Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Interní komunikace" bylo nalezeno 779 článků.

Článek v rámci předplatného Zaměstnancům platím, tak co ještě chtějí?

19.12.2002  Zaměstnancům platím, tak co ještě chtějí?

Nedostatek uznání je jedním z faktorů, které demotivují a odrazují zaměstnance. Odměňování by mělo by ve firmách přirozené, což ovšem neznamená zastávání dávno překonaného přístupu striktně peněžního…

Článek v rámci předplatného Na co si stěžujete?

16.12.2002  Na co si stěžujete?

Lidé tráví až příliš mnoho času stížnostmi. Stížnostmi na všechno na svou práci, neschopné kolegy, náročné klienty, šéfa-tyrana, málo peněz... Stížnosti však nemusí být jen neproduktivní a zabírající…

Článek v rámci předplatného Hodnocení výkonnosti je záležitostí celého roku

13.12.2002  Hodnocení výkonnosti je záležitostí celého roku

Přestože je hodnocení výkonnosti aktuálním tématem zpravidla vždy na konci roku, zdaleka se nejedná jen o záležitost těchto dní. Naopak jde o hodnocení celoročního úsilí zaměstnanců. Zaměstnance…

Článek v rámci předplatného Dva základní pilíře motivace

9.12.2002  Dva základní pilíře motivace

Motivace zaměstnanců není nic jednoduchého. Vedoucí pracovníci si ji však mohou ulehčit, pokud si uvědomí, že dříve, než přistoupí k vývoji složitých motivačních strategií, je třeba aby znali pilíře,…

Článek v rámci předplatného Devět praktických motivačních tipů

5.12.2002  Devět praktických motivačních tipů

Motivace zaměstnanců může mít nejrůznější podoby. Vždy však jde o to získat si jejich důvěru, udržovat ji a podněcovat. V případě cynických či skeptických zaměstnanců, kteří společně se svou firmou…

Článek v rámci předplatného Psychologie optimálních zkušeností - motivace pracovníků v menších firmách

29.11.2002  Psychologie optimálních zkušeností – motivace pracovníků v menších firmách

Pochopit, proč poctivě propracované motivační schéma zabere jen jednou a podruhé - ač v téměř shodném případě - již nikoli, je pro manažera mnohdy velmi složité. Proč to motivuje jednoho pracovníka a…

Článek v rámci předplatného Motivace zaměstnanců v době snižování stavů

27.11.2002  Motivace zaměstnanců v době snižování stavů

Snižování stavů je pro zaměstnance velmi demotivující. Prochází jím však téměř každý podnik, včetně světově nejúspěšnějších firem, jako je například Disney či Procter and Gamble. Manažeři by proto…

Článek v rámci předplatného Nadřízení a podřízení - My nebo oni?

13.11.2002  Nadřízení a podřízení - My nebo oni?

Nadřízení a podřízení společně tvoří jeden celek, podnik. Podnik by tedy měly tvořit i jejich vzájemné vztahy, postoje a hodnoty. Manažeři si musí uvědomit, že bez svých podřízených by podnikové cíle…

Akční vzdělávání zaměstnanců - Co to je a jak k němu přistupovat

31.10.2002  Akční vzdělávání zaměstnanců – Co to je a jak k němu přistupovat

Akční vzdělávání je jednou z nejúspěšnějších hybných sil moderních transformací společností. Podniky jsou ochotny investovat nemalé částky do projektů transformace lidských zdrojů, které je promění na…

Řízení virtuálního týmu

18.10.2002  Řízení virtuálního týmu

S rozvojem privátních virtuálních sítí a dalších informačních technologií se rozvíjí i teleworking. Žádná technologie však nemůže manažerovi zajistit stálý dohled nad jeho podřízeným. Aby bylo možné…

Umíte se ptát?

15.10.2002  Umíte se ptát?

Umění pokládat otázky je jednou z klíčových podmínek pro efektivní komunikaci. Jejich kvalita přímo ovlivňuje hodnotu informací, které získáme jako odpověď a naše následné jednání. Důvodů, proč se…

Článek v rámci předplatného Naučte se taktně odmítnout

3.10.2002  Naučte se taktně odmítnout

Když člověk nastoupí do nového zaměstnání, je obvykle spokojený. Zvláště tehdy, má-li zajímavou práci, slušného šéfa a přátelské kolegy. Co ale dělat, když to kolegové s přátelstvím začnou přehánět a…

Článek v rámci předplatného Agresivní nadřízení dokáží spolehlivě otrávit život

27.9.2002  Agresivní nadřízení dokáží spolehlivě otrávit život

Je statisticky prokázáno, že jedním z nejčastějších důvodů, proč lidé dávají výpověď, je nepřijatelné chování nadřízeného k nim. Před nástupem do zaměstnání obvykle není možné nic zjistit, protože při…

Článek v rámci předplatného Vztah s nadřízeným je často opomíjen

19.9.2002  Vztah s nadřízeným je často opomíjen

Jeden z největších problémů, kterým musí lidé ve své kariéře čelit je špatný vztah se svým nadřízeným. Ten jim brání v dalším postupu, nutí je podávat výpověď a kazí jim profesionální reputaci. A…

Umění virtuální komunikace

9.9.2002  Umění virtuální komunikace

Stále více firem si uvědomuje výhody teleworkingu práce z domova, kterou vykonávají někteří zaměstnanci buď na plný úvazek nebo externě. Manažeři lidských zdrojů se nyní snaží najít pro tyto…

Výpis 736750 z celkem 779