Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Interní komunikace" bylo nalezeno 794 článků.

I pochlebovat se musí umět

2.10.2003 

Zeptejme se většiny zaměstnanců, zda nadbíhají svým šéfům a oni odpoví asi takhle: Já? To nikdy. Nicméně znám takové, kteří to dělají. Snad každý na svém pracovišti pozoruje někoho, kdo například…

Moderní nástroje pro lepší práci

30.9.2003 

Moderní technologické nástroje mohou zaměstnancům pomoci pracovat rychleji a lépe. Článek shrnuje a popisuje pět konkrétních způsobů, jak lépe zorganizovat pracovní činnost. - Zautomatizujte…

Jak získat důvěru v nové funkci

26.9.2003 

Vedoucí pracovník, který již několikrát v kariéře změnil pracoviště si je dobře vědom, že nový začátek si žádá rychlé vybudování důvěry v nové roli. Aby takovou důvěru získal, musí ve své činnosti…

7 tipů pro kreativitu

26.9.2003 

Pracoviště, v jehož rámci je podporována kreativita zaměstnanců bývá produktivnější. Článek proto nabízí sedm tipů, jak kreativitu zaměstnanců podpořit.- Ujistěte se, zda zaměstnanci vědí, že…

Příliš plachý pro povýšení?

26.9.2003 

Je-li zaměstnanec příliš introvertní, může to poškodit jeho kariéru. I tiché typy však mohou docílit toho, aby si jejich přítomnosti v kanceláři všimli na těch správných místech. Američanka Rachel…

Hej, pane králi, nebuď líný! Vem hadry a jdi mezi lid

24.9.2003 

Řekněme si to otevřeně. Lidé na vrcholu firemní zaměstnanecké hierarchie se brzy stávají obyvateli slonovinových věží. Věrní pomocníci budují okolo jejich věží vodní příkopy, aby je chránili před…

Já, že jsem nervóza? Já jsem šéf!

18.9.2003 

Jedním z nejčastějších důvodů odchodu talentovaných zaměstnanců z firem je skutečnost, že si nerozumějí se šéfy. Odcházejí tak i přes dobré platové podmínky a možnost osobního rozvoje. Můj šéf je…

Jak překonat odpor zaměstnanců k e-learningu

18.9.2003 

Zavedení e-learningu v organizaci s sebou přináší celou řadu změn. Není proto divu, že se v takovém případě mohou objevit projevy odporu a nepřizpůsobení se. Článek představuje dva základní principy…

Produktivita, nebo pomluvy a flirty?

17.9.2003 

Instant messaging se stává stále využívanějším nástrojem na mnoha pracovištích. Představuje rychlý a jednoduchý způsob komunikace s kolegy. Jak ovšem uvádí agentura Reuters, zaměstnanci tohoto…

Není váš šéf nakloněn změnám?

16.9.2003 

Čtenáři magazínu Fast Company se velmi často ptají, jak mají jednat s nadřízeným, který odmítá jakékoli změny, ačkoli se ho snaží všemi možnými způsoby přesvědčit o jejich nutnosti. Nejhorší situace…

Kdo lže, ten přijde o zaměstnance

15.9.2003 

Úplné zveřejňování firemních informací je věc, které se řada výkonných pracovníků cíleně vyhýbá. Dochází k tomu zejména pokud jde o vysvětlování finanční situace firmy zaměstnancům. Domnívají se, že…

Říct či neříct

11.9.2003 

Střednímu manažerovi, který je skutečně výborný zaměstnanec se může dobře dařit tajit před nadřízenými například několik pokut za řízení automobilu pod vlivem alkoholu. Nikdy nebyl ve vězení a dosud…

Šéf je ten problém, ale neví o tom

9.9.2003 

Šéf často neví spoustu věcí o svém působišti, jelikož mu je nikdo neříká. Přitom však drží jeho osud ve svých rukou. Prochází pak pracovištěm jako nahý císař a pokukující okolí by na něho nejradši…

Několik tipů pro úspěšné jednání

5.9.2003 

Již Mick Jagger to vyjádřil ve své písni You can't always get what you want. Nemůžeme mít vše, co chceme. Pokud se o to ale pokusíme, může se mám to příležitostně poštěstit. Ať už jednáme s podniky či…

Včera večer u sila firma školit zkusila

6.8.2003 

Vzdělávání si v podniku vždy najde cestu k rozličným osobám a oddělením. Zodpovědnost za ně může nést kdokoliv od manažera vzdělávání po řadového liniového manažera. Vznikají pak zcela rozdílné…

Výpis 691705 z celkem 794