Pro hledaný výraz "O " bylo nalezeno 24997 článků.
Rozhodnutí náborářů vedoucí k přijetí nevhodných osob okrádají organizace o čas, školicí zdroje a psychickou energii. Článek proto shrnuje osm základních chyb, kterým je třeba se při náboru vyhnout.…
Výkonnost, za kterou nemusíte platit majlantTéměř v každé firmě občas nastane situace, která vyžaduje nadstandardní nasazení všech zaměstnanců například stěhování počítačového střediska na jiné místo. Obvykle je nutné odpojit a znovu zapojit…
Trefa do barevnéhoIdentita a barva značky jsou neoddělitelně spjaty. Identita značky představuje symbolické vyjádření toho, proč vůbec značka existuje, vizuální podobu jejího marketingového sdělení. Tato vizuální…
Ať už skrýváte cokoli, zaměstnanci to stejně objevíV současné době volně dostupných informací by se manažeři neměli snažit svým zaměstnancům zatajovat klíčové údaje, ale namísto toho usilovat o zachování vlastní dobré pověsti. Přesvědčit se o tom mohl…
Když se ve firmách vytvoří prostředí, v němž se zaměstnanci cítí oceňováni a mohou mít z práce požitek, je mnohem snazší soustředit se na prosazování etiky, která je nejen v amerických firmách…
Rozhodnutí musí nakonec padnoutŠvýcarský král hodinek Nicolas G. Hayek hovoří v tomto článku o svém stylu vedení, o svých následovnících a o nešvarech německých manažerů. Přirovnává výjimečného manažera k umělci je také kreativní,…
Occamova břitva a cesta k vůdcovskému úspěchuOccamova břitva je označení pro princip, který ve vědě nepřipouští existenci jiných věcí než těch, které jsou nezbytné, jednoduše řečeno čím jednodušší, tím lepší. Tentýž princip se dá aplikovat i na…
Firmy cíleně budují svou image i prostřednictvím lidských zdrojů. V oblasti obchodu se proto rozmáhá trend přijímání nových zaměstnanců na základě vzhledu. Upřednostňování atraktivních uchazečů o…
Nejistý vůdce, nejistý podnikNěkteří manažeři přesně vědí, co nechtějí. Domnívají se však přitom, že takto automaticky musí vědět i to, co chtějí, což je zásadní omyl. Takoví manažeři jen dávají najevo, že jim chybí jedna ze…
Jak nepřijít o talentyPři současné éře masového propouštění si manažeři firem ani nechtějí připustit, že zanedlouho budeme zřejmě čelit výraznému nedostatku talentů. Důvodem je především stárnutí současné populace…
O mrtvých koních a umírajících organizacíchIndiáni obývající americký stát Dakota si po generace předávali mnoho zkušeností. Jednou z nich bylo i heslo objevíš-li, že jedeš na mrtvém koni, sesedni. Článek toho heslo metaforicky převádí do…
Vliv spamu na marketingStephen Cobb je významný americký konzultant v oblasti bezpečnosti. Působí jako viceprezident pro výzkum společnosti ePrivacy Group, která se mimo jiné zabývá i otázkou boje proti nevyžádané…
Celoživotní vzdělávání je stále aktuálnějším jevem. Lidé do něho investují mimo jiné proto, aby si v těžkých dobách zachovali zaměstnání, rozšířili své obzory a pole působnosti. Zaměstnavatelé si…
Na každém pracovišti se najde zaměstnanec, který se nejrůznějšími způsoby snaží zalíbit svým nadřízeným. Nosí-li například nadřízený šle a tričko s límečkem, nezřídka se blízko něho objeví podřízený,…
Jak zatočit s neplatičiAmerická ekonomika (a nejen americká) stagnuje a stále více firem se dostává do situace, kdy jim zákazníci neplatí. Článek se zaměřuje především na dvě velmi obvyklé situace zákazník si objedná…
