Pro hledaný výraz "Leadership" bylo nalezeno 1132 článků.
Sedm měkkých dovedností, bez kterých se úspěšní manažeři neobejdouSkutečně úspěšní týmoví vedoucí jsou nejen skvělými odborníky ve svém oboru, ale především disponují měkkými dovednostmi, které je předurčují k efektivní komunikaci, k týmové spolupráci a k…
Pět mýtů o chování podřízených, kterým musí manažeři přestat věřitI v manažerské oblasti přetrvávají některé mýty a stereotypy. Bohužel, mnoho manažerů stále těmto vyvráceným nepravdám věří a dopouští se tak při vedení pracovníků řady zbytečných chyb. Zde je…
Jak na vedení firmy v digitální doběCo se stane, když se zkušený lídr rozhodne udělat radikální krok a přenese celou firmu do online a ještě vsadí na umělou inteligenci? V otevřeném rozhovoru Josef Hajkr sdílí své zkušenosti z…
Čtyři signály, že nejste dobrý vedoucíNikdo si nepřeje být špatný vedoucí. Ale každý manažer by měl mít i určitou míru sebereflexe a měl by být schopen si přiznat, že něco dělá špatně. Jak poznat, že nejste ti úplně nejlepší vedoucí a že…
Pět chyb, kterým se musí každý manažer vyhnoutChcete být skutečně inspirujícím a efektivním lídrem, kterého jeho podřízení uznávají a který dovede maximálně naplnit potenciál týmu, který mu byl svěřen? Pak se musíte vyhnout následujícím pěti…
Tři specifika mladé generace pracovníků, které musí jejich manažeři znátGenerace Z začíná masivně nastupovat na trh práce. I když není možné zcela generalizovat, tak obecně platí, že tato mladá generace má své specifické potřeby, očekávání a unikátní vlastnosti. A…
Být vedoucí „od rány“ nebo vedoucí kamarád? A co takhle kompromis?Je to odvěké dilema manažerů. Je lepší mít přísnější manažerský styl, nebo být „pohodovým“ manažerem? Naštěstí má toto dilema jednoduché řešení – a sice jít zlatou střední cestou. V tomto článku si…
Jak čelit největším manažerským výzvám v roce 2025Svět se mění a těmto změnám se musí přizpůsobovat i firmy a manažeři. Roku 2025 budou s největší pravděpodobností vládnout hlavně nejistota a socioekonomické změny na globální úrovni. Jak těmto…
FranklinCovey uvádí novou verzi programu 7 návyků skutečně efektivních lidíProgram 7 návyků skutečně efektivních lidí se dočkal své páté generace. Během dubnových akcí v Praze a Bratislavě ji společnost FranklinCovey představila odborné veřejnosti a ukázala, jak lze…
Buďte skvělým vedoucím: Tipy pro manažerské nováčkyBýt opravdu dobrým manažerem vyžaduje nejen teoretické znalosti, ale i zkušenosti. A právě zkušenostem se logicky nedostává těm, kteří jsou na své první manažerské pozici a jsou tedy nováčky. I přesto…
Tipy, jak se stát skutečně inspirativním lídremKdo je inspirativní lídr? Někdo, kdo své podřízené motivuje. Někdo, ke komu ostatní vzhlíží a kdo dovede lidi kolem sebe nadchnout pro společnou věc. Chcete se i vy takovým vedoucím stát? Pak pro vás…
Jak mohou manažeři udržet klidnou hlavu i během neklidných časůKrizové situace, nejistota, neklid. Právě v těchto situacích vzhlížejí řadoví pracovníci ke svým manažerům a hledají u nich jistotu, sebevědomí a oporu. Jak si ale mohou manažeři udržet klidnou mysl,…
Chcete ukázat, že máte na to být manažerem? Pak zapracujte na těchto čtyřech vlastnostechNejlepší lídři nemusí nutně být ti nejchytřejší nebo nejzkušenější. Jsou to především ti lidé, kteří umí budovat důvěru, stmelovat členy svého týmu dohromady a vést své podřízené s jistotou i empatií.…
Nepravdivé mýty o vedení lidí, kterým často věří sami manažeřiV každém oboru existují mýty, které sice byly dávno vyvrácené, ale víra v ně zkrátka z nějakého důvodu tak nějak přetrvává. A výjimkou není ani oblast managementu. Některým mýtům přitom věří samotní…
Pět výzev, kterým budou manažeři muset čelit v roce 2025Technologie i očekávání se neustále vyvíjejí, a proto i rok 2025 přináší manažerům a týmovým vedoucím nové výzvy a s nimi spojené obavy. Čeká nás toho mnoho, od ekonomické nejistoty, přes…
