Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Hodnocen�� a motivace" bylo nalezeno 547 článků.

Článek v rámci předplatného Lenošení tu netolerujeme!

18.11.2002 

V zaměstnání často narazíme na spolupracovníky, kteří si svůj volný čas rádi prodlouží nemocností. V článku se dozvíte, jak můžete tyto zaměstnance oslovit a změnit jejich chování.Oddělení se špatným…

Nadřízení a podřízení - My nebo oni?

13.11.2002 

Nadřízení a podřízení společně tvoří jeden celek, podnik. Podnik by tedy měly tvořit i jejich vzájemné vztahy, postoje a hodnoty. Manažeři si musí uvědomit, že bez svých podřízených by podnikové cíle…

Jak si udržet klíčové zaměstnance

5.11.2002 

Americký výzkumný ústav Conference Board ve své aktuální zprávě potvrdil, že udržet si přední zaměstnance a jejich talent a zájem je pro většinu firem neustále velmi složitým problémem. Konkrétně to…

Cestování na místa

1.11.2002 

Článek popisuje zkušenosti jedné společnosti se stěhováním do nových prostor. Článek byl poprvé uveřejněn v časopise People Management a jednalo se o společnost Scottish & Newcastle Retail. Firma…

Jak zvolit vhodné schéma pobídkových plateb

29.10.2002 

Motivační platby se v minulosti týkaly pouze prodejců zboží, úkolových dělníků a vedoucích pracovníků. Dnes firmy vymýšlejí motivační plány pro všechny zaměstnance. Vhodné ohodnocení může z…

Článek v rámci předplatného Co lidé chtějí a potřebují v životě i práci

17.10.2002 

je vlastně motivace? Co člověk opravdu potřebuje, co je palivem, které jej vede v životě dál? Článek se zabývá jednak otázkou motivace obecně a ve druhé části pak jejím uplatněním v pracovní oblasti.…

Článek v rámci předplatného Motivace i bez peněz?

10.10.2002 

Plat je bezpochyby velmi důležitý a pro zaměstnance je i určitým měřítkem jeho úspěchu, jeho vztah ke spokojenosti s prací je však poměrně často přeceňován. Individuální finanční podněty podle…

Najít, udržet, motivovat

26.9.2002 

Má-li personalista ve firmě udržet ty nejvýkonnější mozky, musí při stálém nedostatku lidí používat čím dál složitější metody. Podíl na firmě bývá tím pravým řešením. Ve všech oborech se schopní lidé…

Narozeninový dort a večírky aneb Práce zábavou?

24.9.2002 

K tomu, aby byli vaši pracovníci skutečně šťastní, je potřeba něco víc, než jen servírovat narozeninový dort a nasadit si legrační klobouk. Autor článku se během let pokoušel všemi možnými způsoby…

Úspěšní manažeři umějí motivovat zaměstnance

18.9.2002 

V dnešním neustále se měnícím a uspěchaném světě tráví zaměstnanci více času se svými počítači než s manažery a řada z nich se nikdy nedočkala pozitivní odezvy. Mnoho zdrojů uvádí, že morálka…

Hodnocení výkonnosti není jen kritika

17.9.2002 

Nadřízení mají ve většině firem za úkol provádět hodnocení výkonnosti svých zaměstnanců. Hodnocení výkonnosti by měla mít formu pozitivní kritiky a měla by zaměstnance povzbudit k vyšším výkonům.…

Článek v rámci předplatného Způsob hodnocení chování v pracovním vysvědčení

13.9.2002 

Jako spolupracovník můžete požádat, aby ve vysvědčení vedle výkonu bylo ohodnoceno i vaše chování. Jedná se o vztah k nadřízeným, kolegům a zákazníkům. Důležitý je též sociální postoj při týmové práci…

Jaká je informační hodnota pracovního vysvědčení?

11.9.2002 

Pracovní vysvědčení hrají rozhodující roli, pokud je uchazeč vybrán a pozván k přijímacímu pohovoru. Vysvědčení však bývá také někdy zdrojem nedorozumění. Měl by je připravovat nadřízený, který zná…

Hrozba k výsledku nevede

10.9.2002 

Motivace pracovníků je faktorem, který má svůj původ buď ve velkých příležitostech a možnosti osobního rozvoje, nebo naopak ve hrozbě (např. ztráta m&…

Článek v rámci předplatného Hodnocení a zpětná vazba

28.8.2002 

Hledáním vhodných systémů ohodnocení spolupracovníků se zabývá mnoho personálních manažerů, poradců i vysokoškolských učitelů. K dispozici je více variant: Od krátkého textu přes průvodní otázky až k…

Výpis 511525 z celkem 547