Pro hledaný výraz "Rozvoj zaměstnanců" bylo nalezeno 1000 článků.
Čas je více než penízeOdpověď na otázku, zda má větší cenu čas nebo peníze, je zřejmá na první pohled. Vždy můžeme získat více peněz, čas je ale konečný. Zaměstnanci ovšem věnují většinu sil řízení finančních záležitostí,…
Nejvyšší skóre v manažerské hřeJeště před nedávnem byl vrcholným produktem průmyslu počítačových her žlutý kulatý panáček požírající řady teček před sebou. Dnes ale hry vypadají naprosto jinak, což svědčí o obrovském rozmachu…
Nástup kreativní třídyPodnikovým Indiana Jonesům odzvonilo. Práskat bičem totiž umí každý, motivování zaměstnanců si však od vedení žádá zvláštní přístup. Chceme-li někoho motivovat, musíme mu v první řadě rozumět. Tento…
Manažer potřebuje trénink jako atletSteve Reinemund (55), prezident a výkonný ředitel společnosti PepsiCo, si za dvacet let své kariéry v managementu prošel řadou důležitých rozhodnutí. Přesvědčil se, že být dobrým vůdcem znamená dostát…
Role středního managementu ve firemním vzděláváníÚkolem člověka odpovědného za vzdělávání druhých je pomáhat jim k dosažení těch nejlepších výsledků. Platí to i na půdě firem. Odpovědní manažeři vzdělávání by měli zaměstnancům poskytovat vzdělání v…
Deset principů motivaceManažeři si často pokládají otázku, jak motivovat své zaměstnance, aby dělali to, co chtějí jejich nadřízení. Odpověď zní: nijak. Zaměstnanci již motivovaní jsou, a proto je třeba odhalit, co je…
Sedm (tedy devět) smrtelných hříchů konzultantů v oblasti výkonnostiPřechod původních školitelů na moderní konzultanty v oblasti výkonnosti s sebou nese mnoho poučných lekcí. Článek tyto nové poznatky shrnuje do několika bodů, s jejichž pomocí se snaží poradit, čemu…
Mentoring snadno a rychleO mentorování se dnes hovoří více než kdy jindy. Ukazuje se, že podporuje retenci, rozvoj a zaujetí pracovních sil. Představuje přímou cestu k produktivitě a ziskovosti organizací. Řada mentoringových…
Dojíždějící zaměstnanci vynervují celé pracovištěZaměstnanci, kteří do zaměstnání dojíždí, jsou velmi často stresovaní a psychicky vyčerpaní z čekání v dopravních zácpách. Dochází pak k tomu, že tento stres přenáší i na své kolegy používají na…
Jazykové kurzy pro zaměstnance nelze vybírat naslepoStudium jazyků ve firemních kurzech probíhá na začátku většinou s nadšením, ale často není konečný výsledek takový, jaký si původně na začátku představujeme. Kurzy skončí na poloviční cestě a…
Jak stvořit manažera - atletaTeoretici managementu se dlouho snažili určit příčinu toho, že některé lidi tlak posiluje a jiné oslabuje. Odhalili jen částečné odpovědi jako bohaté materiální odměny, správnou podnikovou kulturu…
Podporujte své talentyFirmy se začínají více zajímat o problematiku retence zaměstnanců. Uvádí to studie společnosti Accenture provedená u 200 vyšších manažerů firem v Evropě, USA a Austrálii. Více než 3/4 respondentů…
Přichází nová generace studentůAutorka článku strávila mnoho hodin školením manažerů lidských zdrojů, návštěvami specializovaných porad a četbou odborné literatury. Zjistila, že během těchto aktivit se studentům (či školeným…
Co motivuje IT odborníkyVětšina podniků si uvědomuje, že propojení investicí do IT a obchodních cílů představuje silnou obchodní strategii. Nejinak je tomu i v případě odměňování pracovníků v oblasti IT. Nedávný rozsáhlý…
Kontrola emocionálního jednání - jak kdy a jak u kohoMluvíme-li o emoční inteligenci, nelze v této souvislosti nezmínit i kontrolu impulzivního jednání, která tvoří její důležitou součást. Jedná se o schopnost překonat nebo oddálit podnět, nutkání či…
