Pro hledaný výraz "Interní komunikace" bylo nalezeno 755 článků.
5 typů konverzací, které by měli manažeři vést s podřízenýmiKomunikace hraje v rámci týmů klíčovou roli. A modelem a strůjcem komunikace v rámci týmu je jeho vedoucí. Bohužel mnozí manažeři se soustředí pouze na dávání příkazů a nepracují nijak dlouhodobě na…
Ukončení pracovní poměru se zaměstnancem nebývá většinou příliš snadnou záležitostí. Na samotný akt je nutné se velmi pečlivě připravit. Ráda bych se tudíž věnovala nejen vlastní administraci tohoto…
Výkonnost a angažovanost lidí v práci jsou dlouhodobě jedněmi z nejpalčivějších témat manažerů. A tak některé firmy ve snaze tyto faktory zvýšit stále dokola nechávají testovat své týmy, zkoumají…
Nejčastější chyby v komunikaci vedoucího se zbytkem týmuPro úspěšné vedení týmu je zcela nezbytná vynikající interní komunikace. I když jsou členy týmu pracovití a ambiciózní lidé s dobře vyvinutým smyslem pro týmovou práci, tak pokud je dohromady nepojí…
Motivujte zaměstnance k tomu, aby se vám více svěřovaliPro HR specialistu je při talent managementu a při efektivním zavádění změn na pracovišti extrémně důležitá zpětná vazba. Bez kvalitních dat o spokojenosti zaměstnanců a bez průběžné zpětné vazby ze…
Celosvětový trend v podnikání se neustále mění vlivem společenských změn, globalizace, nových technologií a potřebou přizpůsobit se nestálému prostředí. Neměnným však zůstává fakt, že jsou to lidé,…
Když 20. 7. 1969 přistávali první lidé na Měsíci, bylo vše pečlivě naplánováno. Za Apollem 11 stálo tisíce hodin výpočtů, nekonečně testů, obrovský tým vědců i počítače připravené na jakoukoliv chybu…
Zefektivnit interní komunikaci napříč odděleními i hierarchií firmy, zlepšit vztahy a vytvořit takové firemní prostředí, ve kterým lidem bude dobře, nebudou odcházet a zároveň bude zajímavé i pro…
Jak naučit vyšší management brát mladší kolegy vážněVětšina firem si uvědomuje, jak důležitá je diverzita mezi zaměstnanci a že je nutné přinést takříkajíc svěží vítr do stojatých vod firmy, pokud chceme, aby byla inovativní, moderní a udržitelná.…
Čtyři důvody, proč byste měli řešit konflikty veřejněK otevřenému pracovnímu prostředí patří i to, že se zaměstnanci nebojí mluvit nahlasit, že jsou témata probírána veřejně a že se i veřejně řeší některé konflikty. Jestliže nastává na pracovišti nějaký…
Dynamika změn ve stávajícím podnikatelském prostředí vyžaduje komplexní uvažování, rychlé rozhodování a zároveň schopnost nebát se převzít odpovědnost. Zaběhnuté fixní postupy už často nestačí. Je…
Práce s lidmi s sebou nese přirozenou řadu neshod v názorech a úhlech pohledů na daný problém. Někdy je třeba řešit i nepříjemná témata, ať už se zaměstnanci nebo nadřízeným. Důležitá je tedy…
Znáte situaci, že vás kolega požádá v práci o pomoci, nadřízený o přesčas, partner o odvoz na sraz a maminka s tátou o účast na nedělním obědě právě tento víkend? Vy už ve všech případech máte…
V dnešním nestálém podnikatelském prostředí se všichni snažíme rychle přizpůsobit, inovovat a měnit zaběhlé postupy. Ve výsledku se ale vlastně často bojíme samotný krok ke změně vůbec podniknout.…
Stává se někdy, že začneme využívat nový nástroj, který má vynikající reference a ostatní firmy s ním dosahují lepších výsledků, a ono nám to nefunguje. Je to velmi jednoduché. Neexistuje nástroj či…
