Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Leadership" bylo nalezeno 1069 článků.

icon Léky pro přehnaně sebejisté řečníky

7.4.2015 

Lidem je vlastní to, že se snaží ušetřit energii pomocí mentálních zkratek. Jinak bychom si totiž vždy všechno museli získat vlastním přemýšlením, vlastním úsilím. Proto radši používáme různé zkratky…

icon Jste lídr zaměřený na transakce, nebo na transformaci?

7.4.2015 

Dnes známe dva hlavní přístupy k leadershipu. Jeden z nich upřednostňuje zefektivňování zavedených procesů, zatímco druhý se snaží změnit status quo a hledá nové cesty posuzování problémů a přemýšlení…

icon Simon Sinek: Lídři jedí poslední

3.4.2015 

Proč lídři jedí poslední? Tato otázka je ústředním tématem nové knihy Simona Sineka s názvem Leaders Eat Last. Populární odborník na leadership, jehož první kniha Start With Why (Začněte s proč, Jan…

icon Co vlastně znamená jít příkladem?

1.4.2015 

Dobrý lídr jde příkladem svému týmu a okolí. To jste již jistě slyšeli mnohokrát a nejen na našich stránkách. Právě tato dovednost totiž patří k těm, které se snadno řeknou, ale mnohem obtížněji…

icon Jak na inspirující vize: Založte je na aktuálních trendech

30.3.2015 

Klíčovou schopností lídra je vytváření vizí. Očekávat změny, které přijdou a odpovídajícím způsobem se připravit, to je to, co dostává je i jejich firmy před ostatní. Jak přesně toho však dosáhnout,…

icon Jste zodpovědný lídr?

26.3.2015 

Úspěšný poradce v oblasti rozvoje leadershipu Tim Richardson tvrdí, že odpovědní lídři mají jisté zvláštní osobnostní charakteristiky. Ve své knize Responsible Leader poskytuje přehled toho, co je…

icon Leadership na pochodu

23.3.2015 

Každý manažer by měl umět mobilizovat a angažovat své podřízené. Musíte vědět, jak přimět ostatní k tomu, aby pro dosažení vašich cílů vynaložili veškeré své úsilí. Kde začít? Musíte upřímně…

Článek v rámci předplatného icon Manažeři, staňte se lídry!

16.3.2015 

Často se setkáváme s tím, že řada manažerů se cítí být přeškolena a přetížena. Ačkoliv absolvovali již bezpočet tréninků, mají i přesto chuť na sobě pracovat. Pouze jinou formou než doposud. Co s tím?…

icon Když vás váš manažer neřídí

16.3.2015 

Mnoho pracovníků si stěžuje na to, že je jejich šéf příliš kontroluje. Přejí si, aby to bylo jinak. Sní o tom, že budou zcela svobodní, alespoň co se přístupu k práci týče. Měli by si však dát pozor…

icon Proč lídři selhávají: Nejčastější příčiny nezdaru

12.3.2015 

Lídři často selhávají kvůli tomu, že zapomenou na svůj počáteční sen. Právě tento sen byl kdysi důvodem, proč vůbec přijali všechnu tu zodpovědnost, která se s úlohou lídra pojí. Když na něj…

icon Jak pomoci čerstvým manažerům k tomu, aby přežili

9.3.2015 

Pracovníci, kteří jsou nově povýšeni na manažerskou pozici, se často jako manažeři nechovají. Chovají se nadále jako zaměstnanci, ne jako ti, kteří mají rozhodovat. Manažeři nevykonávají úkoly, ale…

icon Chcete být koučem? Změňte své návyky

6.3.2015 

Stát se dobrým koučem, to je chvályhodný cíl pro každého manažera. To, co díky koučování svých podřízených získáte, vám všechny vložené zdroje vynahradí. Aby se ale tak stalo, je dost možné, že se…

icon Co si o sobě myslí top manažeři

5.3.2015 

Mnoho lidí rádo mluví a píše o generálních ředitelích a top manažerech. Co ale o sobě říkají oni sami? Web leadingeffectively.com souhlasí s tím, že to je zajímavá otázka. Aby zjistil odpověď, zeptal…

icon Lídrem ve stínu špatného šéfa

4.3.2015 

Jak mohu být dobrým lídrem, když mám špatné nadřízené? Tato otázka napadá mnoho pracovníků, kteří považují své šéfy za neschopné, příliš egoistické či dokonce neetické. Pokud je to i váš případ, máme…

icon Co nikdy nedelegovat?

2.3.2015 

Dobrý lídr umí delegovat. Soustředí se na úkoly, které ze všech nejlíp udělá on sám, a ostatní přenechává podřízeným. Existují však úkoly, které by lídr nikdy delegovat neměl, ať je jeho pozice ve…

Výpis 811825 z celkem 1069