Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Propou��t��n��, outplacement" bylo nalezeno 213 článků.

Článek v rámci předplatného Měl by outplacement být povinný?

27.5.2010 

Většina britských zaměstnanců se domnívá, že služby outplacementu by měly být povinnou součástí veškerých programů zaměřených na…

Ptejte se na jediné: Proč odcházejí?

13.5.2010 

Tradiční výstupní pohovory selhávají proto, že 1) zaměstnanci neříkají pravdu a 2) organizace neprovádějí změny na základě zji&…

Výstupní pohovor napoví mnohé

14.4.2010 

Vysoká fluktuace zaměstnanců je velmi nákladná záležitost. Firmy by se proto měly snažit zjišťovat, proč od nich zaměstnanci odcházejí, napří…

Článek v rámci předplatného Tajemství výstupního pohovoru

8.3.2010 

Někteří zaměstnavatelé stále považují výstupní pohovory za zbytečné. Dobře připravený výstupní pohovor přitom může být…

Zbytečné důvody odchodu dobrých zaměstnanců

23.12.2009 

Zaměstnavatelé přicházejí o dobré zaměstnance z různých důvodů. Některé nemohou ovlivnit, existuje však řada špatných a nákladných příčin odchodu talentů, kterých je třeba se vyvarovat. Jaké to jsou?…

Článek v rámci předplatného 10 vět, kterým se vyhnout při propouštění

12.11.2009 

Při propouštění manažeři často říkají věci, které jim pomáhají cítit se lépe. Mohou chtít, aby se lépe cítili i propouštění, takové komentáře však mohou propouštěným zaměstnancům naopak uškodit.…

10 kroků k jednomu z nejtěžších HR rozhodnutí

23.10.2009 

Řízení snižování stavů patří mezi nejobtížnější úkoly HR manažerů. V dnešní době jde však o zvláště důležitou dovednost. Článek radí, jak projít tímto nepříjemným procesem co nejlépe. - Zvažte…

Článek v rámci předplatného Jak proplout snižováním stavů

15.10.2009 

Snižování stavů nemusí být pohromou pro pověst firmy, i když v dnešní době sociálních médií mohou mít negativní zkušenosti jednoho zaměstnance velmi široké publikum. Firma by se v takové situaci měla…

Článek v rámci předplatného Výstupní pohovor odhalí možnosti zlepšení organizace

9.9.2009 

Výstupní pohovory mohou HR profesionálům pomoci vytvářet efektivní strategie udržení zaměstnanců. Využijte proto výstupní pohovory nejen ke zjišťování důvodů odchodu, ale také k novým pohledům na to,…

Článek v rámci předplatného Propouštění vyžaduje zachování respektu

28.8.2009 

Propouštění zaměstnanců není nikdy snadná záležitost, zejména propouští-li se z ekonomických důvodů. Má tři klíčové aspekty, kterým je třeba věnovat zvýšenou pozornost - právní, psychologické a…

Článek v rámci předplatného Jak zvládnout propouštění

20.8.2009 

Na současném trhu práce, kde dnešní nadbyteční zaměstnanci mohou být zítřejšími talenty, by zaměstnavatelé měli posilovat, nikoli oslabovat své vztahy s propouštěnými zaměstnanci. Uspořádejte pro ně…

Článek v rámci předplatného Nepodceňujte výstupní pohovory

17.8.2009 

Řada firem nedokáže využít zpětné vazby od odcházejících zaměstnanců ke zlepšení své strategie řízení lidských zdrojů. Výstupní pohovory jsou přitom nenákladné a mohou zjistit, jak se zaměstnanci ve…

Propouštějte lidsky

13.7.2009 

Propouštět se dá i dobře". Autorka knihy Capitalizing on Kindness: Why 21st Century Professionals Need to Be Nice Kristin Tillquistová vysvětluje: Vlídnost je klíčem k lidštějšímu propouštění. Jedná s…

Článek v rámci předplatného Jak pečovat o zaměstnance po propouštění

17.6.2009 

Když budete nuceni přikročit k propouštění, neměli byste zapomínat na zaměstnance, kteří u vás zůstanou. Jak jim pomoci vyrovnat se s novou situací?- Řekněte to přímo. Přeživší zaměstnance…

Pozor na syndrom přeživších

28.5.2009 

Pocit viny přeživších se objevuje po katastrofách a traumatech, jako jsou ztroskotání letadel nebo fyzická napadení. Lidé, kteří takové události přečkají, začínají vedle viny cítit také úzkost. Platí…

Výpis 91105 z celkem 213