Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Adaptace, onboarding" bylo nalezeno 420 článků.

Článek v rámci předplatného Každý začátek nemusí být těžký

4.10.2004 

Noví zaměstnanci padají ve velkém počtu do začátečnických pastí. Ačkoli podniky investují ve velkém do přijímacího procesu, velmi málo investují do povzbuzování zaměstnanců. Výběr a přijímání je drahé…

Článek v rámci předplatného Sotva jste ho vycvičili, už je pryč

21.9.2004 

Vyberete ho, přijmete ho, vycvičíte ho a během jednoho roku je pryč. Nikdo nechce plýtvat penězi a časem jen proto, aby musel začínat zase od začátku. Všichni si myslí, že jejich výběr byl správný,…

Článek v rámci předplatného Reference jsou důležité

2.9.2004 

Pro pracovníky lidských zdrojů jsou reference velmi důležitých zdrojem informací o kandidátovi, který se uchází o pracovní post. Většina kandidátů uvádí ve svém životopise pouze jména svých…

Článek v rámci předplatného Sedm vlastností, které si nepouštějte do domu

1.9.2004 

Více než jen několik nadějných středně velkých podniků zůstalo nepovšimnuto nebo muselo zavřít, protože dosadili špatnou osobu na klíčovou pozici. Čas, peníze a ztracené příležitosti potřebné k…

Článek v rámci předplatného Každý to dělá po svém

26.8.2004 

Charles Smith za dobu své dvacetileté praxe přijal řadu vynikajících pracovníků. Jeho přijímací techniky jsou možná trochu neobvyklé, ale dovolily mu najmout velké množství neobyčejných lidí. I když…

Článek v rámci předplatného Nemusíte se přece bavit s každým...

24.8.2004 

Důležitou součástí výběru vhodných uchazečů je shromažďování správných informací, potřebných pro rozhodnutí o přijetí či nepřijetí. S nedostatečnými nebo nepřesnými informacemi se pravděpodobně…

Článek v rámci předplatného 13 nových způsobů výběru uchazečů

17.8.2004 

Téměř každý personalista a náborový pracovník říká, že by chtěl nové netradiční přístupy, ale jen málo z nich má kuráž opravdu něco jiného vyzkoušet a porovnat s tím, co běžně dělá. Mnoho z nich se…

Tohohle už jsme tu jednou měli

13.8.2004 

Když přijde na znovupřijetí bývalého zaměstnance, jaká jsou pravidla? Není lepší raději počkat a pak přijmout někoho úplně nového? Ekonomická situace bohužel přisoudila mnoha pracovníkům roli…

Pohovořte si behaviorálně

13.8.2004 

Jestli hledáte nové strategie pro nábor těch správných zaměstnanců pro vaši společnost, jistě vás bude zajímat *behaviorální pohovor*. Jde o uspořádaný systém pro identifikování způsobilosti. Než…

Chcete pracanty?

30.7.2004 

Chcete-li ve své společnosti zaměstnávat ty nejvýkonnější pracovníky, je nutné, aby váš přijímací proces byl systematick&…

Dobří zaměstnanci, vzhůru na palubu!

23.7.2004 

Úspěšné firmy dokáží přijmout správné osoby, zbavit se nesprávných a posadit ty správné na správná místa. Jejich nejdůležitějším aktivem nejsou zaměstnanci, ale dobří zaměstnanci. Správní zaměstnanci…

Článek v rámci předplatného Interview z druhé strany

9.7.2004 

Manažeři jednotlivých oddělení ve společnostech jsou často postaveni před pohovor s potencionálními zaměstnanci. Zde je několik rad, jak jej provést co nejlépe.* Ještě před pohovorem si připravte…

Článek v rámci předplatného Když ptáčka chytají, pěkně mu zpívají...

18.6.2004 

Pracovníky lidských zdrojů čekají rušné časy. Trh pracovních sil se zvětšuje, budou muset umisťovat více inzerátů, zpovídat více kandidátu a vítat více nových zaměstnanců. A orientace na nové…

Článek v rámci předplatného Aby první den nebyl i tím posledním

12.5.2004 

První den v nové práci může být zmatený a nepříjemný. Informativní a uvítací zaměření může zmírnit rozpaky a pomoci společnosti vybudovat vztahy s novými zaměstnanci. Ti se často diví, jestli si…

Článek v rámci předplatného Neklape nám to...

28.4.2004 

Pan Bishop nastoupil hned po škole jako nový účetní do jedné účetní firmy a dostal i mentora. Firma sestavila formální mentorský program, který měl pomoci novým zaměstnancům aklimatizovat se v nové…

Výpis 316330 z celkem 420