Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Další formy odměňování" bylo nalezeno 127 článků.

Článek v rámci předplatného Volba zaměstnance roku

17.9.2004 

Kolik uznání je příliš? Pro Davida Williamse, výkonného ředitele marketingové společnosti Merkle v Marylandu, je odpověď jednoduchá žádné množství uznání není nadbytečné. Šestnáct let ve své funkci…

Článek v rámci předplatného Umíte ocenit?

13.7.2004 

Vašim zaměstnancům můžete dávat najevo důvěru po celý rok. Malý dárek nebo třeba jen slovní ohodnocení nemusí být vázáno k žádné konkrétní události. Ve společnosti navíc vytváří prostředí důvěry a…

Akční opce, jde to s vámi s kopce

13.4.2004 

Aktuální studie společnosti Deloitte & Touche se zaměřila na zaměstnanecké pobídky. Zúčastnilo se jí 500 nejvýznamnějších amerických firem, přičemž dvě třetiny z nich se v následujících letech…

Článek v rámci předplatného Pro zaměstnance, nebo pro kočku?

16.3.2004 

Pokud firma uspořádá pro své zaměstnance společenskou událost jako vyjádření uznání, měli by odcházet hrdí a plní energie. Samotná myšlenka uspořádat banket ale nestačí. Rozhodně by nemělo jít o pouze…

Článek v rámci předplatného Jen plat už nestačí, s dárky teď skotačí

19.1.2004 

Zaměstnankyně pracuje pro firmu teprve tři měsíce a už obdržela několik dárků od svého zaměstnavatele den v lázních, dvě volné letenky a večeři pro dva s odvozem limuzínou. Toto není výmysl, ale…

Dá se loajalita zaměstnanců koupit?

7.1.2004 

Některé společnosti dávají svým zaměstnancům zejména v období kolem Vánoc drahé dárky poukázky na léčebné procedury v lázních, letenky či večeře v drahých restauracích. Mají pro to svůj důvod…

Článek v rámci předplatného Zaměstnanci Oxford Health Plans si běží pro zlato

13.11.2003 

Společnost Oxford Health Plans byla založena v roce 1984 a zabývá se poskytováním zaměstnaneckých výhod zejména v oblasti zdravotní péče. Již od začátku vedoucí pracovníci vytvořili pro své…

Zaměstnancům platím, tak co ještě chtějí?

19.12.2002 

Nedostatek uznání je jedním z faktorů, které demotivují a odrazují zaměstnance. Odměňování by mělo by ve firmách přirozené, což ovšem neznamená zastávání dávno překonaného přístupu striktně peněžního…

Článek v rámci předplatného Několik "levných" motivačních tipů

13.12.2002 

Často se stává, že firma nijak nadstandardně nehodnotí své nejlepší zaměstnance, jelikož jich má mnoho a na ohodnocení všech nemá prostředky. Každému výbornému pracovníkovi pak ústy svého managementu…

Článek v rámci předplatného Kreativní zacházení se zaměstnaneckými výhodami

9.12.2002 

Udržet si dobré zaměstnance je v dnešní konkurenční době stále složitější. Jednou z cest k jejich udržení jsou bezpochyby zaměstnanecké výhody. Zaměstnanecké výhody, které klíčové pracovníky ve…

Článek v rámci předplatného Wellness programy pro zaměstnance přitahují pozornost

28.11.2002 

Firmy, které se snaží motivovat své nejlepší zaměstnance, nesmí zapomínat také na jejich psychické a tělesné zdraví. Právě zdravotní stav se totiž výraznou měrou podílí na celkové produktivitě…

Kouzelné slůvko - děkuji

12.11.2002 

Vzpomínáte si ještě, kdy jste naposledy někomu poděkovali? Snad vám někdo splnil svůj slib nebo pomohl v obtížné situaci. Jako vedoucí osoba vděčíte za své úspěchy dalším lidem. Pokud svůj dík…

Volno se stává nástrojem pro udržení zaměstnanců

7.10.2002 

Současné podniky stojí před novým rozporem uplatňují novou personální politiku zahrnující flexibilnější pracovní dobu a zejména delší (či rozšířené) volno, současně by však často potřebovaly své…

Najít, udržet, motivovat

26.9.2002 

Má-li personalista ve firmě udržet ty nejvýkonnější mozky, musí při stálém nedostatku lidí používat čím dál složitější metody. Podíl na firmě bývá tím pravým řešením. Ve všech oborech se schopní lidé…

Článek v rámci předplatného Nefinanční formy odměňování jako zdroj motivace

20.8.2002 

Výše platu je jistě pro zaměstnance velmi důležitá, v současnosti jsou však oceňovány i další formy ohodnocení, které mohou mít větší účinek na vytvoření pozitivního pracovního prostředí. Pracovníci…

Výpis 106120 z celkem 127