Pro hledaný výraz "Rozvoj zaměstnanců" bylo nalezeno 849 článků.
S čím se začínající manažeři potýkají?V dnešním uspěchaném světě je i přes veškerou snahu pro řadu manažerů stále obtížnější efektivně zvládat náročné úkoly a výzvy, které před nimi stojí. Každodenní rychlé tempo a neustálý tlak na…
Nastavte si myšlení tak, abyste byli úspěšníMnoho lidí usilujících o úspěch potřebuje přestat uvažovat tak, jak uvažuje dnes – a přerámovat své uvažování. Pokud totiž nemáte to pravé uvažování, všechny překážky ve vašem životě vás zpomalují…
Proč musíme být opatrní při oslavování našich neúspěchůVzhledem k tempu změn už snad všichni víme, že bychom se neměli stydět za své neúspěchy. Mnoho lidí selhalo a mnoho lidí selhává právě teď. Důležité je nevzdat to a vytrvat.
Manažeři-pracovníci nepřinesou firmě nic dobrého (2/2): Co s tím udělat?V předchozím článku jsme zjistili, že míchání odpovědností za běžnou práci a za manažerský dozor není tou nejlepší volbou. Vede k mnohým rizikům. Nyní uvidíme pár dalších negativních dopadů – a také…
Manažeři-pracovníci nepřinesou firmě nic dobrého (1/2)Manažeři-pracovníci jsou zaměstnanci, kteří jsou sice zodpovědní za dohled nad ostatními, zároveň však vykonávají běžnou práci specialisty.
Vyjednávání – kdo začne s cenou prohrává? (2. díl)V minulém článku jsme se věnovali přípravě před vyjednáváním. V dnešním článku se zaměříme na samotný průběh a závěr.
Jak znovu najít nadšení pro práciMarie Kondo, japonská guru v oblasti uklízení, má rady, které lze dobře využít pro jakýkoli pracovní život. Díky nim si opět uvědomíme, že můžeme zažívat radost i při plnění našich každodenních úkolů.
Vyjednávání – každá hodina má 360 minut (1. díl)V předchozím seriálu článků (poslední díl si můžete přečíst zde) jsme se věnovali úspěšnosti na akvizičních návštěvách. Tentokrát jsme pro vás připravili dva nové články věnované vyjednávání, které…
Manažeři si neumí najít čas na své lidi. Když už jej mají, nedokážou jej správně využítJaroslav Průša je žádaný a velmi prakticky orientovaný kouč a lektor s více než třicetiletou obchodní, manažerskou a trenérskou praxí v mezinárodním prostředí. Od roku 2003 se věnuje vzdělávání a…
Kroky zpět vás mohou někdy dostat daleko kupředuVšichni potřebujeme mít nějaké své pevné základy, na kterých můžeme vybudovat náš život. To platí i pro naši profesní kariéru. Důvodem toho je, že někdy se můžeme dostat do potíží. Možná jsme si…
Jak pracovat se zaměstnanci, aby v pohodě přijali svou odpovědnostMožná vám zní slovo odpovědnost banálně. Vždyť přeci všichni víme, co máme dělat, za co jsme odpovědní. Já se však ptám: „Víme opravdu, kde začínají naše kompetence? Víme, co je naším úkolem, co máme…
Nikdy nepodceňujte význam emoční inteligenceJste lídrem, který má silné charisma, má drive i vizi? To je fajn, ovšem bez pochopení vlastních emocí a emocí druhých se jedním z nejúspěšnějších lídrů v byznysu nikdy nestanete.
Reportáž: Naučit se kriticky myslet znamená přestat plýtvat energií a časemKritické myšlení by mělo být vlastní všem, kdo si chtějí osvojit umění „vybrat si pro sebe z velkého množství informací správně". Začnete přemýšlet v kontextu a v souvislostech, budete si hledat…
Inspirace (2/2): Stačí zasít semínko nové perspektivyV předchozím článku jsme viděli něco, co se zdá být neuvěřitelné – krátká seance nebo shlédnutí krátkého videa může mít velký dopad na náš život.
Chtějí se introverti stát extroverty?Myslíte si, že introverti budou šťastnější, když se naučí, jak se chovat víc jako extroverti? Omyl. Zdá se, že pro (alespoň některé) introverty je lepší, když zůstanou takoví, jací jsou.
