikrát

  10.11.2004

  Když přijde nový zaměstnanec, měli byste mu vytvořit takové podmínky, aby zvládl svoji práci na novém pracovišti, vžil se do existujícího systému mezilidských vztahů a přijal hodnoty a tradice…
  Originální článek: http://www.modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=14985420 » Celý článek

• Pod svícnem nemusí být jen tma

  4.11.2004

  Potřebujete obsadit novou či uvolněnou pozici? Většina společností v takovém případě zpravidla přistoupí k náboru na trhu práce. Ne každý podnik si přitom vzpomene na vlastní zaměstnance, kteří by o…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-22157455-600000_detail1-fe » Celý článek

• Kongres o metodě trvalého zlepšování

  1.11.2004

  O *metodě trvalého zlepšování*, kterou Japonci nazvali *kaizen*, se v posledních letech už tolik nehovoří jako kdysi. Ale řada nejen japonských firem už tento přístup k práci považuje za něco…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-22155735-600000_detail1-bd » Celý článek

• Řízení (po)toku informací

  14.10.2004

  Komunikačními dovednostmi svých podřízených by se v ideálním případě manažer neměl vůbec zabývat. Pracovník, který je personálním oddělením přijímán, by měl být vybrán tak, aby měl komunikační…
  Originální článek: http://www.modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=14871580 » Celý článek

• Vraťte se k řízení

  11.10.2004

  Management byl díky leadershipu odsunut do pozadí. Ale přitom by řada šéfů chtěla, aby se inženýři naučili myslet jako manažeři. Oddělovat řízení od vedení je nebezpečné. Avšak i staré dobré řízení se…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=14871440 » Celý článek

• Nejlepší vůdci jsou altruisté

  11.10.2004

  Organizace potřebují vůdce, kteří mají důvěru, respekt a volné ruce, aby mohli přispívat ke krátkodobému i dlouhodobému prospěchu všech zainteresovaných subjektů. Situace vyžaduje, aby vedoucí…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=14985430 » Celý článek

• Přelétaví manažeři

  24.9.2004

  I k nám začíná pronikat nový způsob řízení - *interim management*. Jde o dočasnou, přesně termínovanou "dodávku" služeb zkušených řídících pracovníků, kteří nastupují na určitou manažerskou pozici na…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-14952590-600000_detail-2b » Celý článek

• I klábosení se dá zdokonalit

  22.9.2004

  Pokud manažer skutečně považuje zaměstnance za nejcennější aktivum své firmy, musí z toho vyvodit určité důsledky. Mimo jiné by měl být se spolupracovníky v pravidelném kontaktu, mluvit s nimi a…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=14737960 » Celý článek

• Kdybys náhodou měl pocit, že jsi sám aneb Zelené údolí manažerů

  20.9.2004

  Mnozí majitelé podniků, ředitelé, střední vedoucí a manažeři říkají, že se cítí osamělí. Stále více manažerů v současné době vyhledává radu a podporu od skupiny kolegů a rádců, kteří dohromady tvoří…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=14738030 » Celý článek

• Jak dostat zpět zpronevěřené peníze

  3.9.2004

  Mezi běžné projevy zaměstnanecké kriminality patří krádež, zpronevěra a krácení tržeb. Způsobují mnohamilionové škody, které však podniky jen zřídka dostanou zpět. Boj se zaměstnaneckou kriminalitou…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-22058555-600000_detail-83 » Celý článek

• Jak já bych pracoval, kdybych chtěl...

  27.8.2004

  Psychologicky zdraví lidé schopní produktivní práce mají vnitřní potřebu využívat svůj potenciál odpovědným způsobem a produktivně, snaží se učinit svou práci zajímavější, podnětnější a smysluplnější…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=14609070 » Celý článek

• Nedělat kompromisy je těžké

  26.8.2004

  Jistý expert na výběr personálu na prestižní konferenci o řízení a rozvoji lidských zdrojů na otázku „Pokud byste měl všechny své zkušenosti shrnout do jednoho klíčového pravidla výběru - jak by znělo…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-22038495-600000_detail-99 » Celý článek

• Jak to vidí jeden z manažerů roku?

  25.8.2004

  Akciová společnost *FAB* je pokračovatelem továrny na železné zboží Fáborský – Šeda, která vznikla v roce 1911 v Rychnově nad Kněžnou.. FAB se v roce 1997 stal členem celosvětového zámkařského…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-14798840-600000_detail-1b » Celý článek

• Takže vy jste ho udeřil myší...?

  17.8.2004

  Snad každý personalista nebo majitel menší firmy se alespoň jednou zmýlil v přijímání nového zaměstnance. Sklouzl k hledání vlastností, které se mu na lidech líbí, ale které se ve výsledku ukázaly…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=14737950 » Celý článek

• Kreativita především!

  16.8.2004

  Experti z nejrůznějších oblastí ekonomie, vědy a techniky odpovídali na otázky: Jaké jsou nejdůležitější trendy současnosti a blízké budoucnosti? V čem se změní podnikání, jak ho známe? Co je nejlepší…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=14608660 » Celý článek

• Každý se občas potřebuje pohádat

  10.8.2004

  Velmi vážné důsledky pro duševní zdraví podnikatele či manažera mohou mít *rozpory a konflikty* provázející jeho životní i pracovní situace. Tyto důsledky se mohou projevit jako obava, nechuť…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=14608990 » Celý článek

• Lze změřit kulturu?

  6.8.2004

  Slabá kultura může podniky stát velké peníze, proto by svou firemní kulturu měly měřit. Zkušenosti americké společnosti Caterpillar Inc. dokazují, že proces hodnocení kultury má i finanční úspěch.…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=14483700 » Celý článek

• Staňte se akčním hrdinou ...akčního učení

  5.8.2004

  Přednáška již není tou nejvhodnější formou výuky. Znalostní přístup preferuje akci. Do výuky se snaží vnést požadavek sestrojte, vysvětlete, předveďte. A u manažerských disciplín ještě analyzujte a…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=14483550 » Celý článek

• Kde nic není, ani finanční úřad nebere

  23.7.2004

  Finanční úřad může podnikateli částečně nebo úplně prominout daňový dluh za podmínky, že by vymáháním nedoplatku byla vážně ohrožena výživa daňového dlužníka nebo osob, které jsou na jeho výživu…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-14669410-600000_detail-1e » Celý článek

• Copak jste se naučili?

  23.7.2004

  Ti, kteří rozhodují v podniku o investicích do vzdělávání, nepochybují o efektivnosti podnikového vzdělávání, ale nemají už tak jasnou představu o tom, jak tyto přínosy vyhodnocovat. Právě…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=14608850 » Celý článek

• Pod bičem otrokáře...

  19.7.2004

  Určitě jste alespoň slyšeli o pracovišti, které vede tyranský šéf. Jak se vliv takových šéfů projevuje na zaměstnancích a na pracovním výkonu? Z různých pokusů a studií, které provedli psychologové,…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-14640420-600000_detail-54 » Celý článek

• Vstupem do unie přípravy nekončí

  12.7.2004

  Řada věcí, které byly do momentu vstupu České republiky do EU věcí přípravy, přešla do praxe, stala se součástí běžných činností. V přípravě firem bylo datum 1. květen 2004 nepochybně zlomem. Zbylo…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-21965075-600000_detail-e1 » Celý článek

• Nedělejte to hranaté, ale třeba kulaté

  4.6.2004

  *Organizační schéma* je grafické znázornění žádoucí organizační struktury, ale sami tvůrci organizačního schématu někdy nevědí, jaké jsou *funkční vztahy* určité skupiny. Často se tyto funkční vztahy…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10000545-14173040-600000_detail-b3 » Celý článek

• Od vize k realizaci je daleko

  17.5.2004

  Teprve realizace průlomových myšlenek, vizí a silných konkurenčních strategií rozhodne o úspěšnosti podniku. Dnešní manažeři musí perfektně zvládat především tuto realizaci, přičemž realizací se myslí…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=14361200 » Celý článek

• Kdo přijde po vás?

  11.5.2004

  Pro dlouhodobé zdraví firmy je nejdůležitější výběr a kultivace budoucích lídrů. Přesto se tato skutečnost v podnikové praxi často nerespektuje. V mnoha firmách k plánování a přípravě nástupců…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=14173310 » Celý článek

• Jednak mu nerozumím a zadruhý mě to uráží

  11.5.2004

  Mezinárodní mobilita manažerů i zaměstnanců v podnikové praxi roste a stále běžnější se stává spolupráce s osobami z různých národních kultur. To může přinášet řadu nových podnětů a osobních…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-21849895-600000_detail-ff » Celý článek

• Budem zjednodušovat, až budem nejjednodušší na celém světě

  6.5.2004

  Podnik prošel zeštíhlováním či restrukturalizací a ti, co zůstali, musí vykonávat všechnu zbývající práci s mnohem menší podporou než dřív. Pro manažery je po snižování počtu zaměstnanců a snaze o…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=14173320 » Celý článek

• Změníš se, nebo půjdeš!

  5.5.2004

  Podle nedávného průzkumu Mezinárodní federace profesionálů se podstatná část koučů (dvě třetiny jsou ženy), rekrutuje z bývalých učitelů nebo poradců, často jde o původní psychology. Jen málo koučů má…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=14173340 » Celý článek

• Změna přichází zevnitř

  3.5.2004

  Podniky se dnes pohybují v chaotickém prostředí s jediným konstantním cílem - zůstat konkurenceschopnými. Manažeři stále hledají mimo vlastní podnik techniky a programy, které jim umožní zlepšit…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10065460-14173020-600000_detail-ac » Celý článek

• Máchale, spadlo ti to! Asi vítr.

  29.4.2004

  Různé krize poslední doby donutily firmy zamyslet se nad svou vlastní připraveností na nečekané a náhlé problémy. Zdá se sice nemožné připravit se na krizi, kterou si zatím nikdo v podniku neumí ani…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10007700-13345890-600000_detail-b9 » Celý článek

• Lídr Bob a manažer Bobek

  29.4.2004

  *Leadership* (vůdcovství) a *management* (podnikatelské řízení) jsou synonyma, nebo je mezi nimi rozdíl? Autor říká, že „účinné řízení bez účinného vedení je, jako rozkládání lehátek na palubě…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=14073430 » Celý článek

• Změna sem, změna tam, co já s firmou udělám?

  7.4.2004

  Že se firmy musí změnit, protože jinak zmizí, je všem jasné. Dosud však není jasné, jak se mají změnit. Firma musí být v souladu se svým - v současnosti celosvětovým, okolím. Po roce 2000 vznikla…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&article[id]=14172980 » Celý článek

• Nastane tahanice o mozky

  6.4.2004

  Většina současných členů Evropské unie už léta trpí tím, že jí elity odcházejí za oceán. Přitom v nové, na znalostech postavené ekonomice, jsou lidé tím nejcennějším kapitálem. Současné evropské…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-14189510-600000_detail-49 » Celý článek

• Zn.: mladá, vzdělaná, počítačově gramotná, jazykově vzdělaná, svobodná a bezdětná

  15.3.2004

  Loňský výzkum společnosti Dema mapoval situaci "znevýhodněných" skupin žen. Zjištěná data byla zpracována pro evropský projekt Equal zabývající se slaďováním rodinného a profesního života českých žen…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-14068080-600000_detail-6e » Celý článek

• Kdo naučí vaše zaměstnance cizí jazyk nejlépe?

  25.2.2004

  Progresivní společnosti nabízí svým zaměstnancům firemní jazykové vzdělávání. Na trhu je více než dostatečná nabídka podnikového vzdělávání, jeho kvalita je však velmi rozdílná. Společnosti jazykovým…
  Originální článek: http://kariera.ihned.cz/1-10076240-13997200-q00000_detail-7f » Celý článek

• Nedělají tak, jak mají? Téhle metodě se vzdají!

  23.2.2004

  Pokud vaši zaměstnanci nedělají svou práci tak, jak by měli, je nutné to napravit. Jedním z účinných řešení je metoda nazvaná Analýza problémového konání. Metodu vypracovali renomovaní odborníci v…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-14006660-600000_detail-92 » Celý článek

• Jaké příběhy se tradují ve vaší firmě?

  20.2.2004

  Jedním z horkých manažerských témat zůstává celosvětově firemní kultura. Je dána souborem firemních zvyklostí a tradic, hodnot a norem, projevující se v charakteristických formách chování…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10065450-13816770-600000_detail-5a » Celý článek

• Chyťte ho, je to optimista!

  18.2.2004

  Plánování a předvídání vyžaduje silný smysl pro realitu. Topmanažeři často zveličují přínosy a podhodnocují náklady a tím se dostávají na cestu neúspěchu. Například v Severní Americe se více než 70 %…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10065460-13955140-600000_detail-72 » Celý článek

• Co je doma, to se počítá

  18.2.2004

  Prosazení nových přístupů k vůdcovství se stává existenciální výzvou také pro český management. Avšak lidé se skutečnou vizí to nemají lehké nikde na světě a výjimkou není ani Česká republika. Výroční…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-13978890-600000_detail-44 » Celý článek

• Jak docílit, aby nováček brzo šlapal jako hodinky

  18.2.2004

  Přijali jste nového pracovníka a byli byste rádi, aby došlo k jeho efektivnímu začlenění do práce v organizaci? K tomu je důležitý adaptační proces nového zaměstnance, který by proto měl být dobře…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10000515-13817080-600000_detail-b3 » Celý článek

• Budou se nás bát?

  13.2.2004

  Evropsko-české fórum, což je významná instituce, zastupující obchodní a průmyslové komory Británie, Francie, Německa, Nizozemska a Švédska, upozornilo, že úroveň investiční atraktivity České republiky…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-13964830-600000_detail-f3 » Celý článek

• Hodnocení zuby cení

  12.2.2004

  Průběžné hodnocení by mělo být součástí každodenní práce manažera při vedení lidí - jednotlivců i týmu. Má-li být totiž roční (pololetní) periodické hodnocení pracovníků účinné, musí na ně navázat…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10000515-13817050-600000_detail-27 » Celý článek

• Taktiky a praktiky i pro staré papriky

  9.2.2004

  Článek poskytuje stručný přehled základních návodů a doporučení, chce-li manažer dosáhnout dobrých výsledků. Primární manažerské praktiky: * Strategie - Ať už je strategie jakákoli, bude…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10065460-13718990-600000_detail-7d » Celý článek

• Zadarmo ani evropské kuře nehrabe

  5.2.2004

  K příčinám odlišností a rozdílů v politice odměnování v jednotlivých zemích EU patří nadále národní specifiky v oblasti řízení a organizace odměňování, podmíněné kulturními i legislativními a…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10000515-13719170-600000_detail-1f » Celý článek

• Znáte budoucnost znalostního managementu?

  27.1.2004

  Znalostní management je stále na počátku vývoje. Vychází o něm množství literatury, přesto skeptici nevylučují, že skončí (podobně jako někteří jeho módní předchůdci) "na smetišti managementu". Článek…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10065450-13718950-600000_detail-3d » Celý článek

• Firemní značka není žádná hračka

  27.1.2004

  Nová a účinná formule diferenciace firem na trzích, která výrazně přesahuje obvyklé metody marketingu produktů, je cílevědomé prosazování značky firmy (Corporate Branding). Ve fázi realizace je to…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10007700-13345910-600000_detail-3f » Celý článek

• Bez důvěry žádná změna nebude

  22.1.2004

  Řízení změn je jedním z nejnáročnějších řídících úkolů. Odborníci při něm kladou důraz hlavně na komunikaci a posílení důvěryhodnosti. Podcenit změny nebo je nevhodně provést znamená vyvolat v…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-13863780-600000_detail-8e » Celý článek

• Dokázal nemožné

  20.1.2004

  Jan Nemcik (1958) patří v Německu mezi úzkou skupinu čtrnácti mužů, kteří řídí nadnárodní koncern Edscha s obratem 950 miliónů eur a šesti tisíci zaměstnanci. U nás ho kromě pár manažerů ze světa…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10005770-13864760-600000_detail-4b » Celý článek

• Já za to nemohu, to organizační realita !

  14.1.2004

  Situace, kdy topmanažeři zavádí novou strategii či inovaci do určitého data, ale mezitím přichází nečekané problémy a výzvy, se stávají často. Za vinu se pak dává externím faktorům, které nebylo možno…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10000545-13816880-600000_detail-3d » Celý článek

• Manažeři vyhnaní z ráje

  14.1.2004

  Odměňování top managementu a členů představenstev bylo na pranýři nejen v Německu. Od roku 2004 však budou platit nová kritéria odměňování. Centrem úvah je, jak lze odměňování lépe vázat na vývoj…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10065480-13817100-600000_detail-f0 » Celý článek

• Deset otázek ještě nikoho nezabilo

  12.1.2004

  Text anotace Článek pokládá deset jednoduchých otázek , které pomohou nejen členům správní rady, ale také manažerům a akcionářům. Tyto otázky vyjadřují základy práce vedení společnosti a jsou…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10065480-13817090-600000_detail-4a » Celý článek

• Řídím, řídíš, řídíme

  8.1.2004

  Řízení změn (change management) je metodologie, která má usnadnit a urychlit průběh změn tím, že seskupuje zdroje v daném čase tak, aby bylo možné efektivně realizovat zvolenou strategii a urychlit…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10065450-13627440-600000_detail-97 » Celý článek

• Fúze a management znalostí

  23.12.2003

  Rozhodujícím faktorem při fúzích a akvizicích jsou znalosti. Management znalostí přitom popisuje typicky třífázový model, tedy fáze před fúzí (Pre-Meger), fáze samotné transakce (Merger) a fáze po…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10024700-13719010-600000_detail-4c » Celý článek

• Nedostatek asertivity překážkou v úspěšné kariéře

  4.11.2003

  Někteří vedoucí a manažeři jsou zvyklí až příliš se podřizovat ostatním, často na úkor svých vlastních potřeb a přání. Jejich nedostatek asertivity jim bude v práci vadit. Příklad: V podniku pracují…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10065490-13346210-600000_detail-1a » Celý článek

• Pyramida a strategie řízení

  25.8.2003

  V literatuře o řízení se systém řízení podniku často znázorňuje formou tzv. řídicí pyramidy. Na obvodu pyramidy jsou znázorněny funkční oblasti řízení (marketing, výzkum a vývoj, výroba,…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/1-10007680-13217740-600000_detail-10 » Celý článek

• Manažerské moře jistoty

  18.8.2003

  Podnik může procházet strukturální změnou jako je fúze, reorganizace nebo propouštění. Za takových okolností hledají zaměstnanci signály, které jim poskytnou alespoň dílčí odpověď na otázku „Co to…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?p=600000_detail&article[id]=13217960&article[area_id]=10007700 » Celý článek

• Když to jde s projektem od desíti k pěti

  6.8.2003

  Proč podniky nedokážou zrušit projekt, který se blíží jasnému neúspěchu? Je příčina v chabém managementu nebo v byrokratické lhostejnosti? Výzkum prováděný autorem článku odhalil zcela jiný obraz…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/?s1=6&s2=0&s3=0&s4=0&s5=0&s6=0&m=detail&p=600000_detail&article[id]=13057640&article[area_id]=10007700 » Celý článek

• Štíhlé zásobování po japonsku

  18.6.2003

  Program 5S je prověřený model organizování a provozování výrobních operací, který často využívají progresivní firmy. 5S jsou klíčové štíhlé koncepty, odvozené z japonských slov seiri, seiton, seiso,…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?p=600000_detail&article[id]=12928830&article[area_id]=10024700 » Celý článek

• Rozpočty - nutné zlo, nebo strategická nutnost?

  12.6.2003

  Autor článku pohlíží velmi kriticky na jeden ze stavebních kamenů tradičního podniku dvacátého století. Ukazuje, že postupy a výsledky tradičního rozpočtování mohou brzdit organizace, které se…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?p=600000_detail&article[id]=12928840&article[area_id]=10024700 » Celý článek

• Jak chutná moc

  23.5.2003

  Co dělá nebo motivuje dobrého manažera? Často se soudí, že to je úspěch a výkon, snaha dosáhnout něčeho víc než ostatní. Ale snáší se opravdu motivace výkonem s dobrým managementem? Zdá se, že potřeba…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?p=600000_detail&article[id]=12566200&article[area_id]=10000515 » Celý článek

• Šest manažerských pověr

  22.5.2003

  Pravidelné hodnocení zaměstnanců je běžnou praxí velkých i středních firem. Odpovídá požadavkům moderního řízení? Hledání odpovědi by nám mohlo usnadnit 6 mýtů, které se v souvislosti s klasickým…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?p=600000_detail&article[id]=12566190&article[area_id]=10000515 » Celý článek

• Management má i lidskou stránku

  21.5.2003

  Práce manažera je především prací s lidmi: pro všechny manažerské role i funkce je společné, že jejich úspěšný výkon vyžaduje znalost základních principů, metod a nástrojů řízení lidí. Chování…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?p=600000_detail&article[id]=12566180&article[area_id]=10000515 » Celý článek

• Zaměstnanci musí vědět, že nadřízenému na nich záleží

  2.5.2003

  Ve svých třiceti letech již čtvrtý rok řídí Ludmila Koutská hotelový komplex Top Hotel Praha. Loni získala prestižní ocenění Lady Pro. Letos se stala nejmladší nositelkou titulu Manažerka roku. Pod…
  Originální článek: http://modernirizeni.ihned.cz/index.php?p=600000_detail&article[id]=12709370&article[area_id]=10005770 » Celý článek

Partneři HR News

• Gradua-CEGOS, s.r.o.
• Pragoeduca, a.s. - Demos Group
• S-COMP Centre CZ s.r.o.
• COMPUTER HELP, spol. s r. o.
• SHINE Consulting s.r.o.
• Česká společnost pro jakost
• Systémy jakosti s.r.o.
• Hewlett Packard s.r.o.
• INTERQUALITY, spol. s r.o.
• ICV - Institut certifikovaného vzdělávání s.r.o.
• TÜV SÜD Czech s.r.o.
• SMARTER Training & Consulting
• Studio W
• IBM ČR, spol.s r.o.
• 1. VOX a.s.