Pro hledaný výraz "Pracovn" bylo nalezeno 13515 článků.
AI může změnit transformační kancelář, odpovědnost však musí zůstat lidemBCG navrhuje přestavět podnikové transformační kanceláře pomocí systémů, které průběžně sledují rizika, návaznosti, finance a plnění úkolů. Cílem není nahradit projektové týmy, ale omezit ruční sběr…
Manažeři v první linii potřebují méně obecných vizí a více jasných pravidel, zpětné vazby a času na lidiManažeři v první linii dnes současně přebírají požadavky vedení, řeší provoz a udržují výkon unavených týmů. Pokud firma neurčí hranice rozhodování a nechrání pravidelný individuální kontakt, vzniká…
Hodnocení výkonu nemá zaměstnance jednou ročně překvapit, zpětná vazba musí být součástí běžné práceRoční hodnoticí pohovor často shrnuje problémy až dlouho poté, kdy bylo možné je snadno napravit. Užitečnější systém průběžně spojuje očekávání, konkrétní zpětnou vazbu a další kroky. Zaměstnanec má…
Stěhování zákazníka je silný nákupní signál, značky jej však často zachytí až ve chvíli, kdy klient odejdeZměna bydliště nutí domácnost znovu rozhodovat o internetu, pojištění, obchodech i dalších pravidelných službách. Výzkum mezi stěhujícími ukazuje vysokou ochotu přijmout relevantní nabídku, ale…
Služební automobil, který může zaměstnanec používat také soukromě, patří mezi nejžádanější firemní benefity. V létě proto není výjimečné, že s ním rodina vyrazí k moři nebo na cestu po Evropě. Samotné…
Andrea Bělková, Microsoft: Úspěch AI stojí na lidech, ne jen na technologiíchZavedení umělé inteligence do firemních procesů zdaleka není jen otázkou nových technologií, ale především lidí, správně nastavených pravidel a otevřené firemní kultury. Na konferenci HR Know-how 2026…
Zavedení umělé inteligence do firemních procesů zdaleka není jen otázkou nových technologií, ale především lidí, správně nastavených pravidel a otevřené firemní kultury. Na konferenci HR Know-how 2026…
Lidé jsou tím nejcennějším, co ve firmách máme. A přesto se v HR i v manažerských týmech pořád vracíme ke stejným otázkám: Jak vést rozhovor, který člověka skutečně posune dál? Proč na jednoho…
Petra Miterová přebírá kompletní vedení Katz83Komunikační agenturu Katz83 od července vede Petra Miterová jak v pozici CEO, tak jediné členky její správní rady. Přebírá tak nejen exekutivní řízení, ale i odpovědnost za celkové směřování firmy.…
Strategie pro dobu AI musí být součástí systémů a pravidel, nestačí ji jednou ročně zapsat do prezentacePokud umělá inteligence průběžně ovlivňuje ceny, doporučení, obsluhu zákazníků a přidělování zdrojů, strategie se uskutečňuje v každodenních rozhodnutích systémů. Vedení proto musí převést firemní…
Příspěvek na stravování zůstává nejsilnějším zaměstnaneckým benefitem v Česku. Mezi tři nejdůležitější benefity ho řadí 8 z 10 zaměstnanců a téměř polovina ho považuje za benefit s největší hodnotou v…
Manažer jako výkonný člen týmu může omezit byrokracii, nesmí však přestat věnovat čas lidemFirmy snižují počet řídicích vrstev a očekávají, že manažeři budou vedle vedení lidí vykonávat také odbornou práci. Model může přiblížit rozhodování zákazníkům a odstranit část porad a předávání…
Tabulky a ruční obcházení systému ukazují, že obchodní tým přerostl možnosti svého současného CRMJednoduchý CRM systém může malému týmu dlouho postačovat. S růstem však začnou zákaznické údaje zůstávat v oddělených aplikacích, obchodníci ručně přepisují informace a podpora nevidí celý průběh…
AI může zaměstnance učit, pokud funguje jako trenér, nikoli jako náhrada myšleníPsycholožka Angela Duckworthová v pořadu HBR IdeaCast popsala pokus, v němž práce s AI zlepšila schopnost psát i týden po úkolu. Výsledek však neobhajuje úplné předávání práce stroji. Přínos vznikl…
Pavel Bartoš a Petr Žáček se znají od dětství a společně podnikají od maturity. Během své profesní dráhy prošli televizní reklamou, informačními technologiemi, telekomunikacemi, výstavbou optických…
