Pro hledaný výraz "Hodnocení a motivace" bylo nalezeno 549 článků.
Motivace je stav mysli, který vede k aktivní činnosti. Je velmi důležitá pro dobře odvedenou činnost na pracovišti. Naše snaha po růstu, bezpečí, sounáležitosti nás motivují pro naši činnost. Jak…
Tak takhle by to nešloJistý Dan, ekonom z amerického Seattlu se zabýval zvyšováním morálky zaměstnanců. Na základě empirického výzkumu pak zformuloval jednoduché pravidlo, které nám říká: Pokud manažeři nebudou podnikat…
Důvěra pomáháVedoucí pracovníci mohou zlepšit výsledky svých zaměstnanců. Klíčem k tomu je pouhá důvěra v jejich schopnosti. Učitel, který věří, že jeho žáci jsou schopní, pozitivně ovlivňuje výsledky svých žáků.…
V mnoha amerických společnostech zavedli nebo uvažují o zavedení vyprávěcích (narativních) pracovních hodnocení zaměstnanců k determinování jejich výkonů. Cílem těchto slovních hodnocení má být…
Jak motivovat zaměstnance k lepšímu výkonu?Od prvního dne v zaměstnání je ovlivňován výkon zaměstnance. Fakta jako fungující pracovní místo, počáteční pracovní očekávání a plán školení mají trvající dopad na přístup zaměstnance k výkonu v…
Potřebují si zaměstnanci vážit sebe sama v zaměstnání?Způsob jakým zaměstnanci vidí sami sebe v zaměstnání může silně ovlivnit jejich postoj, motivaci a celkové chování spojené s jejich prací. Jejich nadřízení mají také možnost využít tuto informaci pro…
Manažeři si často neuvědomují, že zejména mladší zaměstnanci dnes nepotřebují, aby je někdo za každou motivoval. Motivační, zejména finanční, snahy svých nadřízených chápou spíše jako útoky. Dávají…
Výkonnost a morálka pracovního týmu přímo odráží osobnost vůdce, který tým řídí. Každý vůdce by proto měl být schopen podívat se sám na sebe a pole své působnosti. Zaměstnance nemotivují jen peníze a…
Efektivní zpětná vazbaPoskytování zpětné vazby je komunikace s určitou osobou nebo týmem za účelem zhodnocení jejich vlivu na jiné osoby, firmu nebo zákazníky. Aby byla zpětná vazba efektivní, je třeba poskytovat ji…
Hodnocení výkonnosti nejsou dvakrát oblíbenáHodnocení výkonnosti nemají moc rádi ani manažeři, ani jejich podřízení. Druzí jmenovaní je vnímají ještě o něco hůře připadají jim ponižující a stresující. Navíc je mnohdy považují pouze za…
Uznání nebo peníze?Co motivuje zaměstnance k tomu, aby podávali vyšší výkony? Na tuto otázku se snažili dát odpověď pracovníci poradenské firmy Hewitt Associates, kteří uspořádali mezi 1500 podniky anketu právě na toto…
Na celém světě dosud nikdo nevymyslel pro zaměstnance lepší motivaci než peněžní hodnocení. Tento univerzální prostředek se používá již tisíce let a v dnešní světe nabývá celé řady podob, od strohého…
Jak si udržet nejlepší zaměstnancePovažuje-li firma zaměstnance za svůj nejcennější zdroj, čekají ji pravděpodobně krušné časy. Zaměstnanci se vlivem nezaměstnanosti a racionalizačních opatření posledních let stali tvrdšími a…
Hledám loajálního zaměstnance. Zn.: Dobře zaplatím.Když manažeři hledají zaměstnance, často se jich při přijímacím pohovoru ptají, zda jsou loajální. Problém je v tom, že to sám zaměstnanec v daném momentě ani netuší, respektive rád by byl loajální,…
Jaké benefity nabízejí svým vlastním zaměstnancům společnosti, které poskytují jiným poradenství v oblasti zaměstnaneckých výhod? Nechodí náhodou kovářova kobyla příslovečně bosa? Odpověď na tuto…
