1. Komunikace je plná strachu nebo je nefunkční
Pokud se zaměstnanci bojí ozvat, vyjádřit svůj názor nebo se zeptat na základní věci, měl by to pro vás být jasný varovný signál. Jak uvádí The Muse, nedostatek otevřené, transparentní komunikace vede k nedorozuměním, chybám a frustraci.
Řešení: Zapracujte na tom, abyste ve vaší firmě vybudovali bezpečné prostředí pro sdílení názorů. Podporujte diskuzi, definujte komunikační kanály a zefektivněte jak interní, tak i externí komunikaci jednotlivých týmů.
2. Na pracovišti panuje stres
Jsou všichni neustále ve stresu? Panujte ve vaší firmě tlak na výkon a workoholici, kteří se snaží najednou žonglovat s pěti různými projekty, jsou považováni za vzorové pracovníky? Pak je něco špatně. Tlak na výkon a neustálý stres bez možnosti si odpočinout vytváří dlouhodobou toxicitu.
Řešení: Zavádějte a respektujte pravidla ohledně pracovní doby a odpočinku. Nežádejte po zaměstnancích, aby reagovali ihned a byli pořád online, a nepodporujte workoholismus.
3. Chybí důvěra a vládne mikro-management
Dopouštějí se manažeři ve vaší firmě mikro-managementu a kontrolují své podřízené na každém kroku? Takové prostředí dusí jakoukoliv kreativitu a vede k frustraci pracovníků.
Řešení: Motivujte manažery k tomu, aby věřili svým podřízeným. Nastavte proces, při kterém se pracovníkům postupně delegují čím dál větší pravomoci. Tak, aby mohli samostatně pracovat a postupně si vybudovali větší autonomii.
4. Šikana, pomluvy nebo pasivní agresivita
Toxické prostředí se také často vyznačuje absencí týmového ducha a otevřenou nebo skrytou nevraživostí mezi kolegy. Pomluvy, intriky nebo záměrné zatajování informací ničí týmovou atmosféru.
Řešení: Jako firma jasně odmítejte neetické chování. Firma ani týmoví manažeři nesmí tolerovat toxické projevy chování, pomluvy nebo náznaky šikany a musí se proti těmto věcem jasně vyhradit.
-mm-