Pro hledaný výraz "Rozvoj zam��stnanc��" bylo nalezeno 1000 článků.
Naučte se naslouchat i lidem, s jejichž názory nesouhlasítePoslouchat druhé nemusí být pro každého tou nejzajímavější částí konverzace, ale je to nezbytné, pokud chcete docílit smysluplné výměny názorů. A to i s lidmi, se kterými si příliš nerozumíte.
Práce na dálku a vedení hybridních týmů se v poslední době stává poměrně častým tématem manažerských diskuzí.
Studie: Hravost se dá učit. Firmám může pomoci zvýšit inovativní potenciál a zlepšovat blaho zaměstnancůJednoduché cviky mohou přispět k tomu, aby se lidé stali hravějšími a díky tomu získali i větší spokojenost se svým životem.
Python není jen pro programátory. Statistici nebo manažeři díky němu mohou efektivně vytěžovat dataJan Kolomazník působí jako lektor IT kurzů ve vzdělávací společnosti ICT Pro. Ve společném rozhovoru jsme se věnovali především programovacímu jazyku Python, který roste na popularitě zejména pro jeho…
Posilte pocit odpovědnosti za výsledky i u zaměstnanců pracujících na dálkuLidé mají větší chuť podporovat řešení situací, do nichž jsou zainteresovaní. Proto má smysl je aktivně zapojovat. Takový přístup založený na spolupráci se ve virtuálním prostředí stává ještě…
Průzkum: Programy na podporu firemní pohody potřebují více zlidštitPodle nedávného průzkumu společnosti PwC generální ředitelé společností plánují výrazně digitalizovat, podpořit flexibilitu a také se soustředit více na své zaměstnance a jejich osobní blaho a…
Z praxe: Amazon pomáhá odstranit bariéry mezi slyšícími a neslyšícími zaměstnanciUž tři roky patří datum 23. září Mezinárodnímu dni znakových jazyků. O vylepšování pracovních podmínek pro neslyšící a nedoslýchavé osoby se dlouhodobě snaží i společnost Amazon ve svém distribučním…
Chcete, aby vaše slova brali druzí vážně? Naučte se adekvátně komunikovatNa pracovišti často dochází ke komunikačním poruchám a nedorozuměním. Někteří zase mají pocit, že se dokáží hůře prosadit a jejich slovo nemá takovou váhu. Přečtěte si čtyři způsoby, díky kterým se…
Každý manažer prochází evolucí. Ve které fázi se právě nacházíte vy?Manažerem se člověk nerodí, ale postupně stává. Prochází vývojem, který nelze přeskočit. Je důležité si uvědomit, v jaké fázi se právě coby manažer nacházíte a kam směřujete. Každá z těchto etap…
Kdy je vhodné komunikovat emotivně? Záleží na národnostiMnoho výzev na pracovišti souvisí s kulturními rozdíly, které obecně popisujeme jako neutrální versus afektivní. Kdy si tedy můžeme například dovolit zvýšit na někoho hlas?
Co přiměje vaše klíčové zaměstnance, aby ve firmě zůstali?Ty nejlepší talenty je těžké najít, a ještě těžší je udržet. Co tedy můžete udělat pro to, abyste je ve firmě udrželi? Nabízíme několik faktorů.
Obrňte se proti konfliktům. Budete to potřebovatSe zaměstnanci, kteří se snaží vypořádat s novými podmínkami distanční práce i možnými osobními starostmi, které je trápí, může být konflikt na pracovišti výraznější a složitější. Je potřeba se na to…
Obchod má být hra mezi rovnocennými partnery. Co dělat, když to občas „drhne“?Obchodník sice nemusí nutně uzavřít každý obchod, však bez prodejů zase neprosperuje firma a nejsou provize. Z obchodování by se nicméně neměl stát úmorný boj o každou zakázku. Pokud takový pocit…
Aktivní naslouchání není o vás, je o druhé osoběNaslouchání se zdá být umírajícím uměním. Moderní společnost je rychlá a hlučná, s televizí, podcasty, webovými seriály a dalšími médii, které o naši pozornost soutěží. Naše společnost je tak rychlá,…
Jak vést své podnikání na dálkuKdyž váš tým pracuje na dálku, musíte přizpůsobit svůj manažerský přístup novým podmínkám. Netýká se to však jen vedení lidí. Začněte těmito čtyřmi strategiemi, které povedou vaše podnikání.
