Pokud někdo v rámci týmu působí na ostatní demotivačně a toxicky, je to velký problém, který se týká všech. Horší to ještě ale je, pokud tímto člověkem je samotný vedoucí. Bohužel i při nejlepší vůli nejvyššího managementu se může stát, že do vedoucí funkce se povýší člověk, který šíří špatnou náladu a má toxický styl vedení, který vede k postupné demoralizaci týmu a zhoršeným výsledkům. Zde je několik znaků takového toxického stylu vedení a tipy na to, co s ním dělat.