Pro hledaný výraz "Mana��ersk�� komunikace" bylo nalezeno 2133 článků.
Pět rad pro introverty, kteří jsou manažery (nebo mají ambici se jimi stát)Že nemohou být introverti kvalitními a inspirativními lídry? Ale kdepak. Díky své empatii, schopnosti naslouchat a produktivitě se i z introvertů mohou stát úspěšní manažeři. Zde je pět rad pro ty z…
Proč musíte být jako lídři autentičtí, aneb podřízení poznají falešV odborných článcích se v souvislosti s managementem často mluví o autenticitě a o tom, že dobrý lídr musí být „skutečný“. Proč musíte být coby manažeři autentičtí a proč u podřízených neprojde, když…
Komunikace je základ: Jak vést (nejenom) s podřízenými lepší konverzaceVedení lidí je z velké části o každodenní komunikaci. Proto jsou těmi nejlepšími manažery většinou ti, kteří mají i ty nejlepší komunikační dovednosti. Zatímco odborné články se ale většinou zaměřují…
Důvěra je základem úspěšných vztahů – ať už v osobním životě, nebo v profesionálním prostředí. Je to klíčový prvek, který zajišťuje efektivní komunikaci, spolupráci a dosažení společných cílů. Bez…
Pět otázek, které by měl při hledání řešení pokládat svému týmuVíc hlav víc ví. Toto pravidlo vyznává každý dobrý týmový vedoucí. Semknutý a dobře fungující tým, který naslouchá všem svým členům a je schopen využít jejich silných stránek. Při řešení problému by…
Základy dávání zpětné vazby pro týmové manažeryZpětná vazba je základem rozvoje zaměstnanců, efektivního nastavení očekávání a vzájemné důvěry mezi manažerem a pracovníkem. Bohužel, mnoho manažerů dává zpětnou vazbu buď málo často, vůbec anebo…
Umění říkat „ne“: Proč je pro kariérní úspěch důležité umět si nastavit hraniceAsi jste si už ve svém profesním životě všimli, že skutečně úspěšní lidé nepatří mezi ty, kteří se vším souhlasí a kteří všechny návrhy a příkazy přijímají zcela nekriticky. Naopak. Úspěšní lidé si…
Signály, že se svým týmem nedostatečně komunikujeteVzhledem k tomu, že vedení lidí je z velké části o mezilidské komunikaci, je nutné, aby manažeři věnovali svým komunikačním dovednostem patřičnou pozornost. A aby co možná nejdříve řešili situaci, kdy…
Pět dovedností, na kterých byste měli coby vedoucí zapracovat v roce 2025Je tu rok 2025 a s ním i ideální čas, abyste si udělali malý audit svých dovedností. A abyste si ujasnili, na čem byste měli zapracovat. Zde je pět dovedností, na kterých by měli v roce 2025…
Nesouhlasí podřízení s vaším návrhem? Několik tipů, jak je přesvědčitVedoucí týmu musí umět své podřízené inspirovat a motivovat. A musí je také umět přesvědčit o správnosti svého úsudku, když o něčem důležitém rozhoduje. Ne vždy s vámi ale musí vaši podřízení…
Několik tipů, jak coby manažer lépe a efektivněji komunikovatVedení lidí je z velké části o přímé interakci s podřízenými. Platí proto všeobecné pravidlo, že pokud chcete být dobrým vedoucím, musíte umět velmi dobře komunikovat. Zde je proto několik…
Komunikace je základem úspěšného manažera, který musí nejen rozumět své odbornosti, ale také inspirovat, motivovat a efektivně komunikovat s různými typy osobností. Manažer by měl umět naslouchat,…
3 způsoby, jak vylepšit vaše konverzace s podřízenýmiVztahy na pracovišti se budují především skrze efektivní a empatickou komunikaci. Ať už jde o běžný hovor nebo náročnější debatu, zde jsou tři jednoduché, ale účinné tipy, jak povznést konverzace s…
Efektivní (a populární) týmové porady: 3 tipy, jak na něUž jste někdy odcházeli z porady s pocitem, že jste místo produktivity ztratili hodinu času? Nejste sami. I vaši podřízení by určitě mohli vyprávět. Schůzky jsou často zbytečnou ztrátou času a…
Jak se naučit mluvit tak, že vás lidé budou opravdu poslouchatSchopnost komunikovat tak, aby vás lidé opravdu poslouchali, je jednou z klíčových dovedností manažera. Manažerská komunikace neznamená pouze předávat instrukce či informace – je třeba umět mluvit…
