Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Firemn�� kultura, intern�� komunikace" bylo nalezeno 327 článků.

Článek v rámci předplatného Zlepšete své komunikační dovednosti

4.5.2009 

Komunikace je lepidlo, které drží pohromadě organizace. Je to prostředek pro výměnu myšlenek, učení od ostatních a zejména spojení lidí. Patří také mezi základní priority náborářů. Proč ji tedy firmy…

Jak podpořit morálku po propouštění

23.4.2009 

Po propouštění je úkolem manažera postarat se o zaměstnanci, kteří zůstali, mohou však cítit hněv, strach či odcizení. Je třeba podniknout vše potřebné, abyste udrželi morálku. Důležité je především…

Článek v rámci předplatného Jak na stres a motivaci v dnešní době

15.4.2009 

Vobtížných dobách je důležitější než jindy uvědomovat si nezdravou úroveň stresu vrámci vašeho týmu. Dokážete-li odhalit ty, kteří potřebují pomoc a podpořit fyzické i duševní zdraví svých…

Článek v rámci předplatného Vědí zaměstnanci, co od nich očekáváte?

6.4.2009 

Noví i stávající zaměstnanci potřebují vědět, co se od nich očekává, aby mohli svou práci dělat dobře. Možná jste hodně vytížení a říkáte si, že nemůžete neustále říkat zaměstnancům, co mají dělat.…

Článek v rámci předplatného Jak se stát lepším šéfem

23.3.2009 

Rozvoj měkkých dovedností je stěžejní součástí úspěšného vedení lidí. Existují určité základní principy, kterých je třeba se držet. Obecnou zásadnou je například zacházení sdruhými tak, jak byste…

Všechny generace chtějí respekt

5.3.2009 

Všichni zaměstnanci chtějí na pracovišti především respekt. Nezáleží přitom na jejich věku. Ukázala to nedávná studie poradenské společnosti AchieveGlobal, která oslovila více než 500 zaměstnanců…

Zpětná vazba pomáhá k lepším obchodům

11.2.2009 

Odborné studie potvrzují, že měření výkonnosti zaměstnanců pomáhá zvyšovat příjmy a ziskovost firem. Pravidelné měření totiž pomáhá zaměstnancům překonávat jejich nedostatky, zdůrazňovat silné…

Co říci, aby to nebylo příliš

9.2.2009 

Velké firmy, univerzity a další instituce nemají své ředitele interní komunikace nadarmo. Úkolem těchto manažerů je informovat zaměstnance o tom, kam…

Článek v rámci předplatného Jak nepřijít o angažovanost zaměstnanců

30.1.2009 

Ve zhoršených ekonomických podmínkách klesá angažovanost zaměstnanců. Výzkum americké společnosti Quantum Workplace však odhalil pět klíčových doporučení, jak se tomu vyhnout.- Stanovte si jasný a…

Ano a ne pro lepší vztahy s nadřízenými

26.1.2009 

Nikdo není důležitější pro vaši spokojenost vpráci než váš šéf. Někteří lidé mají to štěstí, že jsou přiděleni knadřízenému, který je dobrým vůdcem, učitelem a mentorem, jiní pracují pro pravý opak.…

Jak komunikovat se zaměstnanci v ekonomické krizi

20.1.2009 

Ve slábnoucí ekonomice roste nervozita lidí vsouvislosti sjejich prací a budoucností. Zaměstnavatelé by proto vtěchto obdobích měli správně komunikovat se zaměstnanci. Nejhorší je mlčet.- Komunikujte…

Článek v rámci předplatného Jak si udržet produktivitu a motivaci zaměstnanců v obtížných časech

18.1.2009 

Má současné ekonomické klima negativní vliv na produktivitu a motivaci vašich zaměstnanců? Inspirujte se následujícími tipy.- Zhodnoťte svou organizační strategii. Je stále relevantní zkrátkodobého i…

Článek v rámci předplatného Krize ztěžuje Vánoce. Usnadněte je vy

17.12.2008 

Britská Instituce bezpečnosti práce a zdraví (IOSH) vyzvala zaměstnavatele ktomu, aby o letošních Vánocích přihlíželi ke zvýšenému stresu zaměstnanců. Ten je totiž letos posilován nejen předvánočním…

Článek v rámci předplatného Proč manažeři nevyhodí nemehla?

9.12.2008 

Jako manažer můžete všechno ostatní dělat správně, pokud ale máte problémy rozloučit se slidmi, kteří nedělají svou práci tak, jak mají, nikdy pro firmu nedosáhnete toho, co byste mohli. Přesto drtivá…

Obrana proti sabotérům kariéry

27.11.2008 

Když vášnadřízený nebo kolega sabotuje vaši kariéru, může být velmi nesnadné takovou situaci řešit. Když si půjdete stěžovat, již nebudete považováni za týmového hráče, nebo vás nařknou, že jste si…

Výpis 6175 z celkem 327