Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Organizace a řízení pracovní činnosti" bylo nalezeno 361 článků.

Delegování není ztráta času

17.6.2010 

Manažeři se často potýkají s pocitem, že všechno mají dělat sami, ve skutečnosti však všechno dělat nemohou. Jejich úkolem je řídit, nikoli…

Jak efektivně řídit zaměstnance na dálku

15.6.2010 

Práce na dálku se stává stále běžnější praxí. Pro firmy a jejich vedoucí pracovníky tím však vyvstává…

Nepřehlížejte problémové zaměstnance

9.6.2010 

Řízení problémových zaměstnanců dokáže vyvést z míry i ostříleného manažera, přesto by se mu neměl vyhýbat. Konfrontovat takov&…

V kanceláři nejste doma

9.6.2010 

Snad v každé kanceláři se najde člověk, který se chová nepochopitelně či dokonce přímo hrubě ke svému okolí. Může to být žena, která si…

7 předpokladů zdravého týmu

7.6.2010 

Výzkumy ukazují, že mezi nejčastější překážky úspěšných týmů patří špatné vůdcovství. Co by tedy vůdcov&…

Proč pořád děláme více věcí najednou?

1.6.2010 

Všichni víme, že dělat více věcí najednou je neefektivní a stresující. Proč to tedy stále děláme? Jedním z důvodů může být…

Recese změnila řízení talentů - jednou provždy

28.5.2010 

Ekonomická krize změnila podobu práce mnoha lidí, i když jsou stále zaměstnáni. Řada programů, které původně sloužily ke snížení nákladů,…

Případ opilých manažerů

10.5.2010 

Už když jsem zvedal telefon, bylo mi jasné, že tahle práce nebude procházka růžovým sadem. „Zdeno Matula, Interquality“ představil jsem se, i když jsem věděl,…

Základy úspěšné virtuální spolupráce

3.5.2010 

Spolu s tím, jak firmy hledaly produktivnější a nákladově efektivnější způsoby práce, přišel boom virtuální spolupráce a…

Vůdcovství není soutěž v oblíbenosti

29.4.2010 

Mnoho autorů odborné literatury přineslo své vymezení klíčových atributů, které jsou zásadní pro úspěšné vůdce. Velmi často…

Cesta k lepším týmovým výsledkům

29.4.2010 

Smyslem existence pracovních týmů je dosahovat určitých výsledků. Každý tým v sobě má potenciál, jak uspět. Otázkou zůstává…

Kdo nedeleguje, není manažer

27.4.2010 

Zejména začínající manažeři mají pocit, že všechno umějí (a musejí) dělat sami. Praxe však ukazuje, že naučit se delegovat patří k…

I se špatným šéfem se dá pracovat

23.4.2010 

Špatný šéf patří k nejčastějším příčinám odchodu zaměstnanců od zaměstnavatelů. V období ekonomické krize se navíc…

Vůdcovská cesta k oživení

12.4.2010 

Ekonomická krize si žádá vytrvalé a pružné vůdce, kteří dokáží řídit své organizace navzdory nejistotě. Vůdcové tak již…

4 způsoby, jak spolehlivě odradit zaměstnance

7.4.2010 

Téměř každý se v průběhu své kariéry setká s neefektivním manažerem (jinak známým jako špatný šéf). Článek…

Výpis 1630 z celkem 361