Four signs of a toxic work environment – and what to do about it

4 signály, že vaše pracovní prostředí je toxické – a co s tím udělat

What exactly is meant by toxic work environment? It refers to a workplace where employees do not feel comfortable or productive. It is characterised by workaholism, unhealthy competition and rivalry, poor communication, bullying, or unsustainable and harmful work processes. Such an environment is highly inefficient and often leads to burnout or the departure of valuable employees. How can you tell if your company’s work environment is showing toxic traits? Here are four indicators, as well as some suggestions on how to address them.

1. Communication is fear-based or dysfunctional

Employees being afraid to speak up, express their opinions or even ask basic questions are clear warning signs. As The Muse states, a lack of open and transparent communication leads to misunderstandings, mistakes, and frustration.

Solution: Work on creating a safe space for sharing opinions at your company. Encourage discussion, clearly define communication channels, and improve both internal and external communication within teams.

2. Workplace dominated by stress

Is everyone constantly stressed? Is there relentless pressure to perform, and workaholics juggling five projects at once are hailed as role models? Then something is wrong. Continuous performance pressure and chronic stress without adequate rest creates long-term toxicity.

Solution: Introduce and respect rules around working hours and rest. Don't expect employees to respond instantly or be constantly online, and don't glorify workaholism.

3. Lack of trust and micromanagement prevails

Do managers at your company engage in micromanagement, overseeing every step their subordinates take? This type of environment stifles creativity and causes frustration among employees.

Solution: Encourage managers to trust their team members. Implement a process where employees are gradually given more responsibilities, allowing them to work independently and build greater autonomy over time.

4. Bullying, gossip or passive aggression

Toxic workplaces are often marked by a lack of team spirit, and visible or hidden hostility among colleagues. Gossip, intrigue, or the deliberate withholding of information destroy team cohesion.

Solution: As a company, take a clear stand against unethical behaviour. Neither the company nor team managers should tolerate toxic behaviour, gossip or any signs of bullying, and they must clearly denounce such conduct.

 

-mm-

 

    4 signály, že vaše pracovní prostředí je toxické – a co s tím udělat

    Co to vlastně je toxické pracovní prostředí? Je to takové prostředí, kde se zaměstnancům nepracuje dobře. Panuje na něm workoholismus, nezdravá konkurence a soutěživost, špatná komunikace, šikana nebo neudržitelné a nezdravé pracovní procesy. Je to prostředí, které je silně neefektivní a vede k vyhoření nebo odchodu kvalitních zaměstnanců. Jak poznáte, že pracovní prostředí ve vaší firmě vykazuje toxické vlastnosti? Zde jsou čtyři signály, které vám to napoví. A také několik rad, co s tím udělat.

    1. Komunikace je plná strachu nebo je nefunkční

    Pokud se zaměstnanci bojí ozvat, vyjádřit svůj názor nebo se zeptat na základní věci, měl by to pro vás být jasný varovný signál. Jak uvádí The Muse, nedostatek otevřené, transparentní komunikace vede k nedorozuměním, chybám a frustraci.

    Řešení: Zapracujte na tom, abyste ve vaší firmě vybudovali bezpečné prostředí pro sdílení názorů. Podporujte diskuzi, definujte komunikační kanály a zefektivněte jak interní, tak i externí komunikaci jednotlivých týmů.

    2. Na pracovišti panuje stres

    Jsou všichni neustále ve stresu? Panujte ve vaší firmě tlak na výkon a workoholici, kteří se snaží najednou žonglovat s pěti různými projekty, jsou považováni za vzorové pracovníky? Pak je něco špatně. Tlak na výkon a neustálý stres bez možnosti si odpočinout vytváří dlouhodobou toxicitu.

    Řešení: Zavádějte a respektujte pravidla ohledně pracovní doby a odpočinku. Nežádejte po zaměstnancích, aby reagovali ihned a byli pořád online, a nepodporujte workoholismus.  

    3. Chybí důvěra a vládne mikro-management

    Dopouštějí se manažeři ve vaší firmě mikro-managementu a kontrolují své podřízené na každém kroku? Takové prostředí dusí jakoukoliv kreativitu a vede k frustraci pracovníků.

    Řešení: Motivujte manažery k tomu, aby věřili svým podřízeným. Nastavte proces, při kterém se pracovníkům postupně delegují čím dál větší pravomoci. Tak, aby mohli samostatně pracovat a postupně si vybudovali větší autonomii.  

    4. Šikana, pomluvy nebo pasivní agresivita

    Toxické prostředí se také často vyznačuje absencí týmového ducha a otevřenou nebo skrytou nevraživostí mezi kolegy. Pomluvy, intriky nebo záměrné zatajování informací ničí týmovou atmosféru.

    Řešení: Jako firma jasně odmítejte neetické chování. Firma ani týmoví manažeři nesmí tolerovat toxické projevy chování, pomluvy nebo náznaky šikany a musí se proti těmto věcem jasně vyhradit.

     

    -mm-

     

    Zdroj: The Muse - americký web s tipy pro rozvoj kariéry a dlouhodobý profesionální růst
    Zobrazit přehled článků ze zdroje The Muse