Pro hledaný výraz "Mana%EF%BF%BD%EF%BF%BDersk%EF%BF%BD%EF%BF%BD%20komunikace" bylo nalezeno 2078 článků.
Myslíte, že multitasking funguje? Tak na to rychle zapomeňte! Z minulého tipu víme, že nic netrvá věčně, tedy ani naše zoufání a plané hrozby, že skočíme pod vlak z neúnosné přehršle práce. À-propos,…
Zoltán Gorta, Konecranes: Kreativita českých zaměstnanců může být skvělý zdroj globální inovaceFirma Konecranes and Demag s.r.o. se specializuje se na výrobu zdvihací techniky a své produkty dodává do celého světa. Jednatel společnosti Zoltán Gorta s více než dvaceti lety zkušeností v čele…
Olga Kupec, Abydos: Klíčový krok k posunu lidstva vpřed spočívá ve změně přístupu a opuštění naší komfortní zónySpolečnost Abydos se specializuje na zpracování odlitků pro strojírenský průmysl a zaměstnává více než 200 zaměstnanců z různých světových destinací. Olga Kupec, CEO firmy Abydos, v rozhovoru pro…
6 tipů, jak vést s podřízeným nepříjemnou konverzaciJako manažer musíte se svými podřízenými probírat i ta méně populární témata. Řešení konfliktů, podávání negativní zpětné vazby nebo třeba předávání nepříjemných zpráv od vedení firmy. Jak s…
Navzdory tomu, že končetiny běžného člověka snesou bez poškození teplotu až 26°C, jsou nejvíce vystaveny riziku omrznutí. Možná i proto se pocit tepla v končetinách odráží v obecné uklidňující frázi “…
Pět otázek, které by měl manažer průběžně pokládat svým podřízenýmManažer by se měl zajímat o dobro svých podřízených, měl by se zajímat o jejich duševní rozpoložení a motivaci a zároveň by se měl starat o jejich dostatečný rozvoj. Co to znamená v praxi? Zde je pět…
Čtyři komunikační techniky podle Arnolda Schwarzeneggera, které vám přinesou úspěchNa Arnolda Schwarzeneggera mají různí lidé různé názory. Jedno se mu ale nedá upřít – v politice, sportu i v otázce čistě finanční dosáhl úspěchu, o kterém si většina lidí může nechat jenom zdát. Jako…
Jak v týmu podpořit kritické myšlení a konstruktivní diskuziKaždý manažer by se měl snažit, aby jeho podřízení praktikovali kritické myšlené a konstruktivně mezi sebou diskutovali. Jen staromódní, autoritářští vedoucí jsou přesvědčeni, že úlohou podřízených je…
V moderním světě, kde se klade důraz na růst a úspěch, je třeba si uvědomit, že dosažení výjimečnosti a dlouhodobé relevance vyžaduje určitou oběť. Pomyslná bolest může zahrnovat větší nasazení,…
Mít vizi a cíle nám pomáhá udržet si jasno v tom, co je skutečně důležité a co nás posune vpřed. Je vždy užitečné jasně definovat směr, úkol nebo problém, který chceme řešit. Nejen o tom hovořil Jerzy…
Čtyři důvody, proč by manažeři měli být nadšení, když jim podřízení pokládají otázkyPředstava, že manažer je ten, který ví všechno nejlépe a který rozdává rozkazy svým podřízeným, zatímco podřízení tyto rozkazy bez odmlouvání plní, je už dávno překonaná. Manažer by ve většině případů…
4 způsoby, jak podpořit socializaci mezi pracovníkyDobrá atmosféra a týmový duch na pracovišti umí dělat zázraky. Čím lépe se pracovníci znají a jsou ochotni spolu komunikovat a pomáhat, tím lepší mají výsledky celé týmy i celá firma. Proto by se…
Pět dobrých důvodů, proč by měl manažer umět vyprávět příběhyBýt dobrým vypravěčem je nutný předpoklad, který bychom předpokládali asi spíše u komika, herce, oddávajícího nebo spisovatele. Dobrým vypravěčem by ale měl být i každý manažer. Proč? Zde je pět…
Negativní zpětná vazba: Jak ji dávat svým podřízenýmÚkolem manažera je poskytovat podřízeným vhodným způsobem zpětnou vazbu tak, aby věděli, co dělají dobře a v čem by se naopak mohli o něco zlepšit nebo svůj přístup změnit. Tento manažerský úkol v…
Jak si získat respekt svého okolí. A to v každé situaciTéměř každý člověk by chtěl mít respekt svého okolí. Ne každý člověk jej ale získá. Být úspěšným lídrem znamená (mimo jiné) vyzařovat sebevědomí a získat si respekt svého okolí, a to především v …
