Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Hodnocen�� a motivace" bylo nalezeno 550 článků.

Nejlevnější benefit

8.1.2003 

Současná obchodní sféra si žádá nové a nové motivační programy. Zaměstnance je třeba motivovat v době největšího rozmachu firem, ale i v době úpadku, propouštění či zmrazování mezd. Mnoho firem se až…

Článek v rámci předplatného Jak psát pracovní vysvědčení

7.1.2003 

Pracovní vysvědčení musí být formulována pravdivě a příznivě. Na jedné straně mají sloužit potenciálnímu zaměstnavateli při výběru uchazečů, na druhé straně mají pomoct uchazeči získat vybrané místo.…

Top 10 personálních novoročních předsevzetí

6.1.2003 

Novoroční předsevzetí zvažují lidé každý rok. Někteří na ně zcela rezignovali, jiní vytrvávají. Mnozí však přemýšlejí o tom, že si dají jen taková předsevzetí, u nichž existuje alespoň nějaká naděje…

Článek v rámci předplatného Jak se chovat k těm, kteří "přežili"?

20.12.2002 

Pro manažery je velmi obtížné zachovat si loajalitu zaměstnanců, kteří přežili snižování stavů. Teoretici doporučují jako jednu z metod posílení odolnosti vůči stresu spojeného s propouštěním…

Zaměstnancům platím, tak co ještě chtějí?

19.12.2002 

Nedostatek uznání je jedním z faktorů, které demotivují a odrazují zaměstnance. Odměňování by mělo by ve firmách přirozené, což ovšem neznamená zastávání dávno překonaného přístupu striktně peněžního…

Tipy k pracovnímu vysvědčení

18.12.2002 

Co se skrývá za jednotlivými frázemi pracovního vysvědčení a na co by si měli uchazeči i hodnotící dávat pozor? Formulace závěru pracovního vysvědčení bývá rozhodující. Někteří personalisté proto čtou…

Motivace: několik zaručených tipů

17.12.2002 

Motivace nespočívá v neosobním vývoji strategických plánů, ale vychází z upřímného zájmu o uznávání osobních hodnot zaměstnanců. Může být úspěšná pouze tehdy, když jsou osobní hodnoty a požadavky…

Článek v rámci předplatného Několik "levných" motivačních tipů

13.12.2002 

Často se stává, že firma nijak nadstandardně nehodnotí své nejlepší zaměstnance, jelikož jich má mnoho a na ohodnocení všech nemá prostředky. Každému výbornému pracovníkovi pak ústy svého managementu…

Hodnocení výkonnosti je záležitostí celého roku

13.12.2002 

Přestože je hodnocení výkonnosti aktuálním tématem zpravidla vždy na konci roku, zdaleka se nejedná jen o záležitost těchto dní. Naopak jde o hodnocení celoročního úsilí zaměstnanců. Zaměstnance…

Článek v rámci předplatného Když motivace, tak dlouhodobá

11.12.2002 

Motivace zaměstnanců by měla být dlouhodobou záležitostí. Manažerům se však spíše daří motivovat zaměstnance krátkodobě. Chtějí-li je proto motivovat lépe, měli by nejprve zauvažovat nad tím, proč a s…

Dva základní pilíře motivace

9.12.2002 

Motivace zaměstnanců není nic jednoduchého. Vedoucí pracovníci si ji však mohou ulehčit, pokud si uvědomí, že dříve, než přistoupí k vývoji složitých motivačních strategií, je třeba aby znali pilíře,…

Kontroverzní metoda motivace zaměstnanců

6.12.2002 

Velké firmy někdy dělají bláznivé věci. Společnost Kmart Corp., která musí být chráněna konkurzním soudem, založila webovou stránku, na které vedoucí podnikové komunikace Dave Karraker shromažďuje…

Článek v rámci předplatného Mají mě rádi - nemají mě rádi, aneb I manažery je třeba hodnotit

6.12.2002 

I manažeři by si měli čas od času vyžádat zpětnou vazbu od zaměstnanců, které řídí. Ve větších firmách se to stává již běžnou praxí. Má to ale jeden háček. Když se toto hodnocení provádí správně, může…

Devět praktických motivačních tipů

5.12.2002 

Motivace zaměstnanců může mít nejrůznější podoby. Vždy však jde o to získat si jejich důvěru, udržovat ji a podněcovat. V případě cynických či skeptických zaměstnanců, kteří společně se svou firmou…

Článek v rámci předplatného Nejlepší hodnocení pro nejlepší pracovníky

5.12.2002 

Doba, kdy podniková schémata pobídkových plateb zahrnovala pouze jedinou formu hodnocení zaměstnanců pozvolna mizí. Ze západu míří nové trendy i sem k nám. Společnosti se tak v dnešní době snaží po…

Výpis 496510 z celkem 550