Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Hodnocen�� a odm����ov��n��" bylo nalezeno 173 článků.

Článek v rámci předplatného Nenechte ho odejít

6.9.2002 

Světem lidských zdrojů obchází strach. Stále více manažerů se obrací na personální poradce s otázkou, jak mají motivovat své zaměstnance, kteří uvažují o odchodu z firmy. Doba je dnes taková, že lidé…

Článek v rámci předplatného Jednou nohou ze dveří

29.8.2002 

Často pokládanou otázkou vedoucích oddělení lidských zdrojů je Jak si můžeme udržet talentované zaměstnance? Upřímně řečeno, není to vždy možné. Skutečným cílem by však mělo být navázání či zachování…

Článek v rámci předplatného Je důležité ocenit dobrou práci ostatních

21.8.2002 

Vždy, když se člověk po pracovní stránce cítí na dně, by měl mít možnost se od něčeho odrazit. Pochvala dělá divy člověk má dobrý pocit, že je součástí týmu a že na něm závisí spousta věcí. V jedné…

Článek v rámci předplatného Odměňování bez peněz

14.8.2002 

Ekonomická situace mnoha firem je nejistá, proto si manažeři nemohou dnes dovolit motivovat zaměstnance pouze penězi. Problém je, že nikdo vlastně přesně neví, jaké jiné možnosti se nabízí.…

Článek v rámci předplatného Hodnocení výkonnosti - ano nebo ne?

13.8.2002 

V mnoha firmách se provádí hodnocení výkonnosti zaměstnanců velmi neefektivně. Výkonnost se sice vyhodnotí, zdokumentuje, ale dokumentace někde zmizí a už ji nikdy nikdo nepoužívá. Hodnocení…

Článek v rámci předplatného Vnitřní motivace - skutečné palivo výkonnosti

16.7.2002 

Mnoho firem používá finanční odměňování a bonusy k motivaci zaměstnanců; tento přístup pomocí vnější motivace má však pouze krátkodobý dopad. Skutečná dlouhodobá motivace je vnitřní, je dána vnitřními…

Článek v rámci předplatného Namasírujte tělo i ducha

10.7.2002 

Stále více firem (zejména v USA a Kanadě) zavádí pro své pracovníky jako jednu ze zaměstnaneckých výhod relaxační terapie spojené s masážemi. Masáže přináší výhody jak zaměstnancům, tak i…

Článek v rámci předplatného Pracovní prostředí může znamenat víc než peníze

4.7.2002 

Mnoho zaměstnanců dnes pociťuje napětí a úzkost nejsou si jisti, zda budou mít ještě zítra práci. Současná ekonomická situace vede pracující k tomu, že pracují více hodin řada společností, které…

Článek v rámci předplatného On-line nástroje pro hodnocení zaměstnanců

28.6.2002 

Společnosti používají nejrůznější taktiky, aby udržely své zaměstnance spokojené a šťastné, ale jednou z těch, které by neměly být přehlíženy je dobře vedený systém hodnocení výkonnosti. Lidé mají…

Článek v rámci předplatného Drobné odměny zvyšují produktivitu práce

28.6.2002 

Finanční odměna je zřídkakdy tou nejlepší motivací pro zaměstnance. Máte-li bohaté zdroje financí na motivační programy, můžete zaměstnanci věnovat například exotickou dovolenou, či večeři pro dva.…

Článek v rámci předplatného Chvála je k ničemu, když ji neumíte podat

27.6.2002 

S tím, jak se člověk pohybuje na žebříčku kariéry směrem vzhůru, stává se stále více tím, kdo chválí, než tím, kdo je chválen. Pochvala však není tak jednoduchá záležitost, jak se zdá ne každý ji…

Článek v rámci předplatného Zasloužíte si dovolenou?

21.6.2002 

Blíží se léto a zaměstnanci se chystají na dovolenou. Ovšem ne každý si ji užije tak, aby mu byla opravdu ku prospěchu. Stále více lidí totiž trpí pocity viny z toho, že si vzali dovolenou (tzv.…

Článek v rámci předplatného Jak ovlivní fúze zaměstnanecké výhody?

7.6.2002 

Mnoho zaměstnavatelů a manažerů se ptá, jak ovlivní případná fúze či akvizice zaměstnanecké výhody, které svým pracovníkům poskytují. Další osud těchto odměn se určuje již ve fázi due diligence, kde…

Článek v rámci předplatného Proč hodnocení lidí nefunguje

28.5.2002 

Stále více společností chápe, že jedna z nejperspektivnějších cest ke zvýšení výkonu organizace vede přes řízení výkonu zaměstnanců. Vybudovat systém, který proces řízení výkonu podporuje, není pro…

Článek v rámci předplatného Věrnost podniku nezávisí jen na platu

17.5.2002 

Odborníci z personálních agentur tvrdí, že loajalita vůči podniku nemusí být vždy tím hlavním motivem, který zaměstnance udrží ve firmě. Jednapadesát procent z nich pokládá věrnost společnosti za…

Výpis 151165 z celkem 173