Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Týmová práce, řízení projektů" bylo nalezeno 426 článků.

Nejčastější chyby nových manažerů

12.6.2009 

Začínající manažeři se dopouštějí mnoha chyb. Profesorka americké Harvard Business School Linda Hillová se zabývá výzkumem lidí, kteří vstupují do manažerských rolí a odhaluje běžné mýty a…

Jak řešit neshody v týmu

9.6.2009 

Lidé s odlišnými názory si často libují ve svých neshodách. Nehledají řešení, protože neshody jim dávají moc a vliv. Neustálé konflikty však nejen ohrožují produktivitu, ale také vytvářejí nepříjemné…

Silný tým: Talent, různorodost, odpovědnost, stabilita

4.6.2009 

Sestavování a udržování dobrých týmů patří mezi nejobtížnější manažerské úkoly. Článek radí, jak zajistit, aby vaše týmy byly dostatečně silné.- Shromážděte správný talent. Ujistěte se, že přijímáte…

Jak si udržet nejlepší lidi

2.6.2009 

Vekonomické recesi se může stát, že úsporné kroky firem - byť neúmyslně - povedou kodchodu nejlepších zaměstnanců. Je proto třeba, aby firmy dokázaly plnit specifické potřeby svých lidí snejvyšším…

Pomozte zaměstnancům se zvýšenými nároky

1.6.2009 

Výsledky aktuálního výzkumu serveru CareerBuilder, kterého se zúčastnily 4 tisíce Američanů, ukázaly, že zaměstnanci, kteří přežili propouštění, čelí novým výzvám vpodobě zvýšeného objemu práce a…

5 překážek týmové spolupráce

18.5.2009 

Výsledky, oddanost, pracovní procesy, komunikace a důvěra - to jsou charakteristické rysy vysoké výkonnosti pracovních týmů. Existují však určité manažerské chyby, které týmovou výkonnost podrývají.…

Dobrý šéf je když...

12.5.2009 

Stát se dobrým šéfem neznamená jen získat důvěru vyššího managementu, ale také důvěru a spolupráci podřízených. Článek shrnuje několik základních předpokladů, jak se stát dobrým šéfem.- Orientujte se…

Nejnáročnější generace v historii nastupuje. Jste připraveni?

5.5.2009 

Nejmladší generace zaměstnanců, která neúprosně zaplňuje pracoviště, přináší svým kolegům a manažerům řadu příležitostí, ale také problémů. Odborná literatura popisuje generaci lidí narozenou po roce…

Věříte svým zaměstnancům? Pak delegujte

8.4.2009 

Delegování je jedním znejlepších způsobů, jak pomoci zaměstnancům kúspěchu. Pomáhá budovat jejich sílu a schopnosti prostřednictvím zvyšování odpovědnosti a individuálních výzev. Co ztoho má manažer?…

Pozor na přílišný individualismus

30.3.2009 

Spokračující ekonomickou krizí mají zaměstnanci tendenci pracovat a ukazovat své schopnosti individuálně na úkor týmové spolupráce. Vyplývá to alespoň znedávného průzkumu institutu pro on-line průzkum…

Udržte si výkonnost zaměstnanců pomocí správných cílů

3.3.2009 

Poskytovatel řešení pro rozvoj talentů SumTotal Systems sestavil seznam deseti doporučení, jak mohou manažeři lidských zdrojů zlepšit výkonnost firem prostřednictvím správného vytyčování cílů.Vzhledem…

Programy postupného odchodu do důchodu proti ztrátě znalostí

4.12.2008 

Téměř třetina kanadských zaměstnavatelů si myslí, že důležitou součástí HR strategií vnásledujících pěti letech budou programy postupného odchodu do důchodu. Ukázal to alespoň nedávný výzkum globální…

Když neumíte prosadit své nápady

29.10.2008 

Pokud přijdete během jednání se zajímavým nápadem, ale přednesete jej nepřesvědčivě, je možné, že bude přehlídnuti a přebere vám ho někdo, kdo si všimne jeho hodnoty a rychle si jej přivlastní.To, zda…

Jak se v práci prosadit?

10.10.2008 

Dokážete vpráci prosadit svůj názor? Dokážete kormidlovat pracovní vztahy a vyvážit je sodpovědností, pracovními úkoly i pracovní politikou? Pokud máte pocit, že ne, zde je několik tipů, jak překonat…

Nesnášíte šéfa? On vás dost možná také

5.10.2008 

Zaměstnanci často hovoří o tom, že je jejich šéfové nesnášejí a chtěli by se jich zbavit. Vřadě případů je to pravda. Nedávný britský průzkum společnosti Skillzbase.com například zjistil, že více než…

Výpis 286300 z celkem 426