Pro hledaný výraz "Kou��ink, mentoring" bylo nalezeno 440 článků.
Manažeři (muži) v počítačové společnosti Dell se účastní nového vzdělávacího projektu, v jehož rámci jsou jim přidělovány mentorky z řad kolegyní. Cílem tohoto projektu je odhalit problémy, kterým…
Ženy, které chtějí prorazit skleněný strop a stát se členkami správních rad předních společností, mohou využít spolupráce s odbornými mentory - alespoň ve Velké Británii. Iniciativa s názvem Women for…
Průzkum britského Institutu pro personalistiku a rozvoj (CIPD), který oslovil více než 500 firem, uvádí, že téměř 90 % z nich využívá koučink. 51 % respondentů považuje koučování dokonce za klíčovou…
Koučové pomáhají svým svěřencům vidět věci nejen z jejich pohledu, ale i očima jiných. Výsledkem pak bývá takzvaný aha" zážitek, kdy koučovaný uvidí svou situaci v celém kontextu a pochopí, co je pro…
Koučování je jedním z klíčových nástrojů rozvoje v období recese. Pomáhá firmám vypořádat se se změnami. Jak jej tedy správně využít právě dobách změn? - Nejprve použijte koučink pro podporu lidí,…
Manažeři lidských zdrojů vědí, že spolupráce s kouči jim může pomoci dosáhnout zlepšení v jejich výkonnosti i kariéře. Existuje však velké množství koučů, ze kterých si mohou vybírat. Jak poznat toho…
Stává se koučink stále globálnějším a žádanějším nástrojem rozvoje zaměstnanců? Nedávný mezinárodní průzkum potvrdil, že ano. Německá koučovací společnost Frank Bresser Consulting provedla tento…
Koučování zaměstnanců je pokračující proces, který jim pomáhá plnit jejich odpovědnosti. Jde o metodu poskytování zpětné vazby v tom smyslu, co dělají dobře a v čem by se naopak mohli zlepšit. Navíc…
Koučování není záležitostí příkazů nebo říkání druhým, co mají dělat. Jde především o inspirování k určitému chování a motivaci lidí směrem k tomu, aby dělali to nejlepší, co mohou. Úspěšný koučovací…
Ne každý, kdo se prohlašuje za kouče, prošel formálním tréninkem koučovacích dovedností. Mezinárodní organizace koučů (ICF) varuje před kouči bez certifikace.I když někdo může mít významnou…
Koučování zaměstnanců je zásadní dovedností manažera, který chce dosáhnout vysoké produktivity a angažovanosti svých lidí. Řada manažerů však stále chápe koučink jako disciplinární záležitost, pokud…
Mentorování je velmi silný nástroj, protože dokáže pomoci lidem triumfovat. Na základě tohoto předpokladu existuje sedm způsobů, jak mohou organizace využít mentorování k plnění svých cílů a zároveň…
Jedním zklíčových manažerských úkolů je rozvoj nové generace firemních vůdců. Většinou je totiž méně nákladné udržet si a rozvíjet své talenty, než je přijímat zvenčí. Článek radí, jak zavést interní…
Koučování a mentorování není totéž. Obě tyto metody rozvoje zaměstnanců mají vysoký potenciál pro zlepšení výkonnosti na všem pracovišti. Právě proto je však třeba rozumět jejich odlišnostem a cílům.…
Koučové často pracují sklienty, kteří mají problémy sodkládáním svých povinností. Cítí se zahlceně a zároveň špatně, protože své úkoly stále tlačí před sebou. Kouč by měl proto zvolit duální přístup -…
