Pro hledaný výraz "Personální marketing" bylo nalezeno 308 článků.
Jak popisovat pozice a úlohy v pracovním posudkuMnozí personalisté se při analýze pracovního posudku soustřeďují více na popis prováděných úloh než na hodnocení samotné. Budete-li požádáni o posudek, věnujte tomuto popisu náležitou pozornost. Pro…
Výběr zaměstnanců od A do ZNedostatek pozornosti věnované procesu náboru a výběru nových zaměstnanců často vyústí v nemalé finanční i časové ztráty. Opačný přístup může však významnou měrou přispět k celkovému úspěchu…
Jak vylepšit techniku přijímacích pohovorůDobrý přijímací pohovor by měl vymezit, zda je individualita kandidáta vhodná pro určité pracovní místo. Dále je důležité poznat jeho chování, hodnoty, motivace a kvalifikaci. Často se však setkávám s…
Jak vybrat vhodného kandidáta aneb Improvizovaný náborOsobní pohovor je pro většinu společností stále nejdůležitějším kritériem výběru nových pracovníků. Až dosud se při takových pohovorech postupovalo strukturovaně. Mnohé společnosti si však…
Emocionální inteligence - část II.: Nástroje pro hodnocení charakteruNástroje pro hodnocení charakteru, tedy toho, co dnes nazýváme emocionální inteligencí, začala používat armáda během I. světové války. Po válce druhé je se začaly uplatňovat i v soukromém sektoru do…
Chcete práci? Buďte in!Specialisté v oboru personalistiky se shodují na tom, že současný konkurenční trh nutí zájemce o práci k vytváření nových strategií: strategií kreativnějších a agresivnějších. Tomu, kdo chce pracovat…
Jak spolehlivě zpackat náborAutor článku se během své praxe věnoval výzkumu procesu náboru zaměstnanců. Během tohoto výzkumu zjistil, že většina náborových pracovníků při své práci opakuje stále stejné chyby. Když se jim…
Elektronické prověřování (screening) uchazečůKdyž firmy plánují online prověřování (screening) uchazečů, často dělají tu chybu, že nejprve vybírají dodavatele softwarového řešení a ignorují své cíle a potřeby. Přitom právě ty jsou pro výběr…
Nábor, který nic nestojíDoba je těžká a rozpočet, který je vyhrazen ve většině firem na nábor zaměstnanců, je minimální. Existuje však několik nástrojů a metod, které jsou zcela zdarma, jsou intuitivní, dají se snadno využít…
Videotechnika při přijímacím pohovoru - jste připraveni?Firmy, které se specializují na nábor uchazečů po celém světě se při posuzování uchazečů stále více spoléhají na videotechnologie, které jim pomáhají překonat bariéru vzdálenosti. Mnoho uchazečů si…
Jak si poradit s nadbytečností aneb mýty a pověry o snižování stavůZatímco snižování stavů se stále v mnoha firmách považuje za rychlý a nejefektivnější prostředek snížení nákladů a zvýšení finanční výkonnosti firmy, skutečnost může být zcela jiná. Studie, které měly…
Jak získat maximum informací o uchazečíchČím více informací o uchazečích náborový pracovník získá, tím lépe může posoudit, jak se uplatní ve stávající firemní kultuře, jak jsou spolehliví a zda mají skutečně ty vlastnosti, o kterých tvrdí,…
Mýty a pověry o nástrojích a metodách pro náborPersonalisté a náboroví pracovníci zvláště dělají často tu chybu, že se striktně drží vžitých představ o účinnosti či neúčinnosti různých nástrojů pro nábor, u kterých si neověří, jak tomu je…
Mnoho podob online testováníNáboroví pracovníci jsou často zmateni, když dojde na výběr vhodného softwarového nástroje pro online testování uchazečů. Na trhu totiž existuje mnoho různých typů těchto nástrojů. Ty se však dají…
Jak se vyhnout chybám v přijímacím řízeníKvalitní manažeři by měli rozpoznat perspektivního člověka vhodného pro zamýšlenou práci už během přijímacího řízení. Existuje účinná a jednoduchá metoda sestávající z několika dílčích fází. První…
