Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Firemní kultura, interní komunikace" bylo nalezeno 327 článků.

Efektivní komunikace: Kde začít?

3.11.2009 

Schopnost efektivně komunikovat je zásadní v každé profesi, řadě lidí však chybí. Dobrá zpráva je, že se jí lze učit. Článek shrnuje několik kroků, u nichž je třeba se zdokonalováním v komunikaci…

Správná e-mailová komunikace podpoří produktivitu

22.10.2009 

Komunikace na pracovištích často probíhá e-mailem. Lidé však do e-mailů píší své myšlenky tak, jak je napadají, což vede k tomu, že podstata sdělení se skrývá uprostřed zpráv nebo až na konci. Problém…

Pozor na manažerský žargon

12.10.2009 

Používání manažerského žargonu plného prázdných frází anglicismů může manažerům způsobovat problémy. Zaměstnanci, kteří nebudou rozumět, mohou získat dojem, že nemáte zájem s nimi řádně komunikovat, a…

Vyvarujte se šesti základních komunikačních chyb

8.10.2009 

Dobří komunikátoři dokáží inspirovat druhé, přesvědčit je, aby jednali v nejlepším zájmu týmu nebo organizace. Chcete-li být dobrým komunikátorem, vyhněte se následujícím chybám. - Pozor na…

Článek v rámci předplatného Chytří lidé potřebují chytré řízení

3.9.2009 

Chytří lidé mohou pro firmy znamenat velkou výhodu, dokáží-li je však správně řídit a udržet si je. Nemusejí to přitom být jen ti s nejvyšším IQ nebo akademickým vzděláváním. Myslí se jimi vysoce…

Článek v rámci předplatného Desatero pro zlepšení loajality zaměstnanců

28.8.2009 

Bez ohledu na zkracující se rozpočty mohou firmy a manažeři udělat řadu věcí pro udržení loajality svých zaměstnanců. - Vždy komunikujte. Ať už zvolíte pravidelné konferenční hovory, e-maily,…

8 cest k loajalitě zaměstnanců

18.8.2009 

Respekt a důvěra se nedají vynutit, je třeba umět si je získat. Totéž platí i pro loajalitu zaměstnanců. Skutečná loajalita vzniká ve chvíli, kdy se mezi manažerem a zaměstnancem vytváří vztah…

Řízení vztahů se zaměstnanci chce klid a znalosti

14.8.2009 

Při řízení vztahů se zaměstnanci se manažeři často dopouštějí chyb. Článek upozorňuje na to, jakým chybám se vyhnout. - Jednání na základě emocí. Zaměstnavatelé by měli počkat, až se uklidní, a…

10 důvodů proč nenasloucháme

10.8.2009 

Každému z nás se někdy stane, že neposlouchá, co mu říkají druzí. Dobrá zpráva však je, že naslouchání se lze učit. Začněte tím, že si uvědomíte, proč neposloucháte.- Pravda. Myslíte si, že vy máte…

Pomozte zaměstnancům ke změně

23.7.2009 

Lidem nevadí změny, pouze nechtějí, aby se je snažili měnit jiní. Manažeři by se proto neměli ptát, kdo jim pomůže změnit jejich lidi, ale hledat odpověď na otázku, jak mohou svým zaměstnancům pomoci…

Virtuální spolupráce stojí především na komunikaci

22.6.2009 

13 ze 14 běžných problémů v rámci pracovních vztahů se častěji objevuje ve virtuálních týmech než v týmech, které pracují v jedné budově. Ukázal to alespoň výzkum americké společnosti VitalSmarts,…

Článek v rámci předplatného Nenechte zaměstnance bojovat o přežití

27.5.2009 

Zaměstnanci vdnešní době stále častěji podléhají stresu způsobenému obavami o udržení své práce, což vede kvyšší míře konfliktů. Co stím?- Vždy: Uvědomte si, že narůstající stres staví lidi do pozice…

Článek v rámci předplatného Řeč těla: Čtěte v širších souvislostech

25.5.2009 

Lidské tělo je geneticky naprogramované ktomu, aby vnímalo řeč těla ostatních a rychle rozpoznávalo její významy. Vidíme nějaké gesto a automaticky usuzujeme, jaký záměr se za ním skrývá. Naši…

Jak se stát efektivním poradcem svým zaměstnancům

25.5.2009 

Moderní komunikační technologie změnily pracoviště. Přes veškeré jejich výhody však manažeři stále potřebují být připraveni na osobní jednání se zaměstnanci. Typickým příkladem je například…

Neverbální signály v obchodní komunikaci

19.5.2009 

Server Entrepreneur.com oslovil odborníky na neverbální komunikaci stím, aby vysvětlili význam některých běžných gest, snimiž se můžete setkat vobchodní komunikaci.- Zkřížené paže. Tento postoj…

Výpis 4660 z celkem 327