Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Person��ln�� strategie" bylo nalezeno 1039 článků.

Hlavní trendy v roce 2005

18.1.2005 

Příval změn v personalistice pokračuje i v novém roce, jak profesionálové lidských zdrojů rozšiřují svou odpovědnost a pomáhají svým podnikům s přizpůsobováním na měnící se podmínky. Mnohé problémy z…

Kdo měří, ten jede

13.1.2005 

Přestože je firmy zatím příliš efektivně nevyužívají, nástroje pro měření lidských zdrojů budou v blízké budoucnosti hrát důležitou roli ve snaze o dosahování strategických cílů. K tomuto závěru…

Bez plánování nejsou koláče

12.1.2005 

Nedávný průzkum mezi odborníky na lidské zdroje si posvítil na situace, které podkopávají výkonnost personalistů ve válce o talenty. Hledal klíčové problémy, kterým musí dnes personalisté čelit. Z…

Zaměstnanci ve vašem obývacím pokoji

6.1.2005 

Pracujete doma a přemýšlíte o přijetí zaměstnanců? Než umístíte svůj první inzerát, zkuste se zamyslet nad následujícími deseti body a zjistěte, zda jste skutečně připraveni přibrat další doma…

HR 2005

5.1.2005 

I v roce 2005 čeká na řízení lidských zdrojů mnoho důležitých úkolů spolu s tím, jak se budou organizace přizpůsobovat změnám. Mezi základní výzvy bude bezesporu patřit řízení talentů, tj. nábor,…

Jak na nový rok...

5.1.2005 

Konec roku přinesl opět čas hodnocení minulosti a plánování budoucnosti. Zaměstnanci teď také hodnotí a plánují, takže se nabízí vhodná příležitost, jak mohu firmy jednak získat a jednak si udržet…

Přílišná kvalifikace neškodí

3.1.2005 

Vyslechnout si na pracovním pohovoru verdikt jako jste pro nás příliš dobrý nebo vás by tu byla škoda není nic příjemného. I když jsou však překvalifikovaní lidé po třetím nebo čtvrtém odmítnutí…

Nábor potřebuje vůdce

23.12.2004 

Lídři nevznikají pomocí kouzel, ale vyvíjí se časem z plynulého procesu výzev, jejich překonávání, přemýšlení o naučeném a aplikování tohoto naučeného na další výzvy. Posledních několik let bylo…

17 nejhloupějších chyb personalistů

21.12.2004 

Doktor *John Sullivan* je velký provokatér. Chce vyprovokovat personalisty a ostatní profesionály v oblasti lidských zdrojů ke změně k lepšímu. Domnívá se, že se věci nezlepšují. V článku nabízí 17…

Důvěra nepřijde sama

16.12.2004 

Důvěra v organizace neznamená jen předpoklad, že se všechno zvládne. Je to základ, systém a kultura zahrnující pozitivní chování, jako je otevřená komunikace, sebekontrola, respekt, týmová práce,…

Kultura spokojenosti

15.12.2004 

Personalisté úspěšných firem mají propracovanější personální procesy a postupují podle promyšlené personální strategie, která je koncipována tak, aby podporovala rozvoj firemní kultury v souladu s…

Lidi se maj řídit o Vánocích

10.12.2004 

Zdá se vám, že všichni okolo se již zapojují do svátečního dění, jen vy jste na to příliš zaneprázdnění? Mnoho lidí…

HR a marketing - komunikace na bodu mrazu

10.12.2004 

Nedostatečná komunikace mezi lidskými zdroji a marketingem může mít negativní dopady na výkonnost organizací. K tomuto závěru alespoň dospěla studie Fóra pro řízení a měření výkonnosti zaměstnanců při…

15x lepší než letos

7.12.2004 

Další rok se blíží ke konci a my hodnotíme, čeho jsme dosáhli, a děláme plány pro budoucí zlepšení. I tento článek využívá příležitosti a předkládá seznam několika relativně jednoduchých věcí, které…

Co překáží produktivitě?

24.11.2004 

Většina lidí intuitivně a instinktivně chce být produktivní. Produktivitu zaměstnanců však snižuje řada faktorů, ať již samostatně nebo v kombinaci s jinými. Článek popisuje základní překážky…

Výpis 901915 z celkem 1039