How to promote success of aspiring managers

Jak podpořit úspěch začínajících manažerů

It is said that the first promotion to a managerial position is much more stressful than divorce. According to surveys, just over 60 % of aspiring managers succeed on the first attempt. Do you know how to promote your talent? The Fast Company website has prepared 5 tips on how to increase managerial chances of success:

1. Test potential

Sometimes it is easy to attribute managerial ambitions to certain types of people, tall, university-educated, etc. For better ways of targeting managerial potential, you can utilize a number of different tests, such as leadership exams or simulations to determine managerial behavior in certain situations. Give everyone the same chance.

2. Follow teamwork

Observation of team projects and how members work together are great opportunities to find  future managerial talent. Follow the work of individual employees and their approach to solving tasks within the team.

3. Focus on a small team management

Do not expect a managerial novice to lead a large team right from the beginning. The larger the transition between responsibilities, the more difficult it is to adapt. At the beginning, let him lead only a small team.

4. Promote management skills

 Important factors of the manager's job performance are the delegation of tasks and providing feedback. Many people have problems with these functions at the beginning. Training can help aspiring managers to set expectations and evaluate the work of others.

5. Support them

Monitor the work of a new manager continuously. Offer him as much training and mentoring during the training period as he needs.

-bn-

    Jak podpořit úspěch začínajících manažerů

    První povýšení do manažerského stavu je prý mnohem více stresující než rozvod. Alespoň se to říká. Podle průzkumů uspěje na první pokus jen něco přes 60 % zaměstnanců začínajících na manažerské pozici. Víte, jak podpořit vaše talenty? Server Fast Company připravil 5 rad, jak zvýšit manažerské šance na úspěch:

    1. Otestujte potenciál

    Občas je snadné přisoudit manažerské ambice určitým typům lidí – vysokým, univerzitně vzdělaným apod. Pro lepší cílení na manažerský potenciál můžete využít množství různých testů, vůdcovských zkoušek nebo simulací k determinaci manažerského chování v určitých situacích. Dejte všem stejnou šanci.

    2. Sledujte týmovou práci

    Množství projektů, na kterých týmy spolupracují, je skvělou příležitostí k nalezení budoucího manažerského talentu. Sledujte práci jednotlivých zaměstnanců a jejich přístup a řešení úkolu v týmu.

    3. Zaměřte se na řízení menších týmů

    Nenechte manažerského nováčka řídit velký tým hned od začátku. Čím větší přechod mezi zodpovědnostmi, tím složitější je adaptace. Nechte jej řídit nejprve jen na malém počtu lidí.

    4. Trénujte manažerské dovednosti

    Důležitým faktorem pro výkon práce manažera je delegování úkolů a poskytování zpětné vazby. Mnoho lidí může mít s touto funkcí zpočátku problémy. Učte začínající manažery, jak nastavit očekávání a zhodnotit práci ostatních.

    5. Poskytněte podporu

    Sledujte práci nového manažera kontinuálně. Nabídněte mu tolik tréninku a mentoringu v průběhu jeho zaškolování, kolik potřebuje.

    -bn-

    Zdroj: Fast Company - portál předního amerického magazínu pro manažery
    Zobrazit přehled článků ze zdroje Fast Company