Model lidských zdrojů jako business partnera dokázal za deset let své existence zlepšit transakční i transformační služby HR, nezlepšil však výkonnost organizací natolik, aby to uspokojilo mnohé výkonné ředitele. Tímto konstatováním začíná svou úvahu o nutnosti dalšího posunu od modelu HR business partnerství Chris Roebuck, HR poradce a hostující profesor transformačního leadershipu na britské Cass Business School. V minulosti zastával seniorní manažerské role v oblasti HR ve společnostech UBS…
Zdroj: HR Magazine
britský magazín pro manažery lidských zdrojů
Celé znění článku máte k dispozici po registraci na HR News
Jste-li registrován(a), přihlašte se prosím na
této stránce. V opačném případě se zdarma
zaregistrujte a získejte časově neomezený přístup ke všem 8444 článkům na HR News. Podmínky registrace naleznete na
této stránce.
Komentáře k článku